從拋售美債到搶購(gòu)人民幣資產(chǎn)
全球金融市場(chǎng)已經(jīng)給出了非常直接的信號(hào),外國(guó)官方機(jī)構(gòu)已連續(xù)五周凈賣(mài)出美國(guó)國(guó)債,累計(jì)拋售規(guī)模達(dá)909億美元
簡(jiǎn)單說(shuō),就是一批最敏感、最講究安全和收益的資金,正在快速減少對(duì)美債的持有,把倉(cāng)位砍回到2012年的水平。
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這意味著這些人覺(jué)得,現(xiàn)在拿著美債,不安全,或者說(shuō),不劃算,與此同時(shí),在香港,中國(guó)財(cái)政部發(fā)行的140億美元國(guó)債卻被搶到超額認(rèn)購(gòu)4倍。
這種場(chǎng)面用一句大白話(huà)說(shuō)就是:不愁賣(mài),反而供不應(yīng)求,甚至需要“搶”,同一時(shí)間,人民幣跨境支付的單日交易額,從9205億元一路漲到4月2日的1.22萬(wàn)億元,這不是慢慢增長(zhǎng),而是明顯加速。
把這些數(shù)據(jù)放在一起看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很清楚的邏輯:錢(qián)沒(méi)有消失,只是在換地方,資金不是情緒化的,它只看三件事——安全、收益、確定性。
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當(dāng)中東局勢(shì)突然升溫,尤其是涉及到霍爾木茲海峽這種全球能源命脈的時(shí)候,市場(chǎng)第一反應(yīng)不是討論誰(shuí)贏誰(shuí)輸,而是判斷“風(fēng)險(xiǎn)在哪”。
對(duì)中東產(chǎn)油國(guó)來(lái)說(shuō),戰(zhàn)爭(zhēng)就在家門(mén)口,一旦局勢(shì)擴(kuò)大,美元資產(chǎn)可能被限制、凍結(jié),或者出現(xiàn)流動(dòng)性問(wèn)題,那就不是賺不賺錢(qián)的問(wèn)題,而是能不能拿回來(lái)的問(wèn)題。
所以他們第一時(shí)間做的不是觀望,而是減倉(cāng),這種行為很直接:先保命,再談收益,更關(guān)鍵的是,這種拋售不是單一國(guó)家行為,而是一個(gè)鏈條反應(yīng)。
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沙特、阿聯(lián)酋這些產(chǎn)油國(guó)先動(dòng)手,接著是土耳其、印度、泰國(guó)這些能源進(jìn)口國(guó)跟進(jìn)。
后者的邏輯也很簡(jiǎn)單:油價(jià)一旦波動(dòng),本幣壓力就會(huì)上升,需要美元去穩(wěn)定匯率,而美元從哪里來(lái)?最直接的方法就是賣(mài)掉手里的美債換現(xiàn)金。
這一連串操作,實(shí)際上形成了一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)鏈”,誰(shuí)在鏈條上,誰(shuí)就必須做出調(diào)整,但真正讓市場(chǎng)下定決心的,不只是戰(zhàn)爭(zhēng)本身,而是對(duì)美國(guó)政策穩(wěn)定性的懷疑。
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一邊是美聯(lián)儲(chǔ)強(qiáng)調(diào)控制通脹,一邊是財(cái)政政策不斷擴(kuò)張,再加上頻繁的制裁和政治博弈,這些因素疊加在一起,讓外部投資者很難判斷未來(lái)走向。
簡(jiǎn)單講,就是規(guī)則不穩(wěn)定。更極端一點(diǎn)的擔(dān)憂(yōu),是“美元武器化”——如果某一天資產(chǎn)被直接凍結(jié),那收益再高也沒(méi)有意義。
這種預(yù)期一旦形成,就會(huì)觸發(fā)典型的“信用折價(jià)”:資產(chǎn)價(jià)格不一定馬上暴跌,但資金會(huì)提前撤離。
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與此同時(shí),傳統(tǒng)避險(xiǎn)資產(chǎn)也沒(méi)有完全承接這些資金,歐元、英鎊、日元都遭到減持,黃金雖然被關(guān)注,但波動(dòng)同樣加大,歐洲、日本、英國(guó)國(guó)債也沒(méi)有出現(xiàn)絕對(duì)安全的吸引力。
這說(shuō)明一個(gè)更深層的問(wèn)題:市場(chǎng)開(kāi)始懷疑“絕對(duì)安全資產(chǎn)”是否還存在,換句話(huà)說(shuō),全球資本正在重新定義“安全”這兩個(gè)字。
而當(dāng)舊的標(biāo)準(zhǔn)失效,新標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)出現(xiàn),那么,在所有不確定性上升的背景下,為什么偏偏是中國(guó)資產(chǎn)被資金選中?
