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【他們向AI出售的,是自己的勞動(dòng)數(shù)據(jù) 】
作者 | 楊濤、龔正
編輯 | 楊晶
世界正在發(fā)生一種“荒唐”的現(xiàn)象。拿著低薪的工人們,正在“被迫”訓(xùn)練一個(gè)個(gè)AI,然后讓他們?nèi)〈约骸?/p>
最近,一段來(lái)自印度南部服裝廠的視頻在社交媒體上刷屏。
生產(chǎn)線上的工人們,統(tǒng)一佩戴特制的小型攝像頭環(huán),精準(zhǔn)捕捉自己的手指動(dòng)作。每一針每一線、每一次布料折疊,這些重復(fù)了數(shù)百次的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作,一一都被記錄下來(lái),用于訓(xùn)練人工智能的動(dòng)作模型。
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注:圖片使用了AI技術(shù)高清化
這些工廠,主要位于印度卡魯爾(Karur)等工業(yè)小鎮(zhèn)。
然后,服裝廠的老板們,會(huì)把這些數(shù)據(jù),賣(mài)給美國(guó)的AI公司、機(jī)器人公司。后者用這些數(shù)據(jù),訓(xùn)練自己的算法和機(jī)器人,再來(lái)取代這些工人。
這是一個(gè)“不對(duì)等”的交易。
這些工人們?cè)滦酱蟾?/strong>19000盧布,合人民幣1600元。但他們的老板,大概率不會(huì)給出賣(mài)自己勞動(dòng)數(shù)據(jù)的工人們“補(bǔ)償”。
更過(guò)分的是,等待這些工人們的結(jié)局,是AI公司做出的各種機(jī)器人、機(jī)械臂。當(dāng)老板通過(guò)算賬,得出“機(jī)器人比人便宜”時(shí),工人們下課的日子就到了。
這些來(lái)自印度的視頻,“啟發(fā)”了全世界。
對(duì)AI毫不關(guān)心的普羅大眾們,應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò)“AI會(huì)取代我們”,但可能不知道“取代之前,還有一個(gè)這樣的流程”——工人親手培育了另一個(gè)自己,然后“解雇”自己。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,這叫做“技術(shù)性失業(yè)”。
其實(shí),這種現(xiàn)象不只發(fā)生在印度,連中國(guó)的工人,也無(wú)法避免。
前幾日,我在上海拜訪了一些AI公司。他們搭載了AI能力的機(jī)器人,已經(jīng)被活用在鋼鐵廠、包裝廠的質(zhì)檢領(lǐng)域。
在鋼鐵廠,以前需要有經(jīng)驗(yàn)的熟練工,用他們的肉眼來(lái)“質(zhì)檢”鋼產(chǎn)品,是否存在裂痕。
現(xiàn)在AI公司制作的機(jī)械臂/機(jī)器人們,完完全全取代了這些熟練工。但這些機(jī)器人的能力,恰好就來(lái)自于熟練工的“數(shù)據(jù)喂養(yǎng)”。
AI公司的老板們介紹,“這一套用在鋼鐵廠里的設(shè)備,也就2、300萬(wàn)元。看上去貴一點(diǎn),那是因?yàn)橹饕獛狭擞布H绻灰浖脑挘瑤资f(wàn)元就可。”
無(wú)獨(dú)有偶,在這幾日上海舉辦的智元機(jī)器人合作伙伴大會(huì)上,海內(nèi)外觀眾已經(jīng)在展廳看到,機(jī)器人在質(zhì)檢、分包等生產(chǎn)環(huán)節(jié),動(dòng)作越來(lái)越嫻熟,似乎已經(jīng)完全能頂替一個(gè)人工。
視頻 | 原創(chuàng)拍攝
作為普通人,我們?cè)撊绾慰创@些已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)?
首先可以了解一個(gè)“科普”。全球人形機(jī)器人訓(xùn)練正面臨著“數(shù)據(jù)饑渴”。在機(jī)器人變得無(wú)所不能之前,AI公司需要讓它們深入到每一個(gè)行業(yè)中去,去學(xué)習(xí)行業(yè)特定的知識(shí)。
就跟進(jìn)入職校的高中畢業(yè)生一樣,他們要掌握本領(lǐng),就需要選擇一個(gè)領(lǐng)域深耕,才能成為真正有本事的高級(jí)藍(lán)領(lǐng)。
這聽(tīng)上去無(wú)可厚非,但對(duì)于工人們來(lái)說(shuō),難言“平等”。美國(guó)公司,如Physical Intelligence、Figure AI等,通過(guò)印度數(shù)據(jù)標(biāo)注企業(yè)采購(gòu)這些視頻,一年花費(fèi)可能上億美元。而這些工人每月薪資往往只有200-300美元。他們的本身的勞動(dòng)力或許不值錢(qián),但他們的手藝,卻成了高價(jià)值資產(chǎn)。
其次,從勞動(dòng)本身來(lái)說(shuō),工人們自己訓(xùn)練AI,然后AI取代他們自己,這個(gè)過(guò)程聽(tīng)上去“殘忍”,但似乎沒(méi)有誰(shuí)能阻止這種趨勢(shì)。
你可以聽(tīng)信AI公司的單方面宣傳:工人們可以“轉(zhuǎn)崗”,比如去做機(jī)器人管理、維修。但不是每個(gè)人都能轉(zhuǎn)崗,也不是每個(gè)人都能掌握最新的知識(shí)。
在美國(guó),越來(lái)越多的普通人,對(duì)AI的警惕感越來(lái)越大。
前不久,OpenAI的CEO薩姆·奧爾特曼(Sam Altman)的家遭遇了連環(huán)襲擊,投擲燃燒彈的嫌疑人僅有20歲,被認(rèn)為是一名激進(jìn)的“AI威脅論者”。
雖然他的行為違法、極不可取,但這也顯示著普通人的AI焦慮正在加深,甚至出現(xiàn)了槍擊這種“極化”(一種AI仇恨)的刑事案件。
另外,AI取代低成本工人的現(xiàn)象,還在不同國(guó)家之間,引發(fā)了地緣波動(dòng)。
對(duì)于很多發(fā)展中國(guó)家而言,以前之所以能承接發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,武器是“低廉的勞動(dòng)力”。但現(xiàn)在,當(dāng)AI發(fā)達(dá)國(guó)家能制造出抹平低薪勞動(dòng)的“人工智能”時(shí),那會(huì)不會(huì)未來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家不用進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在自己國(guó)家也能生產(chǎn)了?
如這一天真的到來(lái),像印度這樣人口巨大的發(fā)展中國(guó)家,又該如何去把自己勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì),交易出去呢?這樣的趨會(huì)“重新定義”全球供應(yīng)鏈和投資版圖。
英偉達(dá)預(yù)測(cè),人形機(jī)器人市場(chǎng)十年內(nèi)或達(dá)380億美元。他們的勞動(dòng)技能,將會(huì)遠(yuǎn)勝今天的唱歌天舞。
但他們恐怕也會(huì)帶來(lái)一群社會(huì)層面的“負(fù)資產(chǎn)”——一個(gè)個(gè)可能會(huì)失去工作的“賽博時(shí)代的無(wú)產(chǎn)階級(jí)”。
《獨(dú)立AI》希望這場(chǎng)魔幻現(xiàn)實(shí),最終導(dǎo)向的是人機(jī)共生,而非零和取代。
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