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游戲行業的訂閱制生意,本質上和健身房辦卡一個邏輯——先靠低價把人圈進來,再琢磨怎么讓你續費。微軟XGP這套玩法跑了幾年,現在似乎想換條跑道。
科技媒體 Windows Central 編輯 Jez Corden 透露,微軟高層已大幅下調 Xbox 部門的利潤率指標。翻譯成人話:以前每個項目都得急著證明自己能賺錢,現在可以先把事做對,再慢慢算賬。
這對開發者意味著什么?以前做個實驗性項目,得先填三張表論證 ROI;現在工程師能把精力砸在那些"現在不賺錢、但對生態很重要"的事上。對玩家來說,少點KPI驅動的半成品,多點有人味兒的產品,總歸不是壞事。
不過微軟也在醞釀新的 XGP 訂閱檔位,具體方案還沒定。訂閱制這盤棋,微軟顯然還沒下完。
有意思的是,當蘋果還在折疊屏的折痕里打轉、華為忙著給 Pura X Max 造新詞的時候,微軟選擇了一條更"軟"的路——不拼硬件參數,改修內功。至于這招能不能讓 Xbox 重新支棱起來,得看開發者們拿到自主權后,是真搞創新還是摸魚。
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