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政策、能源、產(chǎn)能三張底牌
當(dāng)全球市場(chǎng)都在搖擺的時(shí)候,資金并不會(huì)隨便找地方停,而是會(huì)去找“最不容易出意外”的地方。
中國(guó)當(dāng)前吸引資金的核心,不是短期收益,而是三件非常現(xiàn)實(shí)的東西:政策穩(wěn)定、能源保障、產(chǎn)業(yè)能力。
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先說(shuō)政策。對(duì)國(guó)際資本來(lái)說(shuō),最怕的不是風(fēng)險(xiǎn)本身,而是規(guī)則突然改變,比如今天一個(gè)政策,明天完全反轉(zhuǎn),甚至帶有明顯的政治情緒。
這種情況會(huì)直接打亂所有投資模型,而中國(guó)在這方面的特點(diǎn)很明確:政策變化節(jié)奏相對(duì)穩(wěn)定,可預(yù)期性強(qiáng),不會(huì)因?yàn)槎唐谑录l繁調(diào)整方向。
這種穩(wěn)定性,在平時(shí)可能不顯眼,但在全球動(dòng)蕩的時(shí)候,就會(huì)變成一種稀缺資源。
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再看能源問(wèn)題。霍爾木茲海峽一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),歐洲和美國(guó)首先感受到的是能源價(jià)格壓力,因?yàn)樗鼈儗?duì)中東能源依賴(lài)較高。
但中國(guó)的布局明顯更分散:俄羅斯的管道能源、來(lái)自加拿大的液化天然氣、非洲的多點(diǎn)供應(yīng),再加上國(guó)內(nèi)新能源的發(fā)展,這些組合在一起,形成了一種“多路徑保障”。
簡(jiǎn)單說(shuō),就是不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)通道出問(wèn)題就全面受影響,這種結(jié)構(gòu)讓中國(guó)在面對(duì)能源沖擊時(shí)更有緩沖空間,而這種穩(wěn)定性,會(huì)直接反映到貨幣和資產(chǎn)價(jià)格上。
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第三個(gè)是產(chǎn)能,也是最容易被忽視但最關(guān)鍵的一點(diǎn)。疫情之后,全球供應(yīng)鏈問(wèn)題已經(jīng)被徹底驗(yàn)證:誰(shuí)能生產(chǎn),誰(shuí)就有話(huà)語(yǔ)權(quán)。
中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)業(yè)鏈完整,從基礎(chǔ)制造到高端設(shè)備,再到消費(fèi)電子和醫(yī)療產(chǎn)品,幾乎覆蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域。
很多國(guó)家在動(dòng)蕩時(shí)會(huì)出現(xiàn)“斷供”問(wèn)題,但中國(guó)反而能繼續(xù)輸出產(chǎn)品,維持貿(mào)易流,這種能力,本質(zhì)上就是對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。
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這些因素疊加在一起,就形成了人民幣資產(chǎn)的“安全溢價(jià)”,數(shù)據(jù)已經(jīng)體現(xiàn)得很清楚:人民幣匯率從7.3升到6.88,說(shuō)明需求在增加。
跨境支付規(guī)模快速擴(kuò)大,說(shuō)明使用場(chǎng)景在擴(kuò)大;中國(guó)在香港發(fā)行的國(guó)債被超額認(rèn)購(gòu)4倍,說(shuō)明資金在主動(dòng)配置。
甚至香港特區(qū)發(fā)行利率只有1%多的債券,也被大量認(rèn)購(gòu),這背后不是收益吸引,而是安全吸引,換句話(huà)說(shuō),現(xiàn)在的邏輯已經(jīng)發(fā)生變化:過(guò)去是“收益優(yōu)先”,現(xiàn)在是“安全優(yōu)先”。
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誰(shuí)能提供穩(wěn)定環(huán)境,誰(shuí)就能吸引長(zhǎng)期資金,而中國(guó)正好在這三個(gè)關(guān)鍵維度上形成了組合優(yōu)勢(shì),但問(wèn)題還沒(méi)結(jié)束:這些資金是短期避險(xiǎn),還是長(zhǎng)期轉(zhuǎn)向?
