許家印又締造了一個(gè)新恒大

3月31日，恒大公布了2020年全年業(yè)績(jī)。作為頭部房企，恒大此次的業(yè)績(jī)尤其引人注目。原因是因?yàn)閮牲c(diǎn)。

一是其設(shè)立的降負(fù)債目標(biāo)超額完成；二是許家印宣布了“新恒大”的到來(lái)，原來(lái)的單純的地產(chǎn)企業(yè)不見了，取而代之的是：一個(gè)“多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技”的巨無(wú)霸科技企業(yè)雛形初現(xiàn)，并展示在了世人面前。

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從年報(bào)的核心數(shù)據(jù)來(lái)看，2020年，恒大實(shí)現(xiàn)銷售額7232億元，銷售回款6532億元，營(yíng)業(yè)額5072億元，凈利潤(rùn)314億元，各項(xiàng)核心指標(biāo)繼續(xù)位居行業(yè)前列。

值得一提的是，對(duì)于外界較為關(guān)注的降負(fù)債問題，恒大2020年全年實(shí)現(xiàn)有息負(fù)債大幅降低2000億元，超過了去年制定的1500億元的降負(fù)債目標(biāo)，超出市場(chǎng)預(yù)期。

對(duì)于降負(fù)債的問題，恒大管理層有著清醒的認(rèn)識(shí)。在業(yè)績(jī)會(huì)上，恒大總裁夏海鈞在回答提問時(shí)表示，國(guó)家去年出臺(tái)三道紅線政策，目的就是要讓房地產(chǎn)行業(yè)回歸平穩(wěn)，從金融屬性逐步將實(shí)體經(jīng)濟(jì)過渡。恒大對(duì)于國(guó)家的房地產(chǎn)調(diào)控政策，非常贊成。

夏海鈞還給出了恒大降負(fù)債的具體時(shí)間表。

按照恒大的計(jì)劃目標(biāo)，其有息負(fù)債2021年6月30日要降至5900億以下，2022年6月30日降至4500億以下，2023年6月30日降至3500億以下；2021年6月30日公司凈負(fù)債率將降至100%以下，2021年12月31日現(xiàn)金短債比將達(dá)到1以上，2022年12月31日資產(chǎn)負(fù)債率將降至70%以下，全面降檔至三條綠線以內(nèi)。

除了去年超預(yù)期完成了降負(fù)債的目標(biāo)之外，從今年1到3月份的實(shí)際情況來(lái)看，恒大的總負(fù)債下次下降了435億元，月均下降125億元，再次超額完成降負(fù)債目標(biāo)。因此，夏海鈞表示對(duì)今年6月底完成設(shè)定的降負(fù)債目標(biāo)充滿信心。

為了完成降負(fù)債的目標(biāo)，夏海鈞說(shuō)，恒大主要?jiǎng)幼饔袃牲c(diǎn)。

一是銷售保持高速增長(zhǎng)。恒大今年提出全年的銷售目標(biāo)要達(dá)到7500億元，同比去年保持進(jìn)一步的增長(zhǎng)。

二是在規(guī)模和土地儲(chǔ)備方面，再下降1500萬(wàn)平方米，使可售住宅的土地儲(chǔ)備達(dá)到2.15億平方米，2022年下降到2億平方米。

通過這兩個(gè)維度的一增一減，負(fù)債可實(shí)現(xiàn)大幅度的降低。此外，恒大還在資本市場(chǎng)發(fā)力，不斷分拆優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市，包括去年物業(yè)的上市和今年房車寶計(jì)劃引戰(zhàn)和募資的工作，也將促使恒大負(fù)債的進(jìn)一步降低。

事實(shí)上，可以看到，恒大從去年初疫情出現(xiàn)的時(shí)候，就已經(jīng)通過開創(chuàng)性的實(shí)施網(wǎng)上賣房的顛覆性營(yíng)銷革命，攪動(dòng)市場(chǎng)，并取得了銷售層面的巨大成功。此后，恒大還通過不斷舉辦打折促銷活動(dòng)，進(jìn)一步刺激銷售，加快回籠資金。

