馬鋼有限召開一季度黨委書記例會

來源：市場資訊

（來源：馬鋼有限）

4月15日，馬鋼有限2026年一季度黨委書記例會召開。會議總結一季度黨建工作成效，部署下一階段重點任務，開展形勢任務教育宣講，并對樹立和踐行正確政績觀學習教育進行再推進、再落實，為推動公司生產經營和改革發展提供堅強政治保障。馬鋼有限領導祁衛東、唐琪明、周一中、徐佶、胡中杰出席會議。

會議由馬鋼有限黨委副書記、工會主席唐琪明主持。

會上，黨委組織部匯報樹立和踐行正確政績觀學習教育工作；黨群工作部匯報企業文化建設及帶隊伍工作；紀檢監督部匯報2026年政治監督工作；運營改善部匯報“三清五不漏”專項行動。冷軋廠黨委、型鋼事業部黨委、馬鋼集團保衛部黨委、馬鋼檢修公司黨委等4家黨委作現場交流發言，大家打破慣性思維，在交流中互鑒共進。

馬鋼有限黨委書記、董事長祁衛東在會上指出，今年是全國國有企業黨的建設工作會議召開十周年，馬鋼有限黨委要重點抓好七個方面黨建工作：一要堅持黨的全面領導。二要強化創新理論武裝。三要深化黨建賦能發展。四要鍛造高素質干部人才隊伍。五要正風肅紀反腐。六要凝聚統戰群團合力。七要壓實管黨治黨責任。

隨后，祁衛東在會上結合上級“直面挑戰 轉變觀念 變革煥新 全員行動”專題形勢任務教育相關要求作專題形勢任務教育宣講。他表示，2026年是“十五五”開局之年，也是公司獨立運行首個完整年。在種種不利影響下，全體干部員工齊心協力，完成了一季度“開門紅”的目標任務。面對長周期減量調結構的階段性特點，任何等待市場自動回暖、依賴外部環境改善的幻想都必須拋棄。唯有全員行動、全面自救，以“狹路相逢、破釜沉舟”的勇氣與決心，才能在穿越周期中贏得生存和高質量發展的空間。我們要深入學習貫徹全國兩會精神，把握現階段發展形勢，向著完成全年目標任務努力沖刺，重點做好五個方面的工作。一是加快戰略規劃實施落地。二是夯實經營績效改善根基。三是打造協同發展標桿示范。四是激發高質量發展內生動力。五是縱深推進全面從嚴治黨。

在點評了一季度各單位運行情況后，祁衛東指出，一季度馬鋼有限干部員工的精神狀態在提升、干部員工的信心在增強、各單位的各項指標在進步。但同時，也存在降本未達年度目標、設備故障較多、庫存居高不下、營銷終端化率有待提升等問題。

為此，要重點做好以下六個方面的工作。

一是夯基礎、強體系。要以規范體系支撐項目和基礎管理行動為抓手，樹立和踐行正確的政績觀，堅決糾治“眼睛向外、諉過于人、不敢擔當”現象。

二是抓思想、樹文化。要抓好干部思想工作，統一全員認識，繼承發揚“江南一枝花”精神，融入“寶鋼人的知與行”先進文化理念，筑牢企業發展的精神根基。

三是用好人、帶好隊。帶好隊伍是永恒的話題，要用好“一人一表”，堅持公平用人，帶出精氣神、帶出感情、帶出干勁。

四是降成本、提質量。降成本是班子決心與技術的雙重體現，要樹牢“質量優先”意識，以質量優勢贏得市場口碑。

五是變營銷、定目標。要對標行業先進，創新工作方法，整合優質資源，堅定提升終端化率等關鍵指標。

六是重規劃、保落實。各級干部要以上率下，杜絕躺平思維，強化生態圈協同，為后人打基礎、創條件，推動企業蒸蒸日上。

唐琪明就落實會議精神提出三方面要求。

一要以“同題共答”的自覺，推動學習教育見行見效。各級黨組織要突出“歸因于內、擔責于身、履責于行”實踐導向，主動配合寶武黨委第二督導組工作，對公司學習教育專班第一輪檢查反饋的問題立行立改。

二要以“眼睛向內”的擔當，推動專項工作落地落實。各牽頭部門要圍繞企業文化建設、政治監督、“三清五不漏”專項加強統籌協調；各單位黨委要以實干實績檢驗工作成效。

三要以“責任上肩”的自覺，推動部署要求走深走實。各級黨組織書記要復盤一季度、謀劃二季度，帶好隊伍、深化“創先爭優”行動，組織推進聯創聯建和寶武示范鏈創建全力確保公司經營績效改善。

部分生態圈相關單位黨委負責人出席會議，公司黨群部門負責人，機關其他部門主要負責人，機關黨委所屬黨總支、支部負責人；各單位黨、政主要負責人，專職黨委副書記、紀委書記等參加會議。