你想賺錢，就得去卡脖子

關(guān)注公眾號(hào)，西風(fēng)的羅盤，方能閱讀正文《宇宙的盡頭是靈活就業(yè)么？》

那天我講宇宙的盡頭是靈活就業(yè)時(shí)，好幾個(gè)讀者留言請(qǐng)我把第二個(gè)話題，展開展開。

咱們來看兩個(gè)很簡(jiǎn)單的案例。

第一個(gè)案例，農(nóng)耕時(shí)期，什么最重要？

耕地最重要。

那畝地在河北某個(gè)鄉(xiāng)村里也好，在元大都也罷，它的糧食產(chǎn)量差不多，元大都的那畝地貴出來的那部分溢價(jià)，就等于運(yùn)費(fèi)。

那么到了工業(yè)化之后，還是這樣么？

不是了。

如今大城市里一畝地幾千萬(wàn)，村里幾萬(wàn)塊。

分工合作扎堆，使得位置不同，價(jià)值不同，這就是香港樓市常見的那句話：location，location，還是location。

不是城市化使得土地值錢了，而是卡脖子的那部分土地，它變得值錢了。

不卡脖子的那部分，對(duì)不起，沒有這個(gè)效果。

第二個(gè)案例，傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)期，什么最重要？

前面剛講過，location嘛。

一條女裝街，你在街頭，她在街尾，她的生意就沒法好，因?yàn)閬淼目腿硕紩?huì)經(jīng)過你，但不是每個(gè)人都有耐心走到她家店門口。

這個(gè)原理被誰(shuí)打破了？

被電商。

電商打亂了location，用戶看不看得到你，是平臺(tái)決定的，甚至是可以變化的。

周一到周五，誰(shuí)排第一可以變，張三或者李四，不同的用戶登錄同一個(gè)平臺(tái)，推薦的順序也可以變。

這就是為啥平臺(tái)掙錢，因?yàn)楫?dāng)生產(chǎn)過剩的時(shí)候，生產(chǎn)不是重點(diǎn)，銷售才是。

誰(shuí)能把你的產(chǎn)品賣掉，誰(shuí)才創(chuàng)造了財(cái)富，賣不掉的，一律叫做庫(kù)存。

我們站在這個(gè)視角下看AI，就變得非常清楚，它改變的是什么？

是生產(chǎn)端。

原來我要一百個(gè)人日才能完成的軟件開發(fā)，現(xiàn)在有了AI輔助，一個(gè)人日搞定，效率提升100倍。

我可以認(rèn)為我生產(chǎn)這個(gè)軟件的成本，無(wú)限攤薄為零。

可這個(gè)軟件，它到底是財(cái)富，還是庫(kù)存，并不是生產(chǎn)決定的，是賣不賣得掉，決定的。

賣掉的才是財(cái)富，賣不掉的，都是庫(kù)存。

所以AI時(shí)代的重點(diǎn)就不是生產(chǎn)，而是銷售。

我們回憶一下，如今的中年人，小時(shí)候買衣服，是不是貨比三家？

你為什么要貨比三家？

因?yàn)橐路F嘛，你一個(gè)月工資幾十塊，一件衣服十幾塊，幾分之一。

你當(dāng)然挑來挑去，你想讓自己的錢花得值，是不是這個(gè)理兒？

現(xiàn)在你一個(gè)月1萬(wàn)塊，如果一件衣服2000塊，你也會(huì)去挑的，但如果一件衣服還是幾十塊，你就懶得挑了。

當(dāng)年你會(huì)挨個(gè)試過去的衣服，現(xiàn)在你就會(huì)在超市里，像拿起一箱飲料一樣，隨手放進(jìn)推車?yán)铩?/p>

你估摸著尺碼是OK的，就OK了。

那么我們沿著這個(gè)路徑往下想，如果一件衣服幾分錢呢？甚至幾厘錢呢？

你會(huì)發(fā)現(xiàn)這時(shí)候，成本已經(jīng)轉(zhuǎn)嫁了，已經(jīng)從錢，轉(zhuǎn)嫁到了你的時(shí)間。

那個(gè)錢已經(jīng)可以忽略了，但是你的時(shí)間成本反而凸顯出來。

一件衣服幾厘錢，它值得我瞅它一眼么？

看到了么？當(dāng)成本被技術(shù)的進(jìn)步無(wú)限降低時(shí)，側(cè)重點(diǎn)都開始發(fā)生了改變。

你為啥會(huì)學(xué)習(xí)windows如何操作？

因?yàn)閣indows這個(gè)軟件開發(fā)起來周期還蠻長(zhǎng)的，普及推廣到讓全球使用，周期就更長(zhǎng)了。

而且它賣的也不便宜，你花一整天去學(xué)習(xí)怎么使用windows，是很合理的。

可如果有一天，一秒就能生成一種windows，一小時(shí)能生成3600種windows，你會(huì)什么感覺？

你會(huì)無(wú)所適從的感覺。

天吶，我到底該學(xué)習(xí)哪個(gè)版本的windows？

這就是AI時(shí)代的那個(gè)笑話，一個(gè)小時(shí)不學(xué)習(xí)，感覺錯(cuò)過了全世界，一年不學(xué)習(xí)，好像什么都沒變。

why？

因?yàn)榈奶炝恕?/p>

俗稱只要你學(xué)的慢，你就什么都不會(huì)錯(cuò)過，因?yàn)槟銊倢W(xué)會(huì)一個(gè)，就過期了。

這就是AI時(shí)代，你讓AI編程去生成軟件的速度。

成本太低，迭代太快。

成本已經(jīng)不卡脖子了，用戶的時(shí)間才卡脖子。

衣服占用戶月薪1/5的時(shí)候，衣服卡脖子，衣服占用戶月薪1/5百萬(wàn)的時(shí)候，用戶的時(shí)間才卡脖子。

于是我那天第二個(gè)話題講的大變革，就降臨了。

整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯，被重構(gòu)了，用戶不再是人類了。

因?yàn)槿祟惢ú黄鹉莻€(gè)時(shí)間，花不起。

人類愿意花時(shí)間上網(wǎng)，是因?yàn)椴僮飨到y(tǒng)就那么幾個(gè)，應(yīng)用軟件就那么幾個(gè)。

當(dāng)這些都擴(kuò)充到幾百萬(wàn)，幾千萬(wàn)倍的時(shí)候，沒人有精力去研究了。

于是，互聯(lián)網(wǎng)的用戶從人類，變成了AI。

當(dāng)軟件廉價(jià)到你都懶得抬起你那高貴的眼皮時(shí)，是AI小秘書在你替你操作那一切。

那么軟件的客戶就不再是人類，我們也就不再需要面向人類編程，而是要面向AI編程。

這個(gè)過程對(duì)財(cái)富的洗牌，不亞于城市化，不亞于電商崛起。

因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn)沒有？卡脖子的結(jié)構(gòu)變了。

過去整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上所有的商業(yè)模式，都是針對(duì)人類用戶設(shè)計(jì)的卡脖子模型。

現(xiàn)在你的用戶都不是人了，傳統(tǒng)的模式還卡得著那個(gè)脖子么？
關(guān)注公眾號(hào)，西風(fēng)的羅盤，方能閱讀正文《宇宙的盡頭是靈活就業(yè)么？》