AI振興網絡視聽每一幀，但“人”仍是不可替代的靈魂

4月的成都，春和景明。中國規模最大、規格最高的互聯網視聽領域國家級盛會——第13屆中國網絡視聽大會，在這里隆重開幕。

本屆大會以“繁榮新大眾文藝，共創新時代視聽”為主題，匯聚了國家廣電總局等主管部門領導，以及騰訊、愛奇藝、B站、快手、抖音、迪士尼等國內外頭部平臺的掌舵者。近萬名行業引領者、技術專家與青年創業者齊聚成都。

4月15日，在中國網絡視聽大會開幕式暨主論壇上，從“微短劇規模破千億元”到“微短劇中AI（人工智能）仿真人與真人比例已達10∶1”，從“創作小隊崛起”到“體驗互聯網預言”，這場被譽為“年度行業風向標”的大會釋放出強烈信號：人工智能正以前所未有的深度和速度，重塑視聽內容的每一個環節。但在技術“狂飆”的同時，所有發言者不約而同地將落腳點指向同一個方向——無論技術如何迭代，“好內容”與“人”的價值，永遠不會被取代。

巨頭齊聚蓉城：AI正以超預期速度滲透影視全產業鏈

當天，大會現場發布的《中國網絡視聽發展研究報告（2026）》顯示，截至2025年12月，我國網絡視聽用戶規模達10.99億人，多年穩居互聯網應用首位。其中，微短劇人均單日使用時長已達129分鐘，超過長視頻，成為用戶單日使用時長同比增長最快的網絡視聽應用；短視頻則是使用率80%以上的主要互聯網應用中，唯一保持使用率和用戶規模雙增長的品類。

中國網絡視聽協會副秘書長周結發布報告 圖片來源：主辦方提供

在這一結構性變化背后，AI技術的快速滲透正成為影響行業走向的關鍵變量。國家廣播電視總局局長曹淑敏在主旨演講中特別關注了AI帶來的新挑戰。

曹淑敏表示，當前微短劇市場規模已破千億元，但精品明顯不足。總局將深入實施“劇美中國”等精品創作計劃，要求今年頭部平臺新增內容中超高清內容占比超過60%。她同時透露，在近期上線的微短劇新作品中，AI仿真人劇與真人劇的比例已達到10∶1。她認為，這一趨勢正在給行業帶來深刻影響，AI雖然能夠降本增效，但也伴隨著“盜臉”“偷聲”等侵權風險以及內容同質化問題，行業需要在鼓勵創新的同時，加快完善法規治理，防止“賺快錢”的短視行為。

對此，多位平臺負責人也在隨后的演講中作出了回應。

騰訊在線視頻董事長孫忠懷 圖片來源：主辦方提供

騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻董事長孫忠懷直言，AI對影視創作的滲透速度“已超出行業大多數人預判”。他觀察到，一批5人至20人規模的“創作小隊”正在崛起，能夠完成過去需要幾百人才能完成的工作。

“內容供給將爆發十倍甚至百倍增長，但觀眾的注意力不會同步增長。”孫忠懷判斷，平臺投入邏輯必須徹底轉變——“往后平臺要認的是人，一旦認可一支創作小隊，就持續投入。”

愛奇藝創始人、CEO龔宇在現場分享了“鮑德熹·愛奇藝AI劇場”16部短片的混剪——這些作品由奧斯卡最佳攝影獎得主鮑德熹帶領幾十名非影視行業人員制作完成。龔宇表示，“用AI生成長片，現在已經沒有什么技術性的障礙了”。

愛奇藝創始人、CEO龔宇 圖片來源：主辦方提供

他指出，當前的AI工具已能實現傳統影視的三大要求：故事講得流暢、人物有弧光、有高質量的情感輸出。但他也直面現實，引用劉禹錫詩句“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，強調要用發展的眼光看問題。

