科學傳播工作是中國美妝行業的新基建 總編輯視點

當流量紅利見頂、GMV模式式微，中國美妝行業正在尋找一種更深沉的生長力量。這份力量，既不是鋪天蓋地的廣告轟炸，也不是夸大其詞的成分故事，而是依法依規依科學的專業自覺。其中，做好科學傳播工作已成為一大共識。

盡管中國美妝的科學傳播工作任重道遠。但這條路上，我們已經看到了清晰的腳印和堅定的身影。

比如，作為行業科研投入費用占比最高的企業華熙生物，早在去年就與中國香料香精化妝品工業協會及其主管主辦的中國香妝融媒體共創的行業首個中國美膚科學傳播平臺“Bio派”，迄今已出版發布18期內容。這不是一個簡單的數字，而是一個肩負行業科學傳播責任、擔當和使命的行業級共益的美麗事業。而華熙生物之所以能夠站在行業的高度、不局限于企業自身，與其對科研的長期主義、長線思維和科技創新與產業融合的戰略定力有著直接密切的關系。眾所周知，華熙生物的科研投入費用占比遠超行業平均水平。沒有扎實的科研底座，科學傳播便是無源之水；有了遠超同行的研發投入，以實際行動積極推動行業的科學傳播才有了真正的底氣。

如今，科學傳播正在從單一的企業行為，走向多方共建的行業生態。近日，在中國香料香精化妝品工業協會的指導下，自然堂集團攜手東方美谷集團、中國香妝融媒體在西藏林芝波密舉辦的東方美谷國際化妝品大會科學傳播分論壇，匯聚了“政產學研資用傳”等社會各界多方力量。不同領域的智識在“自然堂集團的科學溯源之旅”中碰撞交融，這意味著科學傳播不再是企業的獨角戲，而是一場跨界協奏。

毫無疑問，無論是華熙生物還是自然堂集團，都為行業“開了一個好頭”。同時，值得一提的是，由中國香料香精化妝品工業協會牽頭策劃與組織的面向行業的科學傳播能力培訓班，已成功舉辦兩期。培訓不是點綴，而是賦能。當越來越多的從業者具備科學傳播的專業素養，整個行業的敘事邏輯才站得住腳、經得起考驗。

這些實踐都意味著：中國香料香精化妝品工業協會在理事長、醫學博士顏江瑛的領導下，積極匯聚各方動能，正在以系統性的謀劃、平臺化的思維、持續性的行動，推動行業科學傳播從零散走向建制，從自發走向自覺。而在這一進程中，華熙生物、自然堂集團等企業沒有坐等風來，而是主動造風。華熙生物以行業最高的科研投入占比筑牢科學根基，自然堂集團以扎實的在喜馬拉雅深耕的積淀和開放的姿態參與行業共創，并用行動證明：致力于真正的行業領導者，不僅會做好自己的產品，更會推動整個行業走向更健康、更透明、更可持續的未來。

當然，我們必須清醒：中國美膚科學傳播平臺“Bio派”的18期內容、中國香妝行業的科學傳播能力培訓班的兩期培訓、一場在西藏舉辦的科學傳播分論壇，放在中國美妝龐大的市場體量和復雜的消費生態面前，仍然只是起點。科學傳播不是一場速決戰，而是一場持久戰。它需要持續的內容生產能力、專業的傳播人才梯隊、開放的合作機制，以及行業上下對“科學傳播”四個字的真正敬畏。當“政產學研資用傳”形成合力，中國美妝的科學傳播就不再是少數人的理想，而將成為整個行業的新基建。

這條路，注定艱難，但值得。因為科學傳播的終點，不只是銷量數字的增長，而是中國美妝贏得消費者真正的、長久的信任。而這，恰恰是一個行業走向成熟的標志。

中國香妝融媒體在2026年會在科學傳播方面聯合有意愿、真共創的各方一起致力于“12345”的工作：

• “1”即推出面向化妝品行業的構建科學品牌的實戰方法論、工具箱和操作指南，為行業的科學傳播在理論和實踐方面“拋磚引玉”。

• “2”即“雙輪”：科學傳播與科學輿情管理并重。

• “3”即三個面向行業的平臺建設與持續迭代優化：“中國香妝”融媒體矩陣，“Bio派”以及著重產品首發與營銷的“妝家帝”，后者也是側重于2C。

• “4”即做好四個重點專項工作：構建化妝品行業的科學內容知識庫以及基于此的數字人/智能體，化妝品行業的科學傳播模型和科學傳播指數模型及TOP，《容光》第三季的“走進工廠”（“未來工廠”）系列，由資深科學家牽頭策劃、組織與落地的行業真研發、有真體系的一系列內容輸出以及輔導行動，等等。

• “5”即傳播渠道的“海陸空”與“立體化”，包括但不限于行業、科技、社交、新聞客戶端以及財經、消費類。

這些科學傳播工作其實都是中國美妝行業的新基建，也是中國美妝行業真正贏得信任、走向繁榮的“大道”。誠摯希望我們能夠一起共創。