東莞市大朗醫院“1551”學科戰略落地見效

　　2025年2月，東莞市大朗醫院引進“何裕隆教授消化醫學中心團隊”。

　　今年1月，隨著東莞市大朗醫院普通外科成功獲評東莞市臨床重點專科，該院“5+5+1”學科發展格局正式成型，標志著醞釀已久的“1551”學科戰略落地見效。如今的大朗醫院，市級重點專科數量已突破6個，重點專科數量較2023年增長6倍，居全市二甲醫院前列，學科建設的強勁動能正轉化為守護區域群眾健康的堅實力量。

　　戰略領航：

　　多維度發力，筑牢學科建設根基　　

　　對比2023年僅有1個市級重點專科、3個市級特色專科的基礎，短短3年間，大朗醫院市級重點專科數量實現6倍增長，截至目前已達6個，市級特色專科增至7個，用實干彰顯了學科建設的“大朗速度”。這份成績的取得，源于醫院科學系統的學科養成邏輯，更離不開多維度的精準發力。

　　學科強則醫院強，學科興則醫療興，大朗醫院深諳此道理。在2024年3月，醫院審議通過《東莞市大朗醫院高質量發展項目規劃書(2023-2027)》(草案)，明確“1551”學科建設路徑，這一規劃為醫院學科建設劃定清晰路徑。

　　在專科培育上，醫院堅持“重點突破、差異發展”，集中優勢資源打造“拳頭產品”。在原有神經專科、心血管專科、普外科等優勢專科基礎上，進一步聯動國內外高層級大學和醫療機構，柔性引入專家團隊與高層次人才，著力打造輻射松山湖園區的醫療中心，讓特色專科成為區域醫療標桿。

　　硬件設施升級與診療流程優化同步推進，為學科發展保駕護航。2024年大朗醫院中心門診部揭牌啟用，2025年大朗醫院改擴建主體工程項目落成……，將在很大程度上解決醫療用房緊張問題，讓患者就診更順暢、體驗更舒適的同時，醫院積極整合固定資產資源，統籌調整科室業務用房，優先保障重點專科和潛力科室發展需求，從患者就診、成本控制、業務發展三個維度科學規劃布局。

　　人才是學科發展的核心引擎。醫院引入“名師高徒”機制，與中山大學繼續教育中心建立緊密合作，依托其資源為醫院量身定制人才培養計劃，成體系培育本土醫療骨干。同時，加大人才引進力度，面向全國廣納賢才，注重科室技術帶頭人選拔，通過“感情留人、事業留人、待遇留人”，穩定人才隊伍、激發人才活力。此外，醫院主動牽手龍頭醫院，與中山大學附屬第七醫院共建跨區域緊密型醫聯體，構建“1+1+1+1”醫聯體模式，通過專科聯盟實現資源共享、協作共贏，推動醫療服務質量整體提升。　　

　　突破升級：

　　沖擊專科發展新高度　

　　隨著“1551”學科戰略的深入推進，大朗醫院“5個市級重點專科+5個市級特色專科+1個市級重點實驗室”的“5+5+1”學科格局正式成型，神經外科、急診科、呼吸內科、中醫老年病科等多個專科已成為區域標桿，專科影響力持續擴大。

　　為實現學科建設再突破，醫院重磅發力省重點專科創建，于2025年2月引進“何裕隆教授消化醫學中心團隊”——該團隊為市級高層次醫學專科團隊，依托中山七院頂尖專家資源，聚焦胃腸腫瘤多學科綜合治療、消化腫瘤早篩等五大方向，推動醫院消化系統疾病診療向精準化、規范化深度邁進。2025年5月30日，該項目正式揭牌，標志著雙方合作進入實質性階段，也為醫院沖刺省重點專科奠定了堅實基礎。雙方計劃未來五年內實現消化醫學中心在基礎條件、技術能力、學術研究等六大領域的跨越式發展，力爭將其打造為省級水平的消化醫學高地。

　　大朗醫院相關負責人表示，將以“1551”戰略落地見效為契機，持續聚焦學科建設核心，深化技術創新與服務升級，推動重點專科“更強”、特色專科“更優”，不斷完善學科集群布局。未來，醫院將繼續在學科建設、服務革新上持續發力，優化就醫體驗、提升醫療質量，讓區域群眾在家門口就能享受到高水平的醫療服務，為東莞醫療健康事業高質量發展貢獻大朗力量。

　　文：黃芳芳

　　制版：黃亞嵐 鄧詩君 黃熾林