微軟正就Xbox獨占策略與生態定位展開內部激辯

本周早些時候，微軟游戲部門新任CEO阿沙·夏爾馬在內部備忘錄中坦言Game Pass“對玩家而言已過于昂貴”。這一消息似乎只是微軟內部關于Xbox未來走向大規模討論的冰山一角。

據Windows Central資深編輯杰茲·科登在最新一期Xbox 2播客（嘉賓Rand al Thor 19）中透露，公司高層正在激烈辯論：Xbox究竟應該轉型為一家以生態系統為核心的公司，還是應該回歸本質，成為一家純粹的通用游戲發行商？

“正如我所說，他們確實在考慮調整Game Pass，但眼下內部關于獨占策略的討論非常、非常激烈，”科登說道。“我認為他們確實意識到了獨占的價值，但歸根結底的問題是：你想成為一家什么樣的公司？你是想首先做一個生態系統公司，還是想首先做一個發行商？”

科登將現狀與微軟的Surface硬件產品線進行了對比。Surface最初聲勢浩大，但如今，正如科登所描述的那樣，已淪為“昔日輝煌的影子”。

“魚與熊掌不可兼得。如果兩者都想抓，硬件業務可能會萎縮到目前Surface的狀態——只剩下昔日的影子，而非走向消亡，”他說道。“但對于Xbox這個品牌，你真的想要這種結果嗎？要知道，Xbox是微軟旗下唯一一個在消費者端擁有真正影響力的面向用戶的生態系統。納德拉在與員工的泄密談話中也提到了這一點，Xbox在企業端也有價值。當我與許多高管會面時，他們不想談論云，他們想談論Xbox。他們想談論《光環》。他們想談論Xbox游戲。當你不在工作時，Xbox是觸達消費者的橋梁。我認為他們正日益認識到這一點。”

“但討論仍在繼續，因為歸根結底，（放棄獨占）等于是把擺在桌上的錢白白留下了，而要對抗財務報表是很困難的。”

夏爾馬的備忘錄是在本周早些時候被發現的，她在其中闡述了訂閱服務對Xbox品牌的重要性。

“Game Pass是Xbox游戲價值的核心。但很明顯，目前的模式并非最終形態，”備忘錄中寫道。“短期內，Game Pass對玩家而言已變得過于昂貴，因此我們需要一個更優的價值等式。長期來看，我們將把Game Pass發展成一個更具靈活性的系統，這需要時間去測試和學習。”

目前，似乎尚未制定出解決Game Pass定價問題的具體計劃。不過，夏爾馬已指出，她計劃與員工進行“更深入”的討論，以探討未來。

該備忘錄的發現，正值關于Game Pass即將推出新訂閱檔位的傳聞甚囂塵上。據數據挖掘者發現，該計劃似乎圍繞著僅收錄Xbox發行的“第一方”游戲展開，其中包括《地獄之刃》、《奧日與黑暗森林》、《腐爛國度2》以及《戰爭機器5》等諸多作品。