風浪越大，影石越穩

用戶體驗，才是最終護城河。

作者|景行

編輯|楊舟

消費電子寒潮還在蔓延。

自2025年延續至今的存儲芯片暴漲潮，正在全球消費電子市場引發一輪巨震。從魅族宣布暫停國內手機新品硬件自研項目，到華碩暫停手機業務新機研發，各大品牌收縮產品線，整合品牌矩陣，甚至關停并轉，已然成為行業大多賽道的生存主旋律。

但寒潮之下，仍有細分賽道逆勢突圍。

2025年，隨著短視頻全民創作潮的普及，以及戶外運動熱潮興起，專業影像設備從極客圈邁向大眾市場，成為消費電子寒冬中的增長熱土。

3月21日，國際權威數據公司IDC發布了《全球手持智能相機追蹤報告》，報告顯示，2025年全球廣義運動相機市場規模同比增長72%。

其中，影石Insta360 在全景相機品類以 66% 全球市占率斷層領先，連續八年蟬聯全球第一，相當于全球每售出 3 臺全景相機，就有 2 臺來自影石；在新興拇指相機品類，影石同樣登頂全球市占率榜首，手握 57% 市場份額。

如果從市場環境看，影石面臨的挑戰不小。當下手持智能影像賽道早已不是小眾藍海，傳統數碼大廠、跨界科技企業紛紛下場布局，補貼大戰、營銷大戰、專利大戰輪番上演，行業內卷愈演愈烈。

同時在諸多不利因素下，影石仍然走出完全相反的增長路徑，不但頂住競爭壓力，反而復刻蘋果的品牌邏輯堅守定位，重倉投向研發，以極致用戶體驗，作為品牌護城河。

影石抗住圍剿

當下的全球手持智能影像賽道，早已進入競爭白熱化階段。

一邊，市場需求爆發推動賽道急劇擴容，短視頻Vlog 創作全民化、戶外運動大眾化令過去極客群體鐘愛的手持智能影像設備快速破圈，吸引玩家入局；另一邊，巨頭正在集中下場爭奪市場份額，老牌運動相機品牌、主流數碼設備廠商、新興跨界創業公司相繼發力。

這是一場多維度的競爭，從基礎的產品售價內卷，到專利糾紛，從渠道的擴張跟進，到品類跟隨戰略。以品類戰為例，頭部廠商在一個賽道打出聲量，會迅速引發行業集中下場跟進，消費者很快會被各式各樣的品牌營銷淹沒。

但數據證明，手持智能影像市場在去年不是百花齊放，而是頭部品牌仍然高歌猛進。

IDC數據展現了這個市場的全景脈絡——除陷入市場份額和出貨量下降外，以中國廠商為代表的新銳品牌正在帶動市場猛烈增長。以全景相機為例，去年市場規模超過12.12億元，同比增長高達88%。放眼全球，曾壟斷市場的海外老牌巨頭正在掉隊，國產品牌正憑借產品優勢在全球市場奪過接力棒。

而作為行業頭部品牌，影石則是這輪市場競爭中的勝出者。

全景相機賽道，影石手握66% 全球市占份額，是其余所有品牌市場份額總和的兩倍，形成絕對優勢格局；新興的拇指相機賽道，影石以57% 全球份額登頂榜首；廣義運動相機賽道，影石穩居全球第二位，拿下接近三成市場份額。

影石的另一優勢在于，其海外市場增速遠超國內。在亞太、歐洲、日本等成熟高端市場，以及中東、拉美等新興潛力市場，影石廣義運動相機產品均穩居當地銷量領先地位。

值得注意的是數據口徑，IDC在報告中提到，在去年全球手持智能相機市場前三大廠商出貨量及市場份額數據中，影石以340萬臺出貨量，占據20.4%的市場份額，出貨量同比增長率為87.2%。

