身處亂世,時(shí)局動(dòng)蕩,突破重重困難來(lái)到異鄉(xiāng),卻發(fā)現(xiàn)要投靠的親族已意外去世?舉目無(wú)親,語(yǔ)言不通,換做是你,你該怎么辦?
這是潮州小商沈氏三代人的故事起點(diǎn)。
從亂世潮州里賭命闖南洋,從一無(wú)所有到坐擁百億地產(chǎn)版圖。
沈家祖孫三代人前赴后繼,沖破重重困境,最終以一門雙拿督的無(wú)上榮耀,在南洋史冊(cè)里刻下了潮商的傳奇。
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祖父扎根南洋
在絕境中拓荒
上世紀(jì)末,中國(guó)南方亂成一鍋粥。為了活命,數(shù)不清的潮州漢子卷起鋪蓋,擠上破舊的帆船,一頭扎進(jìn)南中國(guó)海的風(fēng)浪里。
沈瑞永的祖父沈捷意,就是這群 “下南洋” 賭命人中的一個(gè)。
當(dāng)時(shí),他的堂兄沈亞堯已經(jīng)在古晉混得風(fēng)生水起,聯(lián)手僑領(lǐng)搞出了個(gè) “義順公司”,那是砂拉越最大的華資企業(yè),妥妥的潮商標(biāo)桿。
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可沈捷意歷盡千辛萬(wàn)苦從老家趕到古晉時(shí),堂兄已經(jīng)意外去世了,盛極一時(shí)的 “義順公司” 也散了伙。
沒(méi)有繼承的家業(yè),沒(méi)有現(xiàn)成的人脈,甚至連一句流利的本地語(yǔ)言都難以說(shuō)出口,沈捷意面臨的,是從零開(kāi)始的絕境。
但潮州人刻在骨子里的不服輸,讓他沒(méi)有沉淪。
他在古晉最熱鬧的海唇街,尋得一間不足十平米的小鋪面,開(kāi)起了一家雜貨鋪,針頭線腦、油鹽醬醋,每一筆生意都做得格外認(rèn)真,省吃儉用,一點(diǎn)點(diǎn)在陌生的土地上扎下根來(lái)。
在古晉站穩(wěn)腳跟后,他與有著馬蘭諾族血統(tǒng)的曾御妹結(jié)為伴侶,養(yǎng)育了六個(gè)子女,其中最小的兒子沈振裕,便是后來(lái)沈氏拿督沈瑞永的父親。
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沈振裕、沈瑞長(zhǎng)叔侄
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父輩開(kāi)拓打下基業(yè)
臨危受命放棄學(xué)業(yè)
沈振裕自幼聰慧,不僅精通英文,還自學(xué)了爪威文,早年在父親的雜貨鋪歷練,后來(lái)又躋身法庭擔(dān)任翻譯,再到受邀執(zhí)掌汽水廠,每一步都走得沉穩(wěn)扎實(shí),積累了遠(yuǎn)超常人的商業(yè)智慧。
二戰(zhàn)落幕,砂拉越的經(jīng)濟(jì)慢慢復(fù)蘇,沈振裕嗅到了時(shí)代的機(jī)遇——當(dāng)時(shí)的電器還是稀罕物,收音機(jī)更是豪門專屬。
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沈振裕
他果斷辭去汽水廠的職務(wù),在亞答街租下半間鋪面,創(chuàng)辦了“眾合電器行”,一頭扎進(jìn)了全新的領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)之路從非坦途,啟動(dòng)資金短缺、貨源要從海外輾轉(zhuǎn)運(yùn)來(lái)、當(dāng)?shù)厝藢?duì)這種“會(huì)發(fā)聲的盒子”充滿疑慮,重重阻礙之下,沈振裕靠著一股韌勁,挨家挨戶推廣,耐心演示,慢慢打開(kāi)了市場(chǎng),讓“眾合”的名字在古晉漸漸傳開(kāi)。
可天不遂人愿,56歲的沈振裕突發(fā)急病離世,年僅二十出頭的沈瑞永,被迫成為家族的頂梁柱。
彼時(shí)的他,剛從圣約瑟中學(xué)畢業(yè),是當(dāng)年屈指可數(shù)的高材生,同窗之中不乏未來(lái)的政壇精英,甚至有后來(lái)的砂拉越首席部長(zhǎng),從政、深造的橄欖枝紛紛向他拋來(lái),前路一片坦蕩。
但看著家中嗷嗷待哺的七個(gè)弟妹,還有終日以淚洗面的母親,沈瑞永撕碎了所有關(guān)于個(gè)人前程的憧憬,毅然接過(guò)父親留下的電器行,用一個(gè)年輕人的肩膀,扛起了整個(gè)家族的未來(lái)。
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沈家三兄妹
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破局求生:
放下驕傲當(dāng)學(xué)徒
絕境中穩(wěn)住家業(yè)
接手 “眾合電器行”,對(duì)沈瑞永來(lái)說(shuō)就是直接丟進(jìn)了一場(chǎng)沒(méi)有退路的硬仗。他剛走出校園,是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的 “商業(yè)小白”,別說(shuō)修電器,連經(jīng)營(yíng)流程都摸不清。
父親一走,老客戶嚇得紛紛流失,貨源渠道跟著斷裂,店里幾乎跌到要關(guān)門的地步。再加上七個(gè)弟妹的學(xué)費(fèi)、母親的生活費(fèi),像三座大山一樣壓在他肩上,那段時(shí)間他連喘氣都得掐著節(jié)奏。
