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出品|讀商時(shí)代
責(zé)編|李曉燕
營(yíng)收首度跨越8000億元門檻、穩(wěn)居全球新能源車銷量冠軍、海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)倍增式擴(kuò)張、高端化轉(zhuǎn)型持續(xù)兌現(xiàn)——比亞迪在2025年交出了一份足夠亮眼的成績(jī)單。不僅在規(guī)模與技術(shù)上持續(xù)領(lǐng)跑,比亞迪的高管薪酬體系同樣成為資本市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)——6位核心副總裁年薪全面突破千萬(wàn)元,超過(guò)董事長(zhǎng)王傳福。
從年報(bào)披露的數(shù)據(jù)來(lái)看,執(zhí)行副總裁李柯以1426.1萬(wàn)元居于高管薪酬榜首,羅紅斌、何龍分別達(dá)到1209.9萬(wàn)元和1190萬(wàn)元,何志奇、周亞琳、楊冬生亦全部邁入千萬(wàn)元區(qū)間,而王傳福的年薪為813.9萬(wàn)元,反而低于上述核心副總。這是比亞迪以業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的分配機(jī)制:誰(shuí)創(chuàng)造增量、誰(shuí)承擔(dān)關(guān)鍵責(zé)任,誰(shuí)就獲得更高的即時(shí)回報(bào)。
事實(shí)上,這6位高管幾乎覆蓋了比亞迪最核心的增長(zhǎng)引擎與技術(shù)中樞。以李柯為例,其長(zhǎng)期主導(dǎo)的海外業(yè)務(wù)已成為公司第二增長(zhǎng)曲線的關(guān)鍵支點(diǎn)。2025年,比亞迪海外銷量達(dá)到105萬(wàn)輛,同比激增145%,業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)展至119個(gè)國(guó)家和地區(qū),境外營(yíng)收達(dá)到3107.41億元,同比增長(zhǎng)40.05%,占總營(yíng)收比重提升至38.65%。
另一位典型代表是高級(jí)副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)周亞琳。自1999年加入公司以來(lái),她從最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)核算崗位起步,歷經(jīng)二十余年,如今的她,不僅統(tǒng)籌集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,還同時(shí)在多家核心子公司及金融平臺(tái)擔(dān)任關(guān)鍵職務(wù),深度參與產(chǎn)業(yè)鏈延伸與全球化布局。截至25年年底,比亞迪賬上的貨幣資金高達(dá)754.2億,而在年報(bào)發(fā)布后,比亞迪又宣布用不超過(guò)600億自有閑置資金進(jìn)行委托理財(cái)。周亞琳主導(dǎo)搭建的全球化財(cái)務(wù)體系,有效保障了公司3715億流動(dòng)資產(chǎn)的安全,筑牢了公司的財(cái)務(wù)防線。
與此同時(shí),何志奇、何龍、羅紅斌、楊冬生等高管分別坐鎮(zhèn)整車研發(fā)、動(dòng)力電池、電驅(qū)系統(tǒng)等關(guān)鍵板塊,構(gòu)筑起比亞迪最具壁壘的技術(shù)護(hù)城河。在行業(yè)普遍陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格博弈之時(shí),正是這些長(zhǎng)期深耕底層技術(shù)的能力,使比亞迪能夠在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)維持技術(shù)領(lǐng)先,從而支撐銷量與產(chǎn)品力的雙重優(yōu)勢(shì)。
從行業(yè)整體來(lái)看,多數(shù)國(guó)有車企高管年薪仍集中在百萬(wàn)元級(jí)別,而美股上市的新勢(shì)力車企雖然在總薪酬披露上看似更高,但結(jié)構(gòu)上高度依賴股權(quán)激勵(lì),現(xiàn)金收入普遍低于比亞迪核心高管。相比之下,比亞迪選擇以更具確定性的現(xiàn)金薪酬直接綁定核心人才,公司16位高管平均薪酬接近800萬(wàn)元,形成了較為鮮明的“強(qiáng)激勵(lì)、高兌現(xiàn)”機(jī)制,本質(zhì)上是在全球新能源人才爭(zhēng)奪日趨激烈的環(huán)境中,以市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制鎖定關(guān)鍵人力資本。
而王傳福雖然在賬面薪酬上低于部分副總,但其作為比亞迪創(chuàng)始人與實(shí)際控制人,通過(guò)直接及間接持股所獲得的分紅與股權(quán)增值收益,遠(yuǎn)超現(xiàn)金薪酬維度。僅2025年,其權(quán)益性收益已達(dá)到十億元量級(jí),年薪對(duì)他而言更像是象征性的 “零花錢”。
當(dāng)國(guó)內(nèi)新能源汽車陷入價(jià)格戰(zhàn),比亞迪用 “高薪留住核心團(tuán)隊(duì)、重金投入技術(shù)研發(fā)、全力沖刺海外市場(chǎng)” 的組合拳,走出一條 “以短期利潤(rùn)換長(zhǎng)期空間” 的突圍之路。而那6份千萬(wàn)年薪,正是這場(chǎng)征程中,最沉甸甸的 “軍功章”。
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