全球資金正在重新配置長(zhǎng)期位置
如果只是短期避險(xiǎn),那么資金在局勢(shì)緩和之后會(huì)回流原來(lái)的市場(chǎng),但目前的跡象更接近“結(jié)構(gòu)性遷移”。
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也就是說(shuō),這些資金不僅是在躲風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)在重新安排未來(lái)的長(zhǎng)期配置,首先,從資產(chǎn)類(lèi)別來(lái)看,不只是債券在吸引資金,股票市場(chǎng)也在同步變化。
A股逐漸進(jìn)入更多國(guó)際資金的配置清單,對(duì)沖基金、主權(quán)基金、養(yǎng)老金等長(zhǎng)期資金開(kāi)始增加權(quán)重。
這種資金有一個(gè)特點(diǎn):進(jìn)來(lái)之后不會(huì)輕易退出,它們看的是未來(lái)幾年甚至幾十年的穩(wěn)定性。
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其次,在貿(mào)易層面,人民幣的使用范圍正在擴(kuò)大。越來(lái)越多的跨國(guó)交易開(kāi)始用人民幣結(jié)算,從訂單、定金到最終貨款,整個(gè)鏈條都在改變。
這種變化有一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的結(jié)果:對(duì)美元的依賴(lài)在下降。即便是一些政治立場(chǎng)并不友好的國(guó)家,也開(kāi)始接受人民幣結(jié)算,因?yàn)樗诋?dāng)前環(huán)境下更穩(wěn)定、更可用。
再往深一點(diǎn)看,是儲(chǔ)備體系的變化,過(guò)去很多國(guó)家的外匯儲(chǔ)備以美元為主,但現(xiàn)在開(kāi)始考慮多幣種配置。
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這不是要完全替代美元,而是降低單一風(fēng)險(xiǎn),簡(jiǎn)單說(shuō),就是不把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里,而人民幣,正在成為這個(gè)新籃子里的重要一項(xiàng)。
這也是為什么這次變化被認(rèn)為不只是市場(chǎng)波動(dòng),而是金融結(jié)構(gòu)調(diào)整,過(guò)去有一個(gè)隱含規(guī)則:全球越亂,美元越強(qiáng),但現(xiàn)在這個(gè)規(guī)則開(kāi)始松動(dòng)。
因?yàn)椤鞍踩Y產(chǎn)”的定義在變化,資金不再默認(rèn)美元是唯一選擇,而是開(kāi)始比較不同體系的穩(wěn)定性。
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當(dāng)然,美國(guó)的金融體系不會(huì)因?yàn)檫@一次波動(dòng)就崩潰,它依然擁有深度、流動(dòng)性和制度優(yōu)勢(shì),但“唯一性”正在被削弱,一旦市場(chǎng)接受“可以有替代選項(xiàng)”,那資金分流就是必然趨勢(shì)。
回到最初的那些數(shù)字:909億美元的美債拋售、1.22萬(wàn)億元的人民幣跨境支付、匯率從7.3到6.88,這些都不是孤立事件,而是同一個(gè)邏輯的不同表現(xiàn)。#上頭條 聊熱點(diǎn)##我要上精選-全民寫(xiě)作大賽#
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參考資料
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