但他沒(méi)得選。祖父的韌勁、父親的拼勁,在他身上一起被喚醒了。他第一次放下高材生的身份,把自己按在學(xué)徒位上,老老實(shí)實(shí)地跟著伙計(jì)學(xué)電路、學(xué)經(jīng)營(yíng),白天笑臉迎顧客,就算被質(zhì)疑、被冷待,也一直耐著性子解釋。深夜關(guān)店后,他點(diǎn)著油燈啃商業(yè)書(shū),跑市場(chǎng)、跑渠道,頂著夜色去拜訪流失的老客戶,用誠(chéng)意把一個(gè)個(gè)顧客拉回店里。
最終,靠著這股咬著牙不松手的韌勁,他不僅穩(wěn)住了局面,還把 “眾合電器行” 一步步做成了古晉的家電大賣場(chǎng),陸續(xù)買下亞答街多棟店產(chǎn)。更難得的是,他一人撐起一個(gè)家:二弟送去澳洲學(xué)醫(yī)成了名醫(yī),其他弟妹也在他的扶持下走出國(guó)門讀書(shū),全都成了行業(yè)里的專業(yè)人才。
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跨界破局:
力排眾議闖地產(chǎn)
坐穩(wěn)南洋地產(chǎn)頭把交椅
電器生意雖穩(wěn),但沈瑞永深知,內(nèi)卷終將到來(lái)。
上世紀(jì)60年代末,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,利潤(rùn)被壓至極薄,他果斷跳出舒適區(qū),決定跨界進(jìn)軍房地產(chǎn)。
這一決定當(dāng)即引來(lái)一片嘲諷,人人都說(shuō)他不懂行,是拿身家性命去賭。但沈瑞永從不怕?tīng)?zhēng)議,1968年他便聯(lián)合友人成立 “永明發(fā)展”,成了古晉最早一批吃地產(chǎn) “螃蟹” 的華商。
當(dāng)時(shí)的砂拉越地產(chǎn)幾乎是一片荒原,沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)隊(duì)伍、資金缺口大,難題一茬接一茬。
沈瑞永直接扎進(jìn)工地,從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到施工監(jiān)管,從籌錢到跑市場(chǎng),事事親力親為,熬夜成了家常便飯。
他開(kāi)發(fā)的 “永明花園”“永明村”,靠著高性價(jià)比和實(shí)用戶型,一開(kāi)盤就被搶空,迅速打響口碑。隨后他又斥資買下亞答街兩棟百年老店,將電器賣場(chǎng)與地產(chǎn)指揮部合二為一,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),最終從電器大王逆襲為砂拉越地產(chǎn)巨擘。
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功成不驕,榮耀加身
低調(diào)行善鑄傳奇
功成名就后的沈瑞永,從未被財(cái)富和地位裹挾,始終保持著謙卑低調(diào)的本色。他沒(méi)有豪門大亨的架子,平日里衣著樸素、待人溫和,無(wú)論對(duì)店鋪伙計(jì)還是普通民眾,都平等相待、以誠(chéng)相交。
他心系華社,主動(dòng)承擔(dān)華人社團(tuán)事務(wù),推動(dòng)華人文化在南洋傳承發(fā)展;更心懷大愛(ài)、低調(diào)行善,毫不猶豫捐出價(jià)值80多萬(wàn)令吉的鋪面用于洗腎中心建設(shè),常年默默資助貧困學(xué)生,用行動(dòng)詮釋潮商“達(dá)則兼濟(jì)天下”的情懷。
這份堅(jiān)守與奉獻(xiàn)終獲認(rèn)可,2003年砂拉越建國(guó)40周年,他被州元首頒賜“拿督”勛銜,后來(lái)砂拉越獨(dú)立50周年,又榮獲金禧榮譽(yù)勛章,用一生奮斗書(shū)寫了潮商在南洋的傳奇。
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沈瑞永(左二)獲賜拿督
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這樣一位有擔(dān)當(dāng)、懂感恩的潮商大佬,你最佩服他身上的哪一點(diǎn)?來(lái)評(píng)論區(qū)和萬(wàn)事通討論吧。
參考文獻(xiàn)及來(lái)源:
1.李振源.【亞答街望族篇】之拿督沈瑞永家族(上)[N]. 國(guó)際時(shí)報(bào),2019-08-
2.Sarawak Property Insight: Chinese Business Legacy in Kuching. (2024, October 16).IQI Global (Malaysia).
3.Bulan, R.(2006).Native Customary Land: The Trust as a Device for Land Development in Sarawak. In F. M. Cooke (Ed.),State, Communities and Forests In Contemporary Borneo.ANU Press (Australia).
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