網(wǎng)傳《雄獅少年》出品方倒閉，當(dāng)年懟網(wǎng)友，終于為自己的行為買(mǎi)單

文案 |天天

編輯 |南楓

都說(shuō)影視行業(yè)不好干，AI產(chǎn)業(yè)興起，似乎又給娛樂(lè)圈帶來(lái)了極大的影響。

沒(méi)想到這就已經(jīng)有消息傳了出來(lái)——

據(jù)說(shuō)《雄獅少年》出品方已經(jīng)“實(shí)質(zhì)性倒閉”了。

這位知情者表示，公司里的人都已經(jīng)搬走，公司空了。

說(shuō)實(shí)話，影片《雄獅少年》上映已經(jīng)有兩年的時(shí)間，雖說(shuō)爭(zhēng)議不小，可在整個(gè)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)中，也算是打出來(lái)了招牌。

偌大個(gè)公司，真能如此輕易倒閉？

實(shí)際上，這個(gè)消息還真不是空穴來(lái)風(fēng)，細(xì)扒一下，確實(shí)早有預(yù)兆。

《雄獅少年》系列的主要出品方是“北京精彩時(shí)間文化傳媒有限公司”，在整個(gè)娛樂(lè)圈似乎不算如雷貫耳，可還是有過(guò)不少拿得出手的代表作。

其中最值得一提的，還得是《你好，李煥英》。

在該影片中，北京精彩時(shí)間文化在出品方中排在第四位，是主要投資之一。

而《你好，李煥英》又是典型的“以小博大”影片。

要說(shuō)這部電影最大的投入或許就是片酬，畢竟請(qǐng)沈騰來(lái)當(dāng)男主，經(jīng)費(fèi)就只夠埋下騰哥7天的工作時(shí)間，可見(jiàn)成本本就不多。

可最后該影片卻斬獲了54億票房。

根據(jù)貓眼平臺(tái)數(shù)據(jù)，片方總收入將近20億，完全賺得盆滿缽滿。

而主投資方之一的北京精彩時(shí)間自然也不用多說(shuō)。

或許是《你好，李煥英》的大獲全勝給片方不小的鼓勵(lì)，當(dāng)年《雄獅少年》原本定在暑期檔8月上映。

結(jié)果《你好，李煥英》票房飆升后，提前兩個(gè)月官宣《雄獅少年》將在第二年賀歲檔亮相。

結(jié)果，我們都知道了，贏了口碑卻輸了票房。

網(wǎng)傳《雄獅少年》第一部成本高達(dá)2億，當(dāng)時(shí)宣發(fā)極其給力，最終成績(jī)卻也只有2.5億票房左右，賠本了。

不過(guò)這中間，公司還投資了其他作品。

比如《狙擊手》和《假如，我是這世上最愛(ài)你的人》兩部作品。

對(duì)于《狙擊手》是否回本這件事，眾說(shuō)紛紜。

網(wǎng)傳該影片是小成本，可宣發(fā)上卻花了或許過(guò)億的經(jīng)費(fèi)。

而《假如，我是這世上最愛(ài)你的人》才1000多萬(wàn)票房，毫無(wú)疑問(wèn)撲得血本無(wú)歸。

或許也正是需要一部作品救急，《雄獅少年2》如約而至。

為了獲得更高的回報(bào)，這次片方加倍投入，網(wǎng)傳成本高達(dá)3個(gè)小目標(biāo)。

萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，獲得的回報(bào)，卻是只有8000余萬(wàn)票房，觀眾根本不買(mǎi)賬。

根據(jù)比例，片方其實(shí)只能收到2000多萬(wàn)，更是虧得沒(méi)眼看。

作品不多，卻還能支撐這么多年，也不是沒(méi)有原因的。

北京精彩時(shí)間文化有限公司10年前成立，大股東是百納千成影視。

而8年前為了響應(yīng)“央企混改”，百納千成又加入了盈峰集團(tuán)（美的創(chuàng)始人之子實(shí)控）。

這幾年百納千成影視還是非常活躍的，參與制作的作品有《南來(lái)北往》《雪迷宮》《小城大事》等等。

而在北京精彩時(shí)間文化疑似解散前，控股企業(yè)就發(fā)生了變動(dòng)。

上一年年底，百納千成股票停牌后又復(fù)牌，疑似經(jīng)歷了重組，聘任了新董事長(zhǎng)。

而北京精彩時(shí)間文化有限公司的創(chuàng)始人張苗，也曾任百納千成的副總經(jīng)理，2個(gè)月前他辭去了副總經(jīng)理的職務(wù)。

