廣西
說實話, 看《無限超越班4》這兩期，我第一反應不是誰演得更好，而是這節目特別像我們公司的年終述職，有人帶著PPT來認真匯報，有人空手來談情懷，而領導的態度差別大得讓人想翻白眼。
王格格那段真的讓我特別有同感，她老老實實地把演過的短劇劇照放進PPT，這是固定流程，結果吳鎮宇直接就懟，「你來是做什么的，曬成績單給我們看」
我當時暫停倒回去看了兩遍，確定自己沒聽錯，就……挺讓人疑惑的，這不是你們要求的流程嗎，就好像我們部門明明規定要交季度總結，我交了卻又說你怎么只會羅列數據，那您到底想要什么，但更有意思的在后面。
鄔立朋曾演過《甄嬛傳》里的三阿哥，面對導師提問，要么是說不知道，要么是一副就這么算了的狀態，按正常道理, 這種不配合本該更招人罵才對，不是嗎
可結果吳鎮宇反倒不指責了, 這樣的雙標場面就好像組長對老員工和新人的兩張臉一樣，懂行的人都清楚。
不過，真正讓我認真看的是朱美吉和劉大悅的那場PK，節目組給出的是同一個即興題目，也就是演重新見到去世的親人，劉大悅的眼神里能看到好幾層意思，剛見到的開心，想起已經去世的難過, 還有那種你過得還好嗎的放下，這樣的層次感就好像我們刷到前任朋友圈時瞬間的各種感受，不用說話，眼睛已經完成了表演。
而朱美吉，她閉上了眼睛
當導師提醒她重見去世親人之時，她挑選了閉眼, 那時候我就跟朋友發信息說，好久沒見的人，第一反應難道不應該是想多看一眼嗎
這就好像你碰到高中暗戀的對象，第一反應是捂住眼睛，從邏輯而言是行得通, 但情感上徹底相反，而最后獲勝的是朱美吉，原因是整體條件比較好、有大青衣特質。
這讓我想起前些日子和HR朋友閑聊，她講現在招人看潛力比看當下能力更多，但是潛力的標準可模糊了, 有的時候就是感覺對。
節目里郝蕾作為表演老師，最后也把票投給了朱美吉，盡管她自己一開始是棄權的，這種「雖然你演得不好但我選你」的反轉，是否就像是我們投票選團建地點一樣, 明明大多數人想去露營，最后領導定了KTV
說到反轉，朱孝天那段簡直就是職場老油條的教科書, 先是，他說演了太多同質化角色，想演反派，接著又說自己生病、失去表演熱情，來節目是為了找回激情。
這話術太熟悉，先賣慘，再定個目標，最后升華一下，但是下一秒就露餡，他連詞都背不過，這就好像同事說「這次項目我一定盡最大努力」, 結果開會的時候連背景資料都沒看。
他還提到上完節目要去演短劇，讓自己更火一點，好家伙，鋪墊了十分鐘的情懷，可底牌居然還是流量。
劉海寬則更加直接，想紅寫在了臉上，他挑選劉曉慶演女朋友, 而不是年齡外形更合適的女演員。
這個選擇本身比較值得琢磨，就好像團建分組的時候，有人不選能力互補跟隊友，偏要選跟領導在一組似的。
實際對戲的時候更加搞笑，劉曉慶即興發揮, 他接不住，在短短幾分鐘內發了四次脾氣。
為了抖自己設計的掃把星、雙流豆腐店的笑點, 突然掏項鏈掏卡，這就像是我們講故事的時候，為了講自己準備好的梗，完全不顧前后文邏輯一樣。
但最有諷刺意味的對比在于雪餅猴王鐵柱
他從景區NPC出身，按某些標準來說算是非正規途徑，可是他入戲快、反應快, 演技比較扎實，那自然的感覺不是能裝出來的。
這就好像一個沒上過MBA卻生意做得挺好的朋友，和那些只會講PPT的創業者之間的差別一樣, 他的存在，反而讓其他演員的專業背景顯得有點難堪。
有意思的是，何賽飛對短劇的批評也挺值得去思考一下?
她列出一堆短劇常見的設定，像霸總、強制愛之類的，說希望創作者尊重戲劇，可問題是, 長劇里這些東西出現得更早。
比如說有人批評短視頻低俗，但是長視頻里也有不少狗血劇情, 這種五十步笑百步似的批評，聽著好像有那么點道理，可仔細想想卻有點站不住腳。
劉曉慶在這期里比較特別
她是短劇圈里的大女主，在導師席上，不過其他人看待短劇的心緒還帶著些許你在那個圈子混的意思, 這樣微妙的階層感，就跟我們行業里做下沉市場的同事似的，就算業績好，匯報的時候還是低人一等。
節目最后的設計挺巧妙的，觀眾沒記住幾個優秀演員，反倒記住了走抽象路線的嘉賓, 這不就好像我們公司的年會嗎，精心準備節目的部門沒人記得，可領導突然跳個舞，全公司能議論半個月。
但是從姐妹們的角度想想，這種不專業不也是一種真實嗎, 要是所有演員都來老老實實提升演技，節目可能會變成嚴肅的教學片，反倒沒人看。
我們吐槽內娛完了，可身體卻老老實實地給話題貢獻點擊量，這種又想這樣又想那樣, 算不算是另一種真實的人性
說到底，這期節目就好像一面鏡子，映照的不是演員的演技, 而是我們熟悉的那些職場潛規則，雙標、話術、站隊，還有看起來努力比真的努力更重要，僅僅把這些放在鏡頭前，就突然顯得比較刺眼。
最后我想問姐妹們，要是換作是你，碰到一個閉著眼睛表演還贏了的對手, 還有眼神有戲卻待定的結果，你是會當場質疑規則，還是會默默接受這便是現實
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