陳磊
在新能船業(yè)的生產(chǎn)碼頭與作業(yè)車間,總能看到一個頭戴安全帽、手持巡檢本的年輕身影。他叫馮召祺,1998年出生,是安全環(huán)保部現(xiàn)場安監(jiān)班副班長。自2024年8月入職以來,他始終扎根安全生產(chǎn)一線,以高度的責(zé)任感和扎實的專業(yè)素養(yǎng),在風(fēng)險防控、隱患治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上深耕細(xì)作。短短一年間,他先后榮獲公司2025年“三月份安全之星”、集團(tuán)公司2025年第三季度“金牌安監(jiān)員”、集團(tuán)公司2025年度“十佳安監(jiān)員”等稱號,用青春力量筑牢安全防線,為企業(yè)平穩(wěn)運行保駕護(hù)航。
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以心護(hù)航,把安全意識種進(jìn)每個人心里
“安全防線的核心在人,只有把安全刻進(jìn)骨子里,才能守住最根本的底線。”這是馮召祺常掛在嘴邊的工作準(zhǔn)則。
面對船舶建造高峰期新隊伍集中進(jìn)場、人員安全意識參差不齊的難題,他沒有簡單走過場式的“入場交底”,而是為新隊伍量身打造了“對接—培訓(xùn)—監(jiān)督—提升”全流程陪跑服務(wù)。從入場前逐一核查特種作業(yè)資質(zhì),到每日班前會針對性風(fēng)險宣講;從作業(yè)現(xiàn)場巡查勞保佩戴、措施落實,到幫助隊伍完善內(nèi)部安全制度、分享優(yōu)秀管理經(jīng)驗——他全程跟進(jìn)、手把手帶教,幫助新隊伍快速跨越“適應(yīng)期”,實現(xiàn)從“無序作業(yè)”到“規(guī)范施工”的平穩(wěn)過渡。
針對LNG儲罐作業(yè)風(fēng)險高、專業(yè)性強(qiáng)的特點,他主動牽頭聯(lián)動多單位開展專項安全培訓(xùn),將儲罐結(jié)構(gòu)、風(fēng)險防控、應(yīng)急處置等硬核內(nèi)容,拆解為理論講解、案例復(fù)盤、現(xiàn)場答疑相結(jié)合的實用課程,覆蓋所有作業(yè)及管理人員。同時,他把安全科普融入日常班前會,把應(yīng)急演練開進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場,讓安全知識不再是“紙上條款”,而成為全員的肌肉記憶,從源頭筑牢了安全根基。
以防為先,把風(fēng)險隱患掐滅在萌芽狀態(tài)
“安全工作沒有一勞永逸,只有常抓不懈。”馮召祺始終堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,將源頭風(fēng)險管控與隱患閉環(huán)治理貫穿工作全過程,以全時段、全覆蓋的監(jiān)督,推動安全主體責(zé)任層層落實。
他緊密圍繞船舶建造生產(chǎn)實際,深入船體焊接、設(shè)備安裝、碼頭作業(yè)等重點區(qū)域,全流程識別各類安全風(fēng)險。結(jié)合季節(jié)特點和作業(yè)規(guī)律,他先后組織開展了危險作業(yè)、消防安全、雨季“三防”等十余次專項檢查,建立詳細(xì)隱患臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行“發(fā)現(xiàn)—登記—整改—復(fù)查”閉環(huán)管理流程,確保每條隱患整改到位,絕不放過任何潛在風(fēng)險。
針對高溫、嚴(yán)寒等極端天氣,他嚴(yán)格落實專項防控方案,執(zhí)行全流程精準(zhǔn)管控。高溫期間,他建立現(xiàn)場氣溫監(jiān)測臺賬,嚴(yán)格管控高溫時段作業(yè)時間,全程監(jiān)督防暑降溫物資發(fā)放與設(shè)備安全運行;嚴(yán)寒天氣,他重點推進(jìn)防寒、防凍、防滑措施落地,加大現(xiàn)場巡查力度,嚴(yán)防人員凍傷與滑跌風(fēng)險。針對碼頭動火作業(yè)的核心安全管控要求,他主動靠前統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)多部門推進(jìn)接地扁鐵規(guī)范安裝與優(yōu)化升級,全程跟進(jìn)施工進(jìn)度、核查工藝質(zhì)量,從硬件源頭完善動火作業(yè)安全保障體系,織密了無死角的風(fēng)險防控網(wǎng)。
以精促管,把標(biāo)準(zhǔn)化變成現(xiàn)場安全常態(tài)
“現(xiàn)場是安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場,標(biāo)準(zhǔn)化就是守住戰(zhàn)場的硬規(guī)矩。”馮召祺以精細(xì)化管理為抓手,從制度搭建到現(xiàn)場落地全鏈條發(fā)力,讓標(biāo)準(zhǔn)化成為現(xiàn)場作業(yè)的行為自覺。
針對碼頭作業(yè)風(fēng)險高、管理要求嚴(yán)的特點,他沒有照搬通用制度,而是深入一線蹲點調(diào)研,全流程梳理作業(yè)風(fēng)險,牽頭編寫了《碼頭安全及標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場要求》。這份“量身定制”的管理手冊,既明確了作業(yè)資質(zhì)、危險作業(yè)管控的安全底線,也細(xì)化了物料堆放、線路標(biāo)識、文明施工的執(zhí)行細(xì)則,為現(xiàn)場管理提供了清晰可依的“操作指南”。為了讓標(biāo)準(zhǔn)不淪為“一紙文件”,他組織施工隊伍開展分級分層培訓(xùn),使標(biāo)準(zhǔn)入腦入心;同時推行網(wǎng)格化、實名制包保責(zé)任制,將作業(yè)區(qū)域劃分到崗、責(zé)任明確到人。針對現(xiàn)場管理薄弱環(huán)節(jié),他系統(tǒng)推進(jìn)環(huán)境治理、物料定置、線路規(guī)范等專項提升,牽頭開展電動車停放、現(xiàn)場環(huán)境專項整頓,推動形成“全員參與、持續(xù)改善、動態(tài)管理”的精益管理機(jī)制,讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)從“硬性要求”變?yōu)椤靶袨榱?xí)慣”,生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新。
青春逢盛世,奮斗正當(dāng)時。入職以來,馮召祺在平凡的安監(jiān)崗位上,始終堅守初心、深耕細(xì)作,用腳步丈量責(zé)任,用專業(yè)守護(hù)平安,用青春詮釋了新時代安監(jiān)人的擔(dān)當(dāng)。未來,他將繼續(xù)堅守安全生產(chǎn)一線,精進(jìn)本領(lǐng)、創(chuàng)新管理,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅不可摧的安全屏障。
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