楊壯教授在馬來西亞主講北大博雅講堂? 解析智慧領導力

來源：市場資訊

（來源：北大國發院商學）

2026年4月14日，北京大學馬來西亞校友會、馬來西亞吉隆坡暨雪蘭莪中華總商會與北大之友理事會聯合主辦“北京大學博雅講堂（馬來西亞）”首場講座。北大國發院管理學教授、BiMBA 商學院原聯席院長楊壯受邀主講“智慧領導力——在不確定時代，超越能力的領導力（Wisdom Leadership in an Age of Uncertainty）”，深入解析人工智能時代企業家應具備的戰略眼光與領導素養，并在活動期間接受八度空間華語新聞（8TV Mandarin News）專訪。

楊壯教授在演講中指出，對中國企業來說，中東危機既是挑戰也是重新布局的機會。除了關注產品與成本，企業領導人需要具備更大的格局，既要懂得經營，也要看懂政治風向、外交關系與社會脈絡。

在受訪時楊壯教授表示：“馬來西亞的歷史、多元的多種族文化、政治中立的立場，以及與其他國家的良好關系，在當前情況下是中國企業投資的一個很好的目的地。”不過，出國發展不能只看市場規模或行業前景，更不能只算成本和回報。企業如果想真正落地生根，就必須花時間了解當地政策與社會結構，將宏觀指標與企業發展相結合，這樣出海之路才更有勝算。

談到企業出海，楊壯教授坦言，在當前局勢多變的背景下，真正的挑戰不在于走出去，而在于站得穩。當同賽道上擠滿競爭者，如果沒有清晰的定位和獨特的優勢，很容易在價格戰和同質化中被迅速邊緣化。“目前在馬來西亞能夠真正地成功的中國企業，幾乎都是有核心競爭力的企業，別人很難模仿或復制。”

楊壯教授還提到，在內卷加劇、產能過剩等壓力下，中國企業“不出海就出局”已經越來越成為共識，也促使不少企業把海外市場當作新的突破口。有人成功轉型，也有人折戟而歸，而成功的關鍵在于為當地創造實實在在的價值，讓合作成為雙方奔赴，而不是單方面擴張。

楊壯教授受訪時還表示：“大家對你不是恐懼，這點很重要。大家對你是尊重，同時把你看成朋友，這樣你的企業可以在當地基業長青。否則的話，干上一兩年，可能不是因為你，就是因為你的合作伙伴而導致合作失敗。所以在這次出海參訪中我們特別強調，一定要注重融合，要出海必要走向融合。”不出海，就出局；不融入，必然失敗。融合是企業出海的一門必修課，愿意調整思維、放下姿態，與本地伙伴建立互信關系，企業才能從外來者變成同行者，把生意做成，把品牌做深。

演講最后楊壯教授特別強調，“未來屬于那些能夠融合不同優勢的領導者和企業，誰能融入，誰就可以掌控未來（The future belongs to those who can integrate）。中馬企業可以相互學習，取長補短，實現共贏發展”。

每年EMBA的最后一個學期，楊壯教授都會帶隊到海外游學，讓跨文化領導力、智慧領導力走出課堂，甚至走出國門，既提升同學們的實際領導力，也推進中外交流。本次游學課主要在馬來西亞進行，本場講座為游學系列安排之一。