龔宇現場“跪求”AI生成的高品質影視作品，因為“懂技術的不太懂藝術創作，懂藝術創作的不太懂AI創作”。復合型人才的缺失，仍是高品質內容規模化生產的關鍵瓶頸。

如果去年AI視頻還停留在“能生成”的階段，那么在2026年的大會上，快手平臺則用實打實的數據和案例證明：AI已邁向“能交付”的新階段。

快手高級副總裁馬宏彬交出了一份亮眼的成績單：自2024年上線至今，快手自研的可靈AI已服務超6000萬創作者，見證6億個視頻的誕生。在熱門電視劇《太平年》中，可靈AI將傳統需兩個月的虛擬場景與特效制作任務壓縮至兩周以內；在微短劇領域，制作成本降至傳統的三分之一以下，周期縮短超60%。馬宏彬說：“AI的終極賦能，是讓每一個行業都擁有自己的‘好萊塢’級表達能力。”

湖南廣播電視臺臺長龔政文則用一個刷屏案例，展示了AI在熱點響應上的驚人速度。“張雪機車斬獲世界冠軍”后，湖南衛視晚間新聞20年前的一段視頻（張雪早期畫面）在網絡上意外爆火。湖南廣電團隊僅用兩小時完成創意片頭制作，推出專題《再次見到你》，創意畫面“39歲的張雪為19歲的自己戴上獎牌”全網刷屏，該片頭畫面由AI輔助制作完成。

美國《連線》雜志創始主編、《失控》作者凱文·凱利在視頻演講中預言，未來的核心不再是信息本身，而是“體驗”——一個由AI驅動的、可交互、可交易的“體驗互聯網”正在形成，每個人都能成為導演。

技術越狂飆，“人”越重要：好內容是永恒的底色

在技術變革的喧囂中，多位發言者不約而同地將話題拉回“人”的價值——這是本屆大會最溫暖也最深刻的共識。

B站董事長兼CEO陳睿用B站十年的堅持給出了答案：“過去十年，無論技術如何變革，B站始終堅守兩件事——堅持對優質內容的追求和相信社區的力量。”

B站董事長兼CEO陳睿 圖片來源：主辦方提供

陳睿坦言，優質內容既不是產生流量最快的，也不是做收入最有效的，且稀缺、成本高，但B站始終將其作為團隊共識。在社區力量方面，陳睿透露，B站目前有3億用戶完成了答題（發彈幕和評論需先答題），這一數字甚至超過通過大學英語四六級考試的人數。正是這批用戶的審美和正反饋，激勵了大量小眾創作者成長，形成了“好內容越來越多、用戶越來越多”的正循環。

抖音集團副總裁張輔評從微短劇的“品質革命”切入。他透露，紅果短劇的“果然計劃”已投資立項100余部短劇，并提出“有溫情不煽情、有反轉不狗血、有思想不空洞、有情懷不懸浮”的精品標準。

“好故事是唯一的通行證。”張輔評說：“唯有以內容為舟、以合規為槳，方能在時代浪潮中行穩致遠。”

知名媒體人陳魯豫則用親身經歷詮釋了“長期主義”。她分享了自己的播客成績單并回憶起去年在成都的簽售會，從下午2點簽到晚上10點30分，當天擁抱了至少1000名帶著人生困惑而來的年輕人。

“所有的專業、深耕、有溫度的內容，終會被看到。”陳魯豫坦言，創作者“無法不關注數據”，但可以做到“不被數據左右”，要做“長跑者”，相信“是金子總會閃光”。

從廣電總局的“精品化”要求，到孫忠懷的“認人”邏輯，從龔宇的“跪求復合型人才”，到陳睿的“社區力量”，再到陳魯豫的“長跑者心態”——本屆大會傳遞出一個清晰的信號：技術越是普及，“人”的審美、判斷、情感與堅守，就越成為稀缺資源。

在這場由AI驅動的行業變革中，那些能夠駕馭技術、堅守內容初心、與用戶建立深度情感連接的創作者和平臺，才能真正迎來屬于自己的“萬木春”。

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