梁文鋒，扛不住了

DeepSeek創(chuàng)始人 梁文鋒

作者 | 邱鑫浩

來源 | 邱處機

發(fā)誓不融資的梁文鋒，終于還是“低頭”了。

據(jù)外媒The Information報道，那個曾讓硅谷震顫、讓中國AI界為之側(cè)目的DeepSeek，正在尋求首次外部融資，目標(biāo)估值超過100億美元，計劃籌資至少3億美元。

消息一出，投資圈炸了鍋。據(jù)說這個周末，無數(shù)投資人訂好了機票，他們務(wù)必要在這“千載難逢”的窗口期，見到那個曾經(jīng)連電話都不接的梁文鋒。

這不僅僅是一則融資新聞，更是一個時代的轉(zhuǎn)折點。那個曾經(jīng)被視為中國AI“最后的尊嚴(yán)”、拒絕向資本游戲低頭的技術(shù)理想主義者，似乎也扛不住了。

01

理想主義者的“獨立宣言”

在過去兩年的大模型狂飆浪潮中，梁文鋒和DeepSeek是那個最反常識、最“格格不入”的存在。

當(dāng)友商們拿著PPT就能融到數(shù)億美金，當(dāng)大廠們揮舞著支票本瘋狂搶人搶卡時，DeepSeek卻在做一種刻意的“自我隔離”。

不對外發(fā)聲，不頻繁發(fā)產(chǎn)品，不參與大廠敘事，甚至對資本保持一種近乎潔癖的距離。梁文鋒從公司成立第一天就劃下紅線：不接受外部融資，不稀釋股權(quán)，不被任何人的商業(yè)化時間表綁架。

他的底氣來自于背后那座堅實的靠山——幻方量化。

作為量化領(lǐng)域的巨頭，幻方前幾年豐厚的利潤足以讓DeepSeek過上“富二代”的優(yōu)渥生活。2025年，幻方收益均值高達56.55%，僅利潤就可能帶來超過7億美元的收入。

相比之下，DeepSeek V3的訓(xùn)練成本預(yù)算僅為557萬美元。那時梁文鋒的潛臺詞很明確：我有錢，我不需要看任何人的臉色，我要干干凈凈地做AGI。

這種“不差錢”的硬氣，讓DeepSeek得以保持極致的純粹。他們用極低的成本干出了R1，震撼了世界，也讓梁文鋒封神。

02

當(dāng)“不差錢”變成“不夠贏”

然而，商業(yè)世界的殘酷在于，它不會因為你的理想主義就對你網(wǎng)開一面。看似固若金湯的堡壘，內(nèi)部已經(jīng)開始出現(xiàn)裂縫。

首先是人心的離散。

AI大模型的核心競爭力在于人才密度，但DeepSeek正在經(jīng)歷一場“大失血”。V3架構(gòu)的關(guān)鍵貢獻者羅福莉去了小米，核心研究員郭達雅被字節(jié)跳動挖走，多模態(tài)骨干阮翀轉(zhuǎn)投元戎啟行……名單很長。

為什么？因為在這個階段，理想不能當(dāng)飯吃。DeepSeek從未融資，沒有市場化的估值錨點，員工手里的期權(quán)就是一張無法兌現(xiàn)的白條。

反觀字節(jié)、小米，給出的不僅僅是高薪，更是“現(xiàn)金+期權(quán)+IPO預(yù)期”的王炸組合。當(dāng)大廠開出數(shù)億元的潛在收益時，梁文鋒拿什么去穩(wěn)定軍心？

其次是技術(shù)換軌的成本反噬。

DeepSeek一直被視為“效率神話”，但神話的延續(xù)需要更龐大的算力堆砌。下一代旗艦?zāi)Ｐ蚔4參數(shù)規(guī)模飆升至萬億級別，更要命的是，為了擺脫對英偉達CUDA生態(tài)的依賴，DeepSeek選擇了一條最難的路——深度適配華為昇騰芯片。

從CUDA遷移到CANN架構(gòu)，意味著核心代碼重寫、架構(gòu)重構(gòu)，這不僅是技術(shù)上的攻堅，更是資金上的“碎鈔機”。

據(jù)估算，單次萬億參數(shù)模型的訓(xùn)練成本動輒數(shù)億美金，這已經(jīng)遠遠超出了幻方量化自有資金的輸血能力。

03

通往終局的入場券

此時此刻，梁文鋒開口要錢，他要買的絕不是生存，而是通往終局的入場券。

這3億美元，稀釋的股權(quán)不到3%，但對于DeepSeek來說，卻是一場及時雨。這筆錢首先要用來發(fā)期權(quán)、穩(wěn)團隊，給那些快要被挖走的科學(xué)家們一個看得到的未來。

其次，它要為V4的臨門一腳儲備足夠的“彈藥”，確保DeepSeek在擺脫英偉達的豪賭中不至于斷糧。

有人問，梁文鋒終于低頭了，DeepSeek那個“干凈”的時代是不是結(jié)束了？

或許，這并不是結(jié)束，而是另一種開始。拒絕資本是一種姿態(tài)，駕馭資本才是真正的能力。

對于梁文鋒而言，真正的考驗從來不是要不要錢，而是在拿到錢之后，如何在資本的追捧與技術(shù)的初心之間找到平衡。

從適配華為昇騰那一刻起，DeepSeek的牌桌上就不只是大模型，而是整個中國AI算力的自主未來。

梁文鋒正在為這場更大的戰(zhàn)役，秣兵厲馬。

（全文完）

【邱處機簡介】

主理人來自福建龍巖，公眾號專注于撰寫商業(yè)牛人的成長經(jīng)歷和認(rèn)知升級，讓我們一起向他們學(xué)習(xí)，不斷成長，不斷進化。

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