4月15日,英國《金融時報》報道稱,中國政府3月份約談了丹麥馬士基公司和瑞士地中海航運公司,要求他們必須退出巴爾博亞港和克斯托瓦爾港的運營活動。
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四月十五日,《金融時報》拋出的一條重磅消息,讓全球航運業(yè)的神經(jīng)瞬間繃緊,消息指出,掌控著世界海運動脈的兩大巨頭——馬士基和地中海航運。
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在今年三月接到了來自北京的約談,雖然談話的具體地點沒有公開,但其指向卻異常明確,直指巴拿馬最大的兩座集裝箱樞紐港——巴爾博亞港與克斯托瓦爾港。
數(shù)字本身就是一張無聲的談判桌,中國市場貢獻了馬士基年收入的百分之二十八,而對于地中海航運,這個數(shù)字則高達百分之三十,作為全球最大的貿(mào)易國。
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中國手中握著的不僅僅是天量的訂單,更是這些航運巨頭賴以生存的密碼,因此,當(dāng)北京傳遞出“撤離”的指令時,這并非一個建議,而是一道必須做出的選擇題,要港口,還是要市場。
故事的起點,是一份本應(yīng)持續(xù)到二零四七年的合同,長和集團原本牢牢掌握著這兩座港口的經(jīng)營權(quán),合同條款白紙黑字,時間跨度覆蓋未來二十余年。
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在美國持續(xù)不斷的施壓之下,巴拿馬政府單方面將這份契約撕成了碎片,穆利諾政府選邊站隊的動作干脆利落,卻沒有算清楚由此產(chǎn)生的巨大代價,前期的巨額投入打了水漂,未來的穩(wěn)定收益化為泡影,更嚴重的是,國際契約精神在他們手里遭到了公開踐踏。
長和集團退出后,馬士基和地中海航運接過了這個燙手的山芋,從表面上看,他們似乎獲得了巴拿馬最核心的港口資源,但實際上,他們只得到了為期十八個月的臨時經(jīng)營權(quán)。
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一年半的時間,甚至不足以覆蓋一個完整的商業(yè)周期,卻要承擔(dān)“契約破壞者”的聲譽成本,同時還要直面中國市場可能采取的反制措施,這筆買賣無論怎么計算都顯得極不劃算。
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更具諷刺意味的是,巴拿馬在這場交易中連一個安慰獎都沒有撈到,美國的“運河安全論”喊得震天響,特朗普和魯比奧等政客把“中國控制運河威脅美國安全”的劇本演了一遍又一遍。
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可當(dāng)巴拿馬真的撕毀合同、惹怒中方之后,華盛頓方面卻沒有給予任何實質(zhì)性的補償,穆利諾政府最終淪為大國博弈中損失最為慘重的那個棄子。
北京在三月份的約談中設(shè)定的兩條紅線,每一條都精準地踩在了問題的要害上,第一條是禁止侵害中企權(quán)益,這句話的潛臺詞非常明確,接盤這兩座港口。
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就等同于為長和集團被強行剝奪的合同進行背書,等同于參與一場針對中國企業(yè)的公開掠奪,這已經(jīng)不是單純的商業(yè)競爭,而是一種政治站隊表態(tài)。
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第二條紅線是要求遵守商業(yè)倫理,航運業(yè)向來以契約精神作為立身之本,但接手“有爭議資產(chǎn)”這一行為本身,就嚴重違背了行業(yè)的基本準則。
馬士基和地中海航運過去幾十年辛苦積累的良好口碑,很有可能因為這短短十八個月的臨時經(jīng)營權(quán)而徹底崩塌,擺在兩家公司面前的,是一道極不對等的選擇題。
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短期利益是巴拿馬兩座港口的吞吐量和過路費收入,而長期的代價則是可能失去在中國港口的優(yōu)先靠泊權(quán),面臨中國市場近三成收入的潛在限制,以及背上“破壞規(guī)則者”的沉重標簽。
天平兩端的砝碼重量懸殊得令人咋舌,更何況,巴拿馬的前車之鑒就血淋淋地擺在眼前,在大國博弈中選錯邊,所要付出的代價可能是災(zāi)難性的。
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約談之后,中方加強了對巴拿馬籍船只的檢查力度,這本是正常的港口管理措施,但美國國務(wù)卿魯比奧卻迅速將其定性為“扣押”,并反過來指控中國“破壞全球供應(yīng)鏈”。
中國外交部的反擊則直指核心,正常管理被污名化為強制扣押,那么真正的全球供應(yīng)鏈破壞者究竟是誰,翻開美國近年的實際操作清單,答案便一目了然。
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無論是對中國、歐盟、東盟等主要經(jīng)濟體加征關(guān)稅,還是對古巴、伊朗、委內(nèi)瑞拉等國實施嚴厲封鎖,亦或是在技術(shù)出口、學(xué)術(shù)交流、關(guān)鍵礦產(chǎn)等領(lǐng)域設(shè)置層層壁壘。
這些行為才是導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的真正根源,魯比奧的指控,本質(zhì)上是一種倒打一耙的話術(shù)伎倆,而美國對拉美地區(qū)“高壓低回報”的策略,在巴拿馬身上暴露無遺。
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施壓時聲勢浩大,兌現(xiàn)承諾時卻不見蹤影,穆利諾政府撕毀合同后沒有等來華盛頓的支票,反而等來了中方的強力反制和美方的冷漠沉默,這種“多壓少給”的套路。
在拉美地區(qū)已經(jīng)不是第一次上演了,作為全球第一、第二大航運公司,馬士基和地中海航運過去幾十年依靠的是契約精神和商業(yè)信譽,但這次接盤巴拿馬港口的決定,讓它們陷入了前所未有的困境
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口碑受損是第一重打擊,卷入復(fù)雜的政治糾紛,意味著它們不再是單純的商業(yè)實體,而是被貼上了“選邊站隊”的政治標簽,經(jīng)濟風(fēng)險則是第二重打擊。
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中國市場占據(jù)它們近三成的收入,一旦失去這塊巨大的蛋糕,公司的財報數(shù)字將會直接變臉,戰(zhàn)略困境則是第三重打擊。
用十八個月的臨時經(jīng)營權(quán),換來的可能是長期市場準入資格的喪失,這兩家公司現(xiàn)在面臨的,已經(jīng)不是簡單的商業(yè)決策,而是一場關(guān)乎生存的嚴峻抉擇。
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