而IDC統計的手持智能相機的標準囊括了廣角相機、拇指相機、全景相機三個指標。從數據看，除友商優勢更大的云臺相機外，影石在全景相機、拇指運動相機兩個賽道均有先發優勢和市場份額優勢。

究其原因，蘋果曾憑借iOS生態的高安全性與服務能力，擊敗微軟、三星、HTC等多廠商的市場突圍；影石則憑借極致的用戶體驗迭代，站在智能影像賽道創新引領的前沿位置。

憑借自研FlowState 防抖技術，影石產品可在滑雪、沖浪、騎行等多種運動場景中抑制畫面抖動，實現動態影像的穩定、流暢攝制；品牌自研的AI影像增強技術，則能對拍攝場景進行智能識別，針對不同光線與運動條件進行動態調色、降噪、HDR 合成實現畫面優化，在逆光、夜景等不同場景下顯著提升畫面的質感與細節表現。

Insta360 App則能為用戶提供豐富的創作模板，不僅能無縫對接影石全產品線，實現畫面的實時預覽、參數調整、AI 高光剪輯與多種創意編輯功能，并支持一鍵分享至多數主流社交平臺。

而對用戶來說，這樣的技術積累帶來的是畫面穩定不抖，畫質高清且細節得到完整保留，不僅能還原真實色彩，還能實現全鏈路的AI自動剪輯，無需篩選，就能產出高質量的內容。

正因如此，當新玩家陸續下場，智能影像市場競爭升維，市場進一步擴容時，影石能以高出貨量、高毛利的姿態穩坐釣魚臺。

跨越天花板的關鍵落子

市場份額只是影石增長的側寫。

從去年至今，影石在業績、產品、渠道三個維度的同步進階，才是品牌完成躍升的關鍵。

從業績層看，影石的市占率提升并未犧牲業績，而是出貨量、營收額同步增長。

2月13日，影石發布的2025年年度業績快報顯示，全年公司營收額98.58億元，同比大增76.85%，全年營收逼近百億大關，創下歷史紀錄，第四季度營收更創下過去十個季度的新高。

同時，公司前三季度仍保持50%左右高毛利水平。唯一看似波動的數據是歸母凈利潤，2025年同比下滑3%，而這并非經營乏力，而是源于加大市場開拓力度，加速新品研發迭代與上市，以及線上線下渠道協同發力。換句話說，是品牌向市場吹響的沖鋒號。

業績數據足以說明，影石的逆勢增長并非低價走量，而是量價齊升，在產品均價穩定的同時堅持高端定位，抗住價格戰沖擊。

在產品層，影石的策略是避開價格內卷，守住高價值壁壘。

當下消費電子行業內卷早已無孔不入，不僅拼價格、拼成本，更拼參數堆砌。影石選擇的路徑是，不做低配入門機型，而是把戰線拉開，在保障用戶體驗的前提下，做全場景、全功能的智能影像產品矩陣，打破增長邊界。

從最初的全景相機開始，影石的產品線已經覆蓋全景無人機、廣角相機、拇指相機、運動相機等多品類，從消費級到專業影視級均有覆蓋。同時借產品場景擴展，讓影像、防抖、AI算法等核心能力實現復用及生態補全。

同時，影石的產品創新力度還在加快。

今年上半年，影石將正式發布首款手持云臺相機Luna。這款新品落地后，將補全品牌產品矩陣閉環——從過去主打專業極限戶外場景，到深入日常居家、戶外游玩等大眾生活化記錄場景，覆蓋絕大多數普通消費者創作需求，進一步降低影像創作門檻。

在渠道層，影石正在全球布局線下網絡，追求更大規模的品牌破圈。

在海外市場，影石的渠道擴張正在大力推進，北美、澳洲等多地山姆、開市客等主流商超渠道開始涌現影石產品，更多高凈值用戶納入品牌觸達范疇；近期在美國舉辦的CES 2026上，影石取代尼康成為展館便攜袋的黃金展位商，在高端攝影需求更強的發達國家取得高影響力。