恒大去年貫穿全年的網(wǎng)上賣房和打折促銷活動(dòng)取得了良好的效果。年報(bào)業(yè)績(jī)顯示，恒大去年全年銷售大增20.3%至7232億元，完成全年6500億元銷售目標(biāo)的111%；銷售回款更大增38.5%至6532億元，齊創(chuàng)歷史新高，成為為數(shù)不多實(shí)現(xiàn)銷售、回款大幅增長(zhǎng)的頭部房企。

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隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新周期，轉(zhuǎn)型發(fā)展成為房企繞不開的話題。跟碧桂園提出進(jìn)軍機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不同，恒大的多元化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顯得更為豐富。

在這次的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，給人最直觀的感受是，從會(huì)場(chǎng)背景板的布置來(lái)看，跟往年“XX年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)”的慣例不同，這次只有三個(gè)大字：新恒大。

新恒大究竟新在何處？恒大董事局主席許家印給出了自己的答案。

許家印說(shuō)，今天的恒大已經(jīng)不是過去的恒大，早已不是單一的地產(chǎn)企業(yè)。所謂的新恒大，就是“多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技”的恒大。

在許家印勾勒的新恒大版圖中，恒大已經(jīng)擁有了恒大地產(chǎn)、恒大汽車、恒大物業(yè)、恒騰網(wǎng)絡(luò)、房車寶、恒大童世界、大健康產(chǎn)業(yè)、恒大冰泉八大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，全面覆蓋衣食住行、文旅康養(yǎng)等領(lǐng)域。可以看到，依托多元業(yè)務(wù)布局恒大已實(shí)現(xiàn)從地產(chǎn)龍頭向綜合型企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)變。

在業(yè)績(jī)會(huì)上，許家印還詳細(xì)提及了部分新產(chǎn)業(yè)的誕生發(fā)展歷程。

15年前，恒大就開始對(duì)多元化發(fā)展做了大量的調(diào)研工作，最后認(rèn)為，隨著中國(guó)人民生活水平的提升，文化旅游產(chǎn)業(yè)將是一個(gè)非常好的產(chǎn)業(yè)。所以，從12年前，恒大就開始進(jìn)入文旅產(chǎn)業(yè)，并打造出了一個(gè)代表性的產(chǎn)品：恒大海花島。

很多人不知道的是，其實(shí)，海花島從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)等方面的工作算起至今已經(jīng)進(jìn)行了12年。恒大在海花島的基礎(chǔ)上，又打造了一個(gè)填補(bǔ)世界空白的恒大童世界，這個(gè)面向少年兒童的“全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)”的游樂產(chǎn)品，也成為了恒大文旅產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品和代表作。

“我們所上馬的一切新產(chǎn)業(yè)，都是經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研后的布局。”許家印說(shuō)，例如恒大汽車，是5年前，恒大抽調(diào)了2000多人的隊(duì)伍，對(duì)市場(chǎng)上光伏、石油、鋼鐵、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)做了大量的社會(huì)調(diào)研，最后認(rèn)為新能源汽車是環(huán)保的、全世界未來(lái)都向往的大產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)前景非常好的產(chǎn)業(yè)。這不光是世界汽車史上的一次革命，也是國(guó)家從發(fā)展戰(zhàn)略上扶持的產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)老百姓的產(chǎn)業(yè)。更重要的是，這個(gè)產(chǎn)業(yè)從規(guī)模上來(lái)說(shuō)是跟恒大集團(tuán)規(guī)模相匹配的產(chǎn)業(yè)，因此，恒大才決定最終進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域。

