一邊是俄羅斯總統普京的專屬座駕,另一邊卻成了各家航空公司唯恐避之不及的“吞金獸”——伊爾-96這款傳奇寬體客機的戲劇性命運,堪稱航空史上最矛盾的篇章。
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近年來,關于俄羅斯伊爾-96飛機項目重啟的消息頻頻登上頭條。但就在近日,一則來自喀山商業在線的報道,揭開了伊爾-96極其骨感的商業運營現實:由于伊爾-96系列遠程飛機在現代商業運營中效率低下,俄羅斯航空公司已正式棄用該系列飛機。
而這一決定的背后,還引發了一系列連鎖反應——由于主流航空公司放棄伊爾-96,位于沃羅涅日的飛機制造廠(VASO)伊爾-96項目被迫擱置,這進一步導致備件供應出現嚴重困難,使得相當一部分進口遠程飛機因此停飛。
俄制寬體客機的“冰與火之歌”
在深入討論目前的困境之前,我們先來認識一下這架自帶傳奇色彩的飛機。
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伊爾-96由蘇聯伊留申設計局研制,是蘇聯第一種寬體客機伊爾-86的基礎上改進而來的四發遠程寬體客機。1993年,第一架伊爾-96-300投入商業運營,座位數量達到300至400座,最大起飛重量250噸,載客262人時航程可達11500公里。伊爾-96的貨機型號在載貨70噸時可飛行9000公里。該機型至今保持著令人驚嘆的飛行安全紀錄——自運營至今30余年,未在任何飛行、起飛或降落過程中發生過墜毀,也從未造成過任何一名乘客或機組人員傷亡。
然而,這款飛機的性能與商業命運之間,存在著巨大的鴻溝。伊爾-96在商業運營中的潰敗早在多年之前便已顯露端倪。俄羅斯航空公司在早年間便退役了全部伊爾-96飛機。最終,這家四發遠程寬體客機的商業運營商只剩下古巴航空,以及少數幾家貨運航空公司。
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運營伊爾-96貨機的航空公司Sky Gates的最新財報便是最直觀的證明。據此前報道,Sky Gates航空公司在2025年底的虧損將增加近十倍,達到37億盧布。
令人唏噓的是,該航空公司去年的收入實際上增長了4%,達到12.5億盧布——其中11.3億盧布來自航空貨運,約1.17億盧布來自代理費。
收入增加了,為何虧損卻急劇擴大?原因在于銷售成本比收入還要高得多——銷售成本達到18.6億盧布,其中18.5億盧布來自貨運費用。這組數字揭示了一個殘酷的事實:即便是在相對能夠容忍高運營成本的航空貨運領域,伊爾-96依然難以實現盈利。運營一架四發寬體飛機的燃油消耗與維護成本,如同一只始終無法填滿的“吞金獸”,持續吞噬著航空公司本已微薄的利潤。
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伊爾-96天生就帶著一個令商業航空公司難以承受的“原罪”——四臺發動機。在雙發噴氣式客機(如波音777、空客A330等)憑借卓越的燃油經濟性和更低的維護成本主宰遠程航空市場的今天,一款四發客機想要在商業航空領域找到立足之地,本身就是一場艱難的博弈。
更為致命的是,伊爾-96作為俄羅斯國產飛機的優勢,在航空公司的財務模型面前幾乎毫無還手之力。即便這架飛機的采購價格比同級別的西方客機便宜近三分之一,但其長期運營的高昂成本卻足以讓航空公司望而卻步。
俄羅斯航空公司最終不得不面對的殘酷事實是:一架飛機在商業運營中的價值,永遠是由它的全壽命周期運營成本而非單次采購價格所決定的。
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頗具諷刺意味的是,就在伊爾-96項目因商業需求不足而被“打冷宮”的同時,俄羅斯的航空公司卻面臨著另一重困境:由于備件供應受阻,相當一部分進口遠程飛機也被迫停飛。一個國產飛機的生產項目因效率問題被“擱置”,直接導致國產備件停產,而進口飛機也因制裁和供應鏈斷裂難以維持運營——俄羅斯航空業陷入了左右為難的困局。
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