“資本強人”，栽進債務深淵

踢走馮侖，接下萬通這塊招牌的“資本強人”王憶會也遇到了麻煩。

被“老朋友”追債

一紙問詢函揭開了王憶會風光的另一面。

萬通發(fā)展控股股東嘉華控股及其一致行動人萬通控股持有上市公司萬通發(fā)展共5.17%的股份遭到凍結。而嘉華控股和萬通控股兩家公司的法人代表都是王憶會。

萬通發(fā)展早在2月7日之前就已經收到了大股東股份凍結的信息，交易所也多次督促并于2月13日向萬通發(fā)展發(fā)送監(jiān)管工作函，但萬通發(fā)展沒能在規(guī)定時間披露，2月17日公司終于接到了交易所的問詢函件。

股份凍結信息不披露，大股東卻沒停下減持的步伐。萬通發(fā)展控股股東2月15日通過大宗交易減持100萬股，從去年10月19日以來，嘉華控股、萬通控股累計減持上市公司股份超過1%。

2月22日，萬通發(fā)展公告了公司對交易所問詢函的回復。2018年5月，嘉華控股向中融信托借了14.08億，為此，嘉華控股以萬通控股持有的6400萬萬通發(fā)展股票作為質押，以自身及子公司持有的約85%萬通發(fā)展股權做了質押擔保。

如今，嘉華控股沒能按期還上錢，導致部分股份遭到了凍結。

至于近期的大股東減持，萬通發(fā)展解釋說，2月15日控股股東賣出100萬股，所得約600萬元全部用于歸還次日到期的金融機構借款本金和利息。而近年來的持續(xù)減持基本用于對金融機構的本息償付。

看起來，王憶會麾下的兩家公司最近幾年日子都不好過。

此次與嘉華控股產生糾紛的中融信托，隸屬于大名鼎鼎的中植系。王憶會與中植系的糾葛也遠不止于此。

2017年1月24日，嘉華控股前身嘉華東方與中融信托開展戰(zhàn)略合作，并將萬通控股35％的股權協(xié)議轉讓給中融信托子公司中融鼎新。同年6月，萬通發(fā)展斥資5億購買了中融鼎新子公司中融國富100％股權，嘗試發(fā)展地產金融服務。此時，萬通發(fā)展還叫萬通地產。

2021年，萬通發(fā)展將北京萬置60%股權作價6.3億賣出，接手方湖州融匯嘉恒融資租賃有限公司曾控股一家名為“中植嘉恒”的投資管理公司，目前該公司已注銷。

中融信托是中植集團的核心融資平臺，與眾多知名房企建立了深度合作，近幾年的地產爆雷潮中，中融信托屢屢受到牽連。

據(jù)媒體統(tǒng)計，2022年中融信托約有10余只產品違約或無力償還本息不得不展期，包括融昱100號、驥達11號、融沛231號、享融223號、承安96號、安泰301號等。

創(chuàng)始人解直錕2021年底去世后，中植集團變動頻繁，掙扎求生。一邊是中植集團風雨飄搖，一邊是王憶會和中植集團千絲萬縷的聯(lián)系，地產的這顆雷會不會炸到王憶會的身上？

馮侖往事

提到王憶會，很多人可能有點陌生，但馮侖是中國地產界繞不過去的名字。

斗法、敗陣、蟄伏、“反殺”……王憶會和馮侖、萬通地產之間的故事充滿著傳奇色彩。

上世紀90年代，王憶會從中央黨校“下海”創(chuàng)辦延吉吉辰經濟發(fā)展有限責任公司，從事糧油貿易。1998年，王憶會和合作伙伴共同成立北京先鋒糧農實業(yè)股份有限公司，延吉吉辰為第三大股東，王憶會任新公司副董事長。2000年9月，先鋒股份登陸上交所。

2002年，王憶會和另一個大佬馮侖“迎面相撞”。馮侖攜萬通星河入股先鋒股份，隨后通過股份轉讓、定向增發(fā)等一系列方式，萬通星河成功拿下先鋒股份第一大股東的位置，先鋒股份被更名為“萬通先鋒”。