如此來(lái)看，似乎達(dá)成了閉環(huán)，所以倒閉的消息真是有跡可循的。

不過(guò)說(shuō)實(shí)話，無(wú)論業(yè)內(nèi)再如何賣(mài)慘，影視行業(yè)的利潤(rùn)依舊是常人無(wú)法想象的。

只要有作品支撐，有自己IP的影視公司想倒閉都不容易。

眼看著中國(guó)電影市場(chǎng)已經(jīng)有了起色，卻依舊無(wú)力回天，也說(shuō)明了該公司的眼光和能力有限。

讓我們?cè)倩氐健缎郦{少年》。

一部動(dòng)畫(huà)影片，能引起如此軒然大波，在整個(gè)電影市場(chǎng)都是新鮮事。

大家最大的執(zhí)念，就是人物的建模。

由于動(dòng)畫(huà)主人公的眼間距實(shí)在是太寬，五官比例讓不少人瞬間聯(lián)想到“刻板侮辱性”的詞匯，才導(dǎo)致票房撲街。

當(dāng)時(shí)，還有不少人為影片喊冤。

其中最態(tài)度最強(qiáng)硬的，當(dāng)屬《雄獅少年2》畫(huà)板師，她明確表示“阿娟就是阿娟，與他的眼間距沒(méi)有關(guān)系”。

“我們真真正正生活過(guò)的人，難道不是長(zhǎng)這個(gè)樣子嗎，難道我們長(zhǎng)得不是一張網(wǎng)紅臉，就不能是生活主角了嗎？”

上面選自視頻中畫(huà)師的原話。

在倡導(dǎo)多元審美的當(dāng)下，確實(shí)每個(gè)人對(duì)“美”的理解都是不同的。

然而，能激起如此廣泛的質(zhì)疑聲，還可以理直氣壯地質(zhì)問(wèn)觀眾，有時(shí)候我都要懷疑自己的審美水準(zhǔn)。

“不美”倒是沒(méi)事，可長(zhǎng)成這樣誰(shuí)受得了——

在我看來(lái)，問(wèn)題都不是主人公“好不好看”，而是能不能做到不“丑”。

影片中不僅只有一個(gè)人物長(zhǎng)這樣，幾位主人公，全都是塌鼻梁、凸嘴、小眼睛。

觀眾質(zhì)疑這樣的建模，畫(huà)師反手問(wèn)觀眾“不網(wǎng)紅臉就不能是主角了嗎”，這完全也是狡辯，而且是非常低級(jí)的嘴硬。

觀眾的選擇在哪，錢(qián)就會(huì)流動(dòng)到哪里。

我甚至愿意相信，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的審美就是這樣，但，既然一意孤行不想迎合大眾審美，那就要承擔(dān)相應(yīng)的后果。

結(jié)語(yǔ)

好笑的是，在《雄獅少年2》熱映時(shí)，張苗還回應(yīng)過(guò)爭(zhēng)議。

他冠冕堂皇地表示“觀眾的意見(jiàn)對(duì)于我們十分珍貴”，“只要不是人身攻擊都能夠 洗耳恭聽(tīng)”。
事實(shí)上，如果真的愿意聽(tīng)，第二部就不會(huì)依舊用這種建模面對(duì)大眾了。

有時(shí)候我甚至覺(jué)得不是觀眾太敏感，而是有些資本壓迫觀眾習(xí)慣了。

既然受眾是中國(guó)觀眾，更多還是青少年，那么在最直觀的建模問(wèn)題上，必須要更加謹(jǐn)慎。

明知道影片會(huì)出口海外，還要做如此有爭(zhēng)議的動(dòng)畫(huà)，觀眾的擔(dān)心完全不是多余的。

如果從主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)到投資方都不認(rèn)為有問(wèn)題，那只能說(shuō)審美有問(wèn)題的另有其人了。

時(shí)間，會(huì)給出一切問(wèn)題的答案。

南楓娛樂(lè)圈

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