在許家印的眼中，今天的恒大，已經(jīng)不是單一做房地產(chǎn)的恒大，而是新恒大，是多元化產(chǎn)業(yè)布局均衡的恒大。

事實(shí)上，許家印正在締造的新恒大已經(jīng)雛形初顯，并以全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，全面覆蓋了衣食住行、文旅康養(yǎng)等領(lǐng)域，構(gòu)建出一個(gè)科技數(shù)字閉環(huán)，已為數(shù)億客戶提供全方位服務(wù)。恒大已經(jīng)基本完成了從地產(chǎn)企業(yè)到多元化布局的綜合性科技企業(yè)集團(tuán)。

例如，目前，恒大汽車正在同步研發(fā)14款車，已發(fā)布9款，將搭載H-SMART OS頂級(jí)智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)、宇航級(jí)智能座艙和業(yè)內(nèi)最強(qiáng)算力平臺(tái)，打造“車家合一”的智聯(lián)移動(dòng)空間。同時(shí)，恒大汽車全球布局十大生產(chǎn)基地，天津、上海、廣州基地已啟動(dòng)試生產(chǎn)調(diào)試。

“要么不做，要做就要做最好。這是恒大的一貫作風(fēng)。”許家印說(shuō)。截至目前，恒大汽車已累計(jì)投入474億元，目標(biāo)是成為世界規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的新能源汽車集團(tuán)。

恒大汽車之外，恒騰網(wǎng)絡(luò)也完成了向互聯(lián)網(wǎng)流媒體平臺(tái)的轉(zhuǎn)型，以高品質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容，為用戶提供個(gè)性化的極致觀影體驗(yàn)。南瓜電影會(huì)員今年以來(lái)呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)，截至2月底，累計(jì)注冊(cè)會(huì)員達(dá)3861萬(wàn)，累計(jì)付費(fèi)會(huì)員達(dá)841萬(wàn)。

恒大物業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)和智能化管理，打造固定空間科技服務(wù)平臺(tái)，并于去年12月成功上市。截至今年2月底，恒大物業(yè)合約面積達(dá)6.79億平方米，在管面積達(dá)4.13億平方米，預(yù)計(jì)今年底將分別突破8億平方米和6億平方米。

房車寶創(chuàng)新應(yīng)用數(shù)字科技，構(gòu)建房車、汽車線上線下全渠道交易及綜合服務(wù)平臺(tái)，目前擁有全民經(jīng)紀(jì)人會(huì)員2129萬(wàn)，門店4.3萬(wàn)家，預(yù)計(jì)今年交易規(guī)模將超過2萬(wàn)億元。日前，房車寶成功引入弘毅投資、中信、中融、周大福等戰(zhàn)略投資者，投資額合計(jì)163.5億港元，計(jì)劃今年底或明年初上市。

童世界打造全球唯一的“全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)”大型主題樂園，開啟“線下游樂+線上娛樂”的創(chuàng)新模式，打造全球最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的互動(dòng)文娛平臺(tái)。

恒大冰泉致力于為客戶精準(zhǔn)提供滿足需求的健康食品，打造消費(fèi)服務(wù)新平臺(tái)，目前正在籌劃上市。

“恒大的今天，多元化布局的產(chǎn)業(yè)，并不是說(shuō)突然從天上冒出來(lái)的。”許家印說(shuō)，現(xiàn)在恒大布局的八大產(chǎn)業(yè)，都是通過十幾年不斷的努力打造出來(lái)的。現(xiàn)在的恒大，已經(jīng)是“多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技”的綜合性科技企業(yè)集團(tuán)。

可以看到，隨著許家印宣布新恒大的到來(lái)，隨著“高增長(zhǎng)、控規(guī)模、降負(fù)債”戰(zhàn)略的繼續(xù)深入推進(jìn)，以及數(shù)字科技賦能下的多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈不斷升級(jí)擴(kuò)容，一個(gè)更具生命力和前景的“新恒大”正加速向世界一流科技企業(yè)邁進(jìn)。