2007年，萬通先鋒再次將公司名稱變更為萬通地產，馮侖入主。

本以為故事到此結束，沒想到7年后的2014年，萬通地產業(yè)績大幅下滑，王憶會的嘉華控股以“白衣騎士”的身份收購公司大股東萬通控股24.79%股權，成為并列第一大股東。

2015年，嘉華控股耗資9800萬元收購海南萬通御風投資有限公司49%股權，后者持有萬通控股13.81%股權，嘉華東方成為萬通控股第一大股東。

王憶會仍未止步。2016年，萬通地產向嘉華控股定向增發(fā)股份，完成后嘉華控股持有萬通地產的股份達35.66%，王憶會成為萬通地產實際控制人。

在看客眼中，這是一場曠日持久的商戰(zhàn)，背后一定有更加驚心動魄的情節(jié)。然而現(xiàn)實中，王憶會格外低調，也沒人說得清他大舉收購萬通控股和萬通地產的資金從何而來。

但結果很明確，馮侖徹底淡出，萬通地產進入王憶會時代。

命途多舛的轉型路

2016年8月，王憶會入主萬通地產，那是中國房地產市場最瘋狂的時刻，但盛宴即將落下帷幕。

王憶會入主萬通地產僅僅一個多月，北京發(fā)布樓市調控新政，購買首套普通自住房的首付款比例要不低于35%，為改善居住條件再次申請商業(yè)性個人住房貸款購買二套房的，無論有無貸款記錄，首付款比例不低于50%。二套房為非普通自住房的，首付款比例不低于70%。史稱“930新政”。

隨后全國跟進，烈火烹油的房地產市場迅速降溫。而此時的萬通地產，早已不在第一梯隊。

萬通地產沒有坐以待斃。

2018年，萬通地產嘗試收購星恒電源78.284%股權，隨后終止。

2019年，萬通控股與普洛斯簽署股份轉讓協(xié)議，萬通控股以8.21億元向普洛斯轉讓10%股份。普洛斯成為萬通地產第三大股東。

2020年，萬通地產更名為“萬通新發(fā)展集團”，彰顯轉型決心。當年，萬通確立新戰(zhàn)略，要在新基建、新消費、新科技和新文化等產業(yè)生態(tài)及產業(yè)地產領域積極進行布局，打造面向未來的“新城市科技生活服務商”。

這些新規(guī)劃、新布局沒能給萬通發(fā)展帶來“新氣象”。2019年，萬通發(fā)展營收驟然從前一年的36.45億元下降到11.03億元；2020-2021，萬通發(fā)展兩年的營業(yè)收入分別為13.62億元、8.13億元，再也沒有回到巔峰。

不久前，萬通發(fā)展發(fā)布公告，預計2022年年度實際歸屬于上市公司股東的凈利潤為-28,000萬元到-41,600萬元，陷入虧損。

萬通發(fā)展一邊轉型一邊開啟了痛苦的降杠桿之路，公司總負債從王憶會入主時的73.47億下降至30多億。

但控股股東股份凍結仍然將實控人王憶會的窘迫擺在了臺面上。實際上，嘉華控股、萬通控股已經分別將所持有99.49%、72.03%的萬通發(fā)展股份進行了質押，輾轉騰挪的空間已經不大了。

萬通發(fā)展是不是顆“雷”猶未可知。

尾聲

2019年5月，王憶會向萬通地產提出辭職報告，卸下上市公司董事長的職位，職業(yè)經理人江泓毅上位。

然而，時隔短短半年多的時間，江泓毅就辭職不干了。王憶會重新上任公司董事長，又干了兩年。昔日的“資本強人”已年近古稀。

從萬通離開后，馮侖出書演講、做自媒體、發(fā)火箭，成了“地產思想家”，而與萬通糾纏了20多年的王憶會仍堅守在地產行業(yè)。

夜深人靜時，這個曾經的贏家會羨慕“輸家”嗎？