我們醫院一半人放棄了副高評審

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說實話，今年副高評審公示的前一天，我盯著科室群里的那條通知看了好久。

上面寫著：符合申報條件的300多人里，最終提交材料的，不到一半。

一半人，連爭都沒爭，就直接放棄了。

放在以前，這種事想都不敢想。那時候誰不是提前大半年就開始準備，論文、課題、專著，一樣不敢落下?？山衲辏蠹液孟裆塘亢盟频模w退賽了。

不是認輸。是在這場沒完沒了的內耗里，終于跟自己和解了。

我認識一個張醫生，39歲，在臨床干了14年。手術做得漂亮，疑難病例會診，主任第一個點他的名?？伤麤]博士學位，評副高要比別人多備三篇核心期刊、一個省級課題。

為了考博，他三年花了將近兩萬，每周往返省城上輔導班。可每次都差那么幾分。

去年，主任跟他說了一句話：“你這個年紀，還折騰什么？”

他聽完，默默收起了考博資料，再也沒提過。

還有一個王醫生，年年準備，論文、課題一樣不落，量化分始終排在前頭?？擅看卧u審，都輸給那些手里握著好幾個課題、專著的競爭者。

他說，那種感覺就像在跑馬拉松，你拼命加速，可終點線一直在往前挪。你永遠到不了。

現在政策說“破四唯”，不唯論文了?？赡悴略趺粗?？論文篇數降了，課題和著作的權重卻上來了。一本10萬字以上的專著，對一個每天連軸轉、一周只有一天時間搞科研的臨床醫生來說，跟天方夜譚有什么區別？

很多人不是不想評，是真評不動了。

白天門診、夜班、手術，已經把精力榨干了?？蒲兄荒軘D在零碎時間里推進。醫院呢？科研支持基本沒有，沒有指導，沒有資源傾斜。大家都是一個人在摸索，反復碰壁，連個問的人都沒有。

我見過太多醫生，卡在主治好多年。往前看，晉升無期；往后看，持續消耗。最后要么辭職走人，要么徹底放棄評審。

說實話，我不覺得他們是躺平。

他們只是清醒了。

與其把時間花在那些填不完的表格、寫不完的課題、湊不夠的字數上，不如老老實實看門診、做手術、對病人好一點。

《關于深化衛生專業技術人員職稱制度改革的指導意見》寫得挺好，要破除“唯學歷、唯論文”，要以臨床實踐、品德能力為導向，要讓“早臨床、多臨床”的醫生得到認可。

可政策落到基層，怎么就變了味呢？

優秀的臨床醫生，還是得在“看病”和“評職稱”之間二選一。

今年，我們醫院一半人放棄了副高評審。放棄的是職稱帶來的虛名和那點收入，守住的，是當醫生的初心。

我只希望，未來的職稱評審，能真的回歸本質。別再讓那些認真看病的人，寒了心。

他們不是不想評。是評不起了。

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