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文=CHENGJI.城記CICI
各種數(shù)據(jù)顯示:仍在調(diào)整期的房地產(chǎn)市場,占據(jù)資源和產(chǎn)品優(yōu)勢的豪宅,成為定義市場的“硬通貨”。
“城市都心+文化資源+環(huán)境稟賦”三維聚合,曲江歷來是西安豪宅聚集地。作為西安高端市場的引領(lǐng)區(qū)域,當傳統(tǒng)市場停留在“產(chǎn)品+材質(zhì)”等硬件比拼時,這里已有項目已進一步升級“服務(wù)維度”。
這一做法,不僅成為“施塔克爾貝格模型”中“引領(lǐng)者”的驗證,更將引領(lǐng)西安“新一代豪宅”標準。
演變:曲江新豪宅版圖
作為國家級文化產(chǎn)業(yè)區(qū),曲江逐步演變成為“城市會客廳”,進階為豪宅生長的重要片區(qū),成為西安高端市場風向標。
經(jīng)過二十多年快速發(fā)展,曲江已是“寸土寸金”,尤其是中心區(qū)域的土地更為稀缺。位于城市中軸之上的CCBD,作為以文化、辦公、商業(yè)、居住和休閑等復(fù)合型功能區(qū)域,成為古都核心區(qū)的重要版圖。
“M1重奢型”萬象城的投用是關(guān)鍵標志,其運營水準始終站在世界前列的商業(yè)王者,是西安南部近些年的開發(fā)事件。
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西安萬象城“生活之樹”與電視塔◎NEWS
以深圳和杭州為代表,高奢型萬象城所在之地已成為區(qū)域所在的圓心。從房地產(chǎn)視角,未來高端購買力也將在周邊兩公里集結(jié)。
“調(diào)規(guī)”后,CCBD北部“重商”主要體現(xiàn)在集萃高端消費與生活方式,并形成萬象城和萬象天地為核心的城市級商圈。
南部“重住”格局,讓曲江用地得以“解渴”,成為CCBD最后一塊連片開發(fā)的留白,并重新配置教育、醫(yī)療和公園用地。中軸南段的優(yōu)化也提上日程,讓這里毫無疑問成為“豪宅坐標區(qū)”。
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CCBD南北區(qū)合體◎制圖/城記智庫
至此,CCBD將進入“南區(qū)時間”。一個“完整體”也將逐步成型,成為聚集文、商、旅和居的新生活圈。
在開發(fā)區(qū)改革時代,曲江的角色也在發(fā)生變化:
近日,《西安十五五綱要》明確:“曲江新區(qū)深化管理機制改革,按照責權(quán)利和資源資產(chǎn)相匹配的原則,逐步轉(zhuǎn)型為市級文旅產(chǎn)業(yè)集團,社會管理事務(wù)移交行政區(qū)管理。”“區(qū)政合一”趨勢下,位于南部的“西安文商中心”將實現(xiàn)真正連通,文教、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)和運營將實現(xiàn)“一盤棋”。
在這個背景下,華發(fā)·錦宸賦作為“豪宅坐標區(qū)”中典型,在“調(diào)規(guī)”后的CCBD中顯得更加稀缺和亮眼。
地標:資源密度的城市資產(chǎn)
頂奢商業(yè)的落地,本質(zhì)是城市核心資產(chǎn)的“再確立”。只有與頂級資源產(chǎn)生“強關(guān)聯(lián)”,才可能成為穿越周期硬通貨。
作為大灣區(qū)的“豪宅專家”,華發(fā)注意到一個趨勢:
國內(nèi)乃至全球資產(chǎn)配置重新調(diào)整,豪宅持續(xù)走強。與之前流動性資本“追高”不同,這波“高端置業(yè)潮”背后,更多是發(fā)自內(nèi)心需求和認同:契合東方生活方式哲學,能安放財富與圈層共鳴的終極居所。
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華發(fā)金陵月華是南京的銷冠◎來源/華發(fā)提供
正是洞悉這一趨勢,華發(fā)集聚頂級團隊打造錦宸賦,成為華發(fā)頂尖標準的集大成者。這一動作,超前很多人的想象。
