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導語
轉型尚未成功,仍需努力
如今的車圈,早就卷成了一鍋熱粥,比聲量、拼加速、堆配置成了常態,廣汽集團偏偏不走尋常路。
4月12日,廣汽舉辦了一場科技日活動,活動中,廣汽沒有花里胡哨的表演,沒有天花亂墜的概念,新帥廣汽集團總經理閤先慶一開口就很實在:把科技扎進土里,把用戶裝進心里。
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簡簡單單一句話,直接道破了廣汽這一年來最狠的變化。
不少人圍觀這場科技日時,只關注到星源動力、星靈架構、鈉電池等前沿技術,卻忽略了其背后深層次的戰略轉向。
過去廣汽是典型的技術本位,我有什么技術,就造什么樣的車;現在徹底倒過來,一切圍著用戶轉。不秀算力、不拼加速,只解決真痛點。續航焦慮、車機卡頓難用、越野車型舒適性差、油電需求難以兼顧……這些讓車主頭疼的問題,才是廣汽研發技術的出發點。所有技術,都是為了讓用戶少糾結、不將就。
但也有人質疑,廣汽的用戶導向是否只是營銷話術?
從其大刀闊斧的組織改革來看,顯然并非如此。廣汽直接對內部架構進行拆分重建,將動力、座艙等核心板塊獨立成立BU,打破以往“大鍋飯”式的管理模式,打造高效靈活的“特種部隊”。
資源集中、決策更快、離用戶更近,動力盯著用戶錢包,座艙盯著用戶心情,每一刀都切在效率和體驗上。
回顧2025年那場陣痛轉型,營收下滑、首次虧損,曾讓外界對廣汽產生質疑。但這份陣痛并非經營失利,而是轉型必經的成本,當年研發狂砸77億,新能源占比突破50%,合資穩住基本盤,自主大刀闊斧調整,海外銷量暴漲近五成,用投入換來了長遠發展的底氣。
2026年一季度的亮眼成績,有力回擊了外界質疑,累計銷量近38萬輛,同比增長2.38%,3月單月銷量17.69萬輛,環比激增104.57%,自主品牌暴漲42.89%至16.62萬輛,海外銷量狂飆超86%至4.22萬輛,改革紅利開始兌現,也印證了其轉型方向的正確性。
顯而易見,從技術本位到用戶至上,從內部革新到市場突圍,廣汽正在完成一場脫胎換骨的蛻變。
當然,傳統車企轉型并非一蹴而就,技術落地速度、市場競爭加劇、用戶需求迭代等,依舊是廣汽需要面對的挑戰。
但是不玩套路、不搞虛活,把用戶放在心上,把改革落到實處,把技術用在痛點上。這樣踏實轉型的廣汽,相信不僅能順利走出轉型陣痛期,更能在智能電動化時代,走出屬于自己的穩健節奏,這才是傳統車企轉型該有的模樣。
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