《政績觀“三問”,真正難在第三問》
——不是不會干,而是很少人真按“為誰、干啥、怎么干”去做
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你見過這樣的場面嗎:剪彩熱鬧得像過年,轉身卻是群眾排隊、道路積水。問題不在“干沒干”,而在“干給誰”。
所謂“三問”,第一問是立場。為誰創造業績?答案只有人民。但難點在利益沖突時還能堅持。現實中,一些地方把工業園壓在糧食主產區邊緣,招商數據漂亮,隱患也隨之堆積——這類“成績”,更像是把未來當現金花掉。
第二問是標準。創造什么樣的業績?既看顯績,更看潛績。顯績像樹冠,熱鬧可見;潛績像樹根,決定生死。一個可核驗的趨勢是:近年來多地把“群眾滿意度、營商環境評分”納入硬考核,并與干部任用掛鉤。指標一變,行為就變。短期沖刺讓位于長期主義,這是治理邏輯的升級。
第三問才是分水嶺:怎樣創造業績?方法決定質量。不是“PPT工程”,而是調研先行、問題導向、釘釘子精神。我見過基層干部蹲在田埂上和農戶算賬,鞋上全是泥;也見過舊小區改造現場,被居民連環“吐槽”,當天晚上方案就改一版。沒有熱搜,卻把問題一寸寸解決。難道這不比一場“刷屏式工程”更有含金量?
用一個比喻:政績不是煙花,而是水渠——前者一瞬燦爛,后者長期有用。
一句話帶走:政績寫在報表上會褪色,寫在人民生活里才會發光。
(唐加文,筆名金觀平;本文成稿后,經AI審閱校對)
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