來源:睿見Economy
4月11日-12日,智能電動汽車發展高層論壇(2026)在北京國家會議中心二期召開,主題為“推進新能源汽車智能化、綠色化、融合化、國際化發展”。
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京東集團副總裁、京東汽車總裁繆欽表示,大家見到我的第一句話,問的都是“你們去年造的那臺國民好車賣得怎么樣”。
“我一想,完蛋了,連續三年在這里跟大家匯報工作,效果沒達成——很多聽眾和用戶,還是帶著他們自己對京東汽車的固有理解,沒有真正了解我們的業務核心。我深刻反省,我們的用戶思維沒有做好。”他說。
他談到,現在行業確實太卷了,但大家的共識是:中國的汽車產業真的不缺產能,也不缺技術,我們缺的是增量,缺的是對用戶需求的洞察和真正的滿足。
他認為,市場不是你有我無的零和博弈,在理解用戶的基礎上,開發一個好的產品并不斷迭代,是最基礎的工作;而貫穿用戶全生命周期,滿足他們買車、用車、養車、改裝、換車的綜合服務需求,不僅是巨大的中國消費增量,也是決定中國新能源產業全球競爭力發展的關鍵。
“我們要做到全鏈協同、開放生態,核心還是以用戶體驗作為我們市場的增量。“他說。
他介紹,去年和廣汽、寧德聯合推出了一款國民好車,市場反應非常好,這也是很多人誤會我們京東造車的核心原因。
他解釋,實際上,我們是在做一個增量需求的產品開發和品牌升級項目。我們團隊在七個億的京東用戶中,找到了有購車愿望但長期沒有下決心購買的用戶,對他們進行觸達和調研,了解他們為什么長期有需求卻沒有下單,找出了產品、服務還有保障中未被滿足的需求,在車型選擇、產品改造和服務等幾個方面,做了定位調整和用戶透傳。
實際上,這款產品90%的用戶都是全程線上決策并完成交易的。其中有一半的用戶表示,他們在當年并沒有購車的愿望和規劃,但被這款產品打動,從而在線上下單。從京東用戶的一些細節數據中我們看到,在下單的用戶里,有27%是京東的兩輪車用戶,他們是初次購買汽車;還有超過40%的用戶,在京東養車線下做過保養和維護,我們認為這屬于換車購車需求。
他談到,埃安品牌的用戶好感度和心智,通過這個項目得到了極大提升,品牌形象的錨點得到了轉移,也讓埃安的其他系列產品獲得了大量的銷售機會。超過一半的國民好車用戶,在京東又購買了更多的車品、保養和改裝類附加產品,提升了用戶的連帶消費。
在交車和鎖定維修方面,測試城市里有30%的用戶選定了在京東養車進行新車交付和售后選擇,所以他認為,用戶不僅僅是需要一臺車,用戶需要的是能在買、配、養、用、換全生命周期中,長期穩定提供專業、有保障的服務。
他表示,基于AI數據智能驅動,依托于京東七個億的用戶、三個億的車主,以及每年超過62億次的汽車周邊直接搜索數據,洞察車主需求,進行新車的CM定制。依托五個億的海量SKU汽車商品,以及遍布超過300個城市的4000多家京東養車線下門店,從找準需求到創造需求,我們始終堅持以用戶為中心,持續滿足汽車產業的更多增量需求。”我們相信,用戶信任才是國民好車項目增長的基礎。“
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