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想更換更劃算的家庭套餐,市民錢先生在辦理攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)時(shí)卻屢屢碰壁 —— 要么被以 “名額已滿” 為由拒絕,要么被要求長(zhǎng)期排隊(duì)等候,始終無法進(jìn)入實(shí)質(zhì)性辦理環(huán)節(jié)。這種看似正常的流程限制,實(shí)則戳破了部分運(yùn)營(yíng)商打著 “便民” 旗號(hào)、暗中設(shè)置轉(zhuǎn)網(wǎng)門檻的真實(shí)心思。
攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)本是國(guó)家明確推行的惠民政策,更是消費(fèi)者依法享有的合法權(quán)利,其核心初衷就是打破行業(yè)壁壘,讓用戶擁有自主選擇的自由,以用戶選擇權(quán)倒逼運(yùn)營(yíng)商提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化套餐性價(jià)比。但在實(shí)際落地中,“名額指標(biāo)”“長(zhǎng)期排隊(duì)” 卻成了常態(tài),用戶辦理業(yè)務(wù)還要比拼耐心、碰運(yùn)氣,本該便捷高效的便民服務(wù),硬生生變成了折騰用戶的煩心事。
部分運(yùn)營(yíng)商口中的 “流程需要”,不過是刻意設(shè)卡的借口。所謂 “名額有限”“申請(qǐng)人數(shù)過多”,本質(zhì)上就是拖延戰(zhàn)術(shù),無非是想通過耗時(shí)耗力的流程,讓用戶主動(dòng)放棄轉(zhuǎn)網(wǎng),本質(zhì)上就是不愿正視自身服務(wù)短板,不愿用套餐優(yōu)勢(shì)和服務(wù)質(zhì)量留住用戶。這種不靠服務(wù)、不靠?jī)?yōu)惠,反而靠人為設(shè)置障礙強(qiáng)留用戶的做法,留住的只是一串冰冷的號(hào)碼,寒的卻是廣大用戶的心。
此類阻礙攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的行為并非個(gè)例,此前已有多家運(yùn)營(yíng)商因類似行為被監(jiān)管部門處罰,但仍有部分企業(yè)心存僥幸、屢教不改。監(jiān)管層面早已明確要求,任何運(yùn)營(yíng)商不得人為設(shè)置轉(zhuǎn)網(wǎng)障礙,違者將依法處置,可 “上有政策、下有對(duì)策” 的現(xiàn)象依然存在。根源就在于部分運(yùn)營(yíng)商固守陳舊思維,不愿提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,只想靠 “堵路” 而非 “留客”,最終消耗的是用戶的信任。
用戶選擇轉(zhuǎn)網(wǎng),大多是對(duì)現(xiàn)有套餐價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量不滿,并非無端挑剔。運(yùn)營(yíng)商與其挖空心思設(shè)置轉(zhuǎn)網(wǎng)門檻,不如正視自身問題,優(yōu)化資費(fèi)結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)效率,用實(shí)在的優(yōu)惠、貼心的服務(wù)打動(dòng)用戶,這才是長(zhǎng)久立足的根本。
民心才是最珍貴的 “名額”,攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)是否順暢,考驗(yàn)的是整個(gè)行業(yè)的服務(wù)誠(chéng)意。唯有徹底破除人為壁壘、摒棄歪路心思,真正保障用戶的自由選擇權(quán),才能倒逼行業(yè)良性發(fā)展,讓攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)這一惠民政策真正落地,而不是淪為消耗用戶信任的形式主義。
網(wǎng)易甘肅 董樹旺
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