美團(tuán)王興罕見現(xiàn)身，頭發(fā)花白太搶眼

來源：大佬說

創(chuàng)始人開始活躍，美團(tuán)蓄勢待發(fā)。

出品 | 大佬說 作者 | 青云

通過觀察，青云發(fā)現(xiàn)，近些年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有個(gè)很直觀的變化：那些曾退居幕后、鮮少露面的重量級(jí)創(chuàng)始人，慢慢從幕后走了出來，甚至在公開場合現(xiàn)身，頻頻“營業(yè)”。

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云，2019年退休，往后三四年，他幾乎“銷聲匿跡”。但最近幾年，他的動(dòng)態(tài)消息堪稱頻繁。馬云最近的一次露面是在今年3月，他帶著阿里核心高管蔡崇信、吳泳銘、蔣凡等人去到杭州云谷學(xué)校，大談AI。至于最新的資本動(dòng)作，馬云投了一家具身智能公司——千尋智能。

京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東更不必多說，這兩年他都是熱搜榜的常客了。3月下旬，劉強(qiáng)東現(xiàn)身哈爾濱菜市場，有人看到他干了兩小杯白酒。同一天，黑龍江省人民政府和京東簽約了深化戰(zhàn)略合作協(xié)議。只能說，劉強(qiáng)東是忙得不行。

就連一向低調(diào)的美團(tuán)創(chuàng)始人王興，也打破了往日的沉寂。

美團(tuán)王興罕見露面，大秀無人機(jī)配送

近日，鄭麗文帶隊(duì)來到上海參訪美團(tuán)總部。作為創(chuàng)始人，王興現(xiàn)身親自接待，并展示了美團(tuán)無人機(jī)配送奶茶的全過程。

從點(diǎn)餐到無人機(jī)“從天而降”送達(dá)，整個(gè)過程大約15分鐘，鄭麗文當(dāng)場品嘗到了溫?zé)岬哪滩瑁⑦B連贊嘆這份科技帶來的便捷。后面，王興還把美團(tuán)的吉祥物——袋鼠公仔送給鄭麗文，合照時(shí)，兩人笑臉盈盈，十分親切。

此次王興親自現(xiàn)身，算是狠狠秀了一把美團(tuán)無人機(jī)配送。數(shù)據(jù)顯示，截至2025年底，美團(tuán)無人機(jī)在國內(nèi)外多個(gè)城市開通70條航線，累計(jì)完成訂單超78萬筆。

從行業(yè)視角來看，王興展示的無人機(jī)，更是低空經(jīng)濟(jì)崛起的一個(gè)縮影。鄭麗文表示，“低空經(jīng)濟(jì)是未來趨勢，很難得可以看到實(shí)地操作。今天看到了實(shí)證，是非常好的經(jīng)驗(yàn)。”

從照片可以看到，難得一見的王興，也鬢發(fā)斑白了。對(duì)此，有網(wǎng)友發(fā)出疑問：“王興才多大年紀(jì)，一頭白發(fā)？”公開資料顯示，王興出生于1979年，如今47歲。至于頭發(fā)，或許我們能將其視為歲月的痕跡。

圖源：微博

在此之前，王興還出現(xiàn)在小象線下超市喝咖啡，不過并沒有什么人認(rèn)出來。因?yàn)樗按_實(shí)很低調(diào)，很少演講，微博也不怎么更新，還設(shè)置了僅展示半年內(nèi)的微博。

互聯(lián)網(wǎng)下半場，大廠之間的競爭從流量紅利的爭奪，變成了技術(shù)實(shí)力、場景落地能力的比拼，必須轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營與技術(shù)突破。此時(shí)，創(chuàng)始人的角色就變得至關(guān)重要，他們親自出馬，有助于凝聚內(nèi)部共識(shí)、穩(wěn)定軍心。

環(huán)境發(fā)生變化，王興也慢慢作出了改變。從去年到現(xiàn)在，他的露面和表態(tài)都多了起來。

去年9月，王興和部分美團(tuán)騎手一起參加了閱兵觀禮活動(dòng)，照片中，他和小米雷軍并肩而立，笑得有些靦腆。可以看到，去年，王興的頭發(fā)也是有些花白。

市場人士分析，企業(yè)的發(fā)展與國家發(fā)展同頻共振，王興的露面，也是在向市場傳遞一種信號(hào)：美團(tuán)始終緊跟國家發(fā)展步伐，積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，也讓公眾看到了創(chuàng)始人接地氣、有情懷的一面，為美團(tuán)品牌注入了更多溫度。

而真正讓王興打破低調(diào)、頻繁發(fā)聲的，還是去年那場打得如火如荼的“外賣大戰(zhàn)”。

即時(shí)零售成為各大廠爭奪的核心賽道，外賣作為即時(shí)零售的核心板塊，自然成為競爭的主戰(zhàn)場。去年以來，京東外賣強(qiáng)勢入局，試圖在市場中分一杯羹，淘寶閃購也緊隨其后，加大補(bǔ)貼力度，一場轟轟烈烈的大戰(zhàn)就此打響。

對(duì)此，王興多次公開發(fā)聲，回應(yīng)行業(yè)競爭，定調(diào)美團(tuán)的應(yīng)對(duì)策略。

5月，王興回應(yīng)京東外賣百億補(bǔ)貼：“美團(tuán)將采取一切必要措施來贏得這場競爭。”他表示，仿佛每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)參與者都愿意在這場比賽中投入巨額資金，美團(tuán)決心成為這一市場贏家。