摘地之前,樓市仍處于深度調(diào)整階段。從更廣角度來說,華發(fā)以自身的“先見性”,叩開“全國頂豪有西安”的大門,入圍“2025年全國十大高端作品”。高端最核心就是純粹,因此天花板也往往越高。
華發(fā)·錦宸賦主力戶型為220~270平米,僅有284席。除了極致的純粹,更有極具前瞻性的產(chǎn)品營造。
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華發(fā)·錦宸賦庭院實景◎NEWS
城市資源不能只是簡單占有,而是主動利用創(chuàng)造更極致的生活方式。比如呼應(yīng)長安城市軸線實現(xiàn)中軸布局,巧用6.8米地勢打造游艇式生活甲板,全樓棟6.3米架空以風雨連廊相連。
建筑立面以盛唐文化為靈感,打造兼具皇家氣韻與現(xiàn)代質(zhì)感的“赤金琉璃”視覺效果,堪稱“曲江大宅封面”。
園林景觀以王維《輞川集》為創(chuàng)作藍本,將經(jīng)典二十景凝練成“寶相流光—金鴻飛渡—天光云影—密檐金闕”四進院落,打造四相遞進歸家禮序。
值得一提的是面積達2600㎡的下沉式會客廳,可以說覆蓋西安豪宅應(yīng)有的功能場景:私宴廳、KTV室、壁球館、健身房、瑜伽室、SPA館、天光泳池和私董會等,滿足了近乎一切生活奢享。
“頂豪+東方哲學”的完美融合,如此已是妙到毫巔的處理。那么,華發(fā)·錦宸賦還有什么?
標桿:新的“核心資產(chǎn)”
“21世紀最貴的是什么?人才!”這句電影臺詞淋漓盡致地表達了社會發(fā)展趨勢。
在房地產(chǎn)領(lǐng)域,它出現(xiàn)了新公式:“豪宅最貴的是什么?服務(wù)!”
今天,包括“含石率”在內(nèi)的材質(zhì)、“高配級”會所體系以及“迎賓級”大門等硬件,已從驚艷四座變成尋常之物。今日豪宅競爭,離不開資源占有和空間突破,更來源于對塔尖生活系統(tǒng)的締造。
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對望電視塔的華發(fā)·錦宸賦◎來源/華發(fā)提供
在全國核心城市布局開發(fā)華發(fā)股份,正在塑造新的豪宅新范式:
“硬件”可以堆砌,“軟件”無法一朝一夕實現(xiàn)。城市塔尖的業(yè)主,需求的不只是物理空間上的奢闊,而是服務(wù)上的“定制解法”。要從戰(zhàn)略層面,將服務(wù)從“附屬品”提升至“核心產(chǎn)品”。
因此,華發(fā)·錦宸賦打造獨有的“1+1+1”組合,形成“高配+升級+定制”體系,實現(xiàn)主打服務(wù)即資產(chǎn)、服務(wù)力即豪宅生命力的價值觀。
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荷蘭管家簽約現(xiàn)場◎來源/華發(fā)提供
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華發(fā)·錦宸賦會客空間提前一年運營◎來源/華發(fā)提供
第一個“1”是高配:在西安高端開發(fā)領(lǐng)域,華發(fā)·錦宸賦率先實現(xiàn)"荷蘭管家認證+金鑰匙服務(wù)標準”的高配團隊。
第二個“1”是定制:成立“華賦薈”,對接華發(fā)和業(yè)主的頂尖圈層資源,并通過管家輔助對接。將高凈值人群的生活,從財富數(shù)字升格為生活理念,將家庭底蘊與身份價值進行深度契合。
第三個“1”是升級:實現(xiàn)資產(chǎn)的“建筑凍齡系統(tǒng)”(包括建筑設(shè)備檔案管理,建筑外觀與結(jié)構(gòu)維護,設(shè)施設(shè)備更新檢測等內(nèi)容)管理,將被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),提前兌現(xiàn)高端會客空間,通過四大社群平臺實現(xiàn)服務(wù)貫穿居住生命周期。
無論是中軸商業(yè)生活圈,還是曲江CCBD留白……華發(fā)·錦宸賦已跳脫出房地產(chǎn)項目的“物質(zhì)層面”,而成為了衡量、觀察西安城市價值的切入點。
文=CHENGJI.城記CICI
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