4月9日下午,馬陸鎮(zhèn)基層治理講堂在鎮(zhèn)會議中心開講。本次培訓由馬陸鎮(zhèn)黨群工作辦公室(組織)、希望片區(qū)綜合網(wǎng)格黨委聯(lián)合主辦,聚焦小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急管理,特邀上海市應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)協(xié)會書記、副會長,原上海市國防動員委員會專職副主任,上海市政府辦公廳應(yīng)急管理處處長丁憲庭作專題授課,鎮(zhèn)相關(guān)職能部門、各居村片區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)公司及片區(qū)網(wǎng)格委員會等150余名基層治理骨干參訓。
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培訓圍繞“多格合一下小區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急管理”展開,授課內(nèi)容從基礎(chǔ)概念到實戰(zhàn)準備,設(shè)置四大板塊形成完整閉環(huán),為基層治理骨干搭建清晰的應(yīng)急管理知識體系。在基礎(chǔ)概念講解中,丁憲庭明確突發(fā)事件分類分級,點明小區(qū)火災(zāi)、電梯故障、燃氣泄漏、高空墜物等屬基層高發(fā)、處置窗口期極短的類型,強調(diào)應(yīng)急管理核心是構(gòu)建“事前預(yù)防+事中快速響應(yīng)”雙重防線。結(jié)合本地案例,他剖析基層應(yīng)急管理“風險隱患多、老舊設(shè)施多、流動人口多,專業(yè)力量少、聯(lián)動機制少、居民自救能力少”的“三多三少”形勢,要求將安全發(fā)展意識轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格員常態(tài)化巡查行動。
作為培訓核心,“多格合一”運行邏輯被重點解讀,即整合黨建、綜治、城管、應(yīng)急等各類網(wǎng)格為“一張網(wǎng)”,打破治理壁壘,明確片區(qū)網(wǎng)格委員會為“神經(jīng)中樞”,建議各片區(qū)繪制“應(yīng)急資源一張圖”,明晰微型消防站、應(yīng)急避難點、醫(yī)療點、積水點等關(guān)鍵信息。同時,圍繞平戰(zhàn)結(jié)合,丁憲庭提出實操要求,各片區(qū)需制定“一小區(qū)一預(yù)案”,每季度至少開展一次桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練,強化信息上報、先期處置、人員疏散、輿情引導(dǎo)協(xié)同能力,定期檢查應(yīng)急物資儲備,確保物資可用。
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參訓基層骨干表示培訓干貨滿滿,小微網(wǎng)格長稱明確了突發(fā)情況處置流程,業(yè)委會主任意識到需從源頭排查隱患,物業(yè)公司代表計劃對接片區(qū)網(wǎng)格委員會修訂應(yīng)急預(yù)案、細化處置流程。
據(jù)希望片區(qū)綜合網(wǎng)格黨委副書記沈月介紹,此次培訓是今年“網(wǎng)格+治理”系列實訓之一。下一步,希望片區(qū)將實現(xiàn)小微網(wǎng)格“一格一策”應(yīng)急演練全覆蓋,結(jié)合老舊小區(qū)占比、流動人口密度、設(shè)施老化程度等實際制定個性化方案;同時完善“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)—片區(qū)吹哨—部門報到”閉環(huán)機制,以小微網(wǎng)格巡查發(fā)現(xiàn)隱患、片區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度、專業(yè)部門精準支援,打通應(yīng)急響應(yīng)“最后一公里”,為居民筑牢安全防線。
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