6月，王興再次發(fā)聲：歡迎更多參與者進(jìn)入行業(yè)，雖然短期的競爭會(huì)加劇，投入會(huì)擴(kuò)大，但整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也會(huì)加快，同時(shí)，美團(tuán)對(duì)長期充滿信心。

11月，王興表示：“半年來的市場結(jié)果已經(jīng)充分證明，外賣價(jià)格戰(zhàn)沒有為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，不可持續(xù)。”

當(dāng)然，如今“外賣大戰(zhàn)”已經(jīng)結(jié)束。今年3月25日，國家市場監(jiān)管總局官網(wǎng)轉(zhuǎn)載《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》評(píng)論文章《外賣大戰(zhàn)該結(jié)束了》，釋放出明確的三巨頭停戰(zhàn)的信號(hào)，也標(biāo)志著持續(xù)近一年的外賣價(jià)格戰(zhàn)正式落下帷幕。

外賣行業(yè)的發(fā)展，不能依靠低價(jià)補(bǔ)貼，而應(yīng)該依靠技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)升級(jí)和精細(xì)化運(yùn)營，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)、商戶、騎手和用戶的多方共贏。

隨后不久，美團(tuán)發(fā)布了2025年第四季度及全年業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)全年?duì)I收為3649億元，同比增長8.1%；年內(nèi)虧損為234億元，而2024年則為盈利358億元。

對(duì)于這份財(cái)報(bào)，王興表示，監(jiān)管部門堅(jiān)決反對(duì)非理性競爭，希望建立健康有序的市場。美團(tuán)將積極配合監(jiān)管調(diào)查，同時(shí)將資源重新聚焦于高質(zhì)量訂單，努力捍衛(wèi)市場份額。

王興的發(fā)聲，不僅為美團(tuán)的未來發(fā)展指明了方向，也向市場傳遞出美團(tuán)積極調(diào)整戰(zhàn)略、回歸理性發(fā)展的決心。事實(shí)上，將資源聚焦于高質(zhì)量訂單，也是互聯(lián)網(wǎng)下半場精細(xì)化運(yùn)營的核心要求。

回顧王興這一年多來的露面與發(fā)聲，從閱兵觀禮的低調(diào)亮相，到外賣大戰(zhàn)中的多次表態(tài)，再到財(cái)報(bào)發(fā)布后的戰(zhàn)略定調(diào)，不難發(fā)現(xiàn)，他的每一次出現(xiàn)，都不是偶然。

2026，美團(tuán)要大干一場

過往已成歷史，那么接下來，美團(tuán)又有什么打算？

先來看王興過去的判斷，他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)下半場的三個(gè)方向是上天、入地、全球化。他提到，全球化對(duì)中國企業(yè)來說是很大的機(jī)會(huì)，也是中國未來必須要做的事情。

美團(tuán)出海，是打破國內(nèi)存量內(nèi)卷、尋找新增長曲線的必然選擇。王興在最新財(cái)報(bào)會(huì)上也提到，長期來看，美團(tuán)會(huì)堅(jiān)定投入國際化，但投入方向?qū)⒏泳劢乖谀馨l(fā)揮核心優(yōu)勢的即時(shí)零售賽道。

我們可以看到，美團(tuán)旗下的Keeta正在海外市場跑馬圈地。除中國香港地區(qū)外，美團(tuán)Keeta已完成了中東海灣地區(qū)主要國家的覆蓋，并且在巴西展業(yè)。據(jù)了解，Keeta在沙特阿拉伯地區(qū)的表現(xiàn)超出預(yù)期，預(yù)計(jì)2026年第四季度就能實(shí)現(xiàn)首次盈利，這個(gè)盈利速度快于香港市場。

即時(shí)零售的核心是“高效履約”，而這正是美團(tuán)的核心優(yōu)勢。不過出海之路并非全無挑戰(zhàn)，美團(tuán)還需穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)滲透當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

出海之外，美團(tuán)也在全力押注AI。這幾年，AI有多火都不用說了，大廠都在爭分奪秒布局，生怕落了下風(fēng)。

2025年，美團(tuán)持續(xù)加大AI投入，全年研發(fā)投入260億元，同比增長23%。這份巨額投入，并非盲目跟風(fēng)燒錢。王興放話：“在AI革命中，唯一合理的策略是進(jìn)攻，而不是防守。”但他也強(qiáng)調(diào)，美團(tuán)不會(huì)盲目去當(dāng)“詞元工廠”，而是要把AI作為戰(zhàn)略機(jī)遇，用來改進(jìn)、加強(qiáng)、甚至徹底變革本地生活服務(wù)這一核心業(yè)務(wù)。

從這里可以看出，美團(tuán)走的AI之路略有些不同，更強(qiáng)調(diào)“實(shí)用”，希望AI能落地到每一個(gè)服務(wù)場景。目前，美團(tuán)已經(jīng)在App里上線了AI助手“小團(tuán)”。

美團(tuán)2026年的兩大布局——出海與AI，從來都不是孤立的，而是相互支撐、相輔相成的。出海是為了打破存量內(nèi)卷，尋找新的增長空間，而AI則是為了夯實(shí)核心競爭力。今年，對(duì)美團(tuán)而言，注定是充滿挑戰(zhàn)但也充滿機(jī)遇的一年。