在國內市場，影石則在探索新的門店形態。

今年3月14日，影石全球首家城市旗艦店在深圳壹方城開業。店內不僅覆蓋全場景全線產品，還提供全景場景試飛區供用戶測試。由于開業首日客流激增，商場不得不采取分批放行措施，以維持現場秩序。

在門店開業現場，影石中國區銷售負責人李慶篪分享了一組數據——截至目前，影石在深圳已有超過20家專賣店，全球專賣店數量已超300家，國內專賣店數量，則在三年里增長了50倍。

而在2026年，影石預計再開設10家城市旗艦店用于傳播品牌，提供線下體驗及售后服務。

旗艦店的意義，遠不止銷售產品，更在于傳播高端品牌理念、提供沉浸式線下體驗、完善本地化售后服務，全方位提升用戶信任度與粘性。按照李慶篪的說法，影石旗艦店希望打造線下用戶社區，在這里，用戶不僅能購買產品，還能享受全部的品牌服務、線下活動。

而這套渠道布局的長遠戰略意義，遠比短期銷量增長更重要。國內成熟的線下旗艦店運營模式，將直接成為影石全球門店體系標桿范本，逐步復制推廣到海外各國；更能將覆蓋群體從極客圈拓展至大眾消費者，讓智能影像設備真正實現破圈，飛入尋常百姓家。

用戶體驗是最終護城河

在影石財報中，一組數據的重要性往往被忽視：

在消費電子行業普遍維系低研發費用率的背景下，影石2025年前三季度研發費用為10.85億元，研發費用率達到15.3%，在消費電子行業中處于前十水平，遠超行業平均水準。

這或能解釋影石為何能在行業的低價圍剿中，實現逆勢增長。

過去，整個消費電子行業沉醉于“參數/價格”這一單一指標，品牌精力放在卷低價高配，高性價比旗艦機型上。

影石偏偏反其道而行之，超過營收額15%的巨額費用投向研發。究其原因，影石判斷，消費電子行業最終拼的是用戶體驗，與其追逐超高分辨率這種普通用戶需求不強的參數，不如把研發重心放在續航、后期、防抖這樣的核心用戶痛點上，切實提升用戶體驗。

以影石核心的全景相機品類為例，過去行業面臨多個痛點，在場景拼接時，畫面容易產生錯位模糊；相機需具備極高的防抖能力，以在劇烈運動中避免畫面抖動；用戶還需要長時間的后期剪輯，才能產出合格的全景視頻效果。

為此影石選擇逐一攻堅，借自研算法與硬件技術，將全景相機變成極限防抖、實時拼接、AI自動剪輯的智能產品，不僅在高速運動場景下也能保證畫面精準無縫拼接，無斷層、無模糊，而且做到平穩流暢，普通人無需學習，就能快速產出高質量成片，大幅降低創作門檻。

再如拇指相機產品，影石GO系列憑借自研光學系統和AI防抖算法，實現小機身的免手持拍攝體驗，日常出行、游玩場景可以做到隨手拍攝，不僅極致減負，而且不犧牲畫面質感，無需修改即可直出成品內容。

這種體驗差異復刻了蘋果與低端安卓機的底層差距——低價影像廠商賣的只是 “能拍照的硬件外殼”，核心邏輯是極致壓縮成本，靠規模化低價走量；而影石賣的是 “能精準解決拍攝難題的專業影像創作工具”，核心邏輯是自研算法與極致產品體驗。

影石的技術護城河下，對手可以輕松復刻影石的產品參數設計甚至超越之，但沒有海量數據訓練和算法迭代，如拼接、防抖這樣的核心技術是短期內學不去的。

而影石的野心遠不止于此。

在與羅永浩的對談中，影石創始人劉靖康分析了未來三到五年，智能影像行業的迭代空間，它們是儀式感、小型化、續航、無感、AI表達等等。

這意味著，當下智能影像賽道遠未觸碰天花板，低價內卷只是短期亂象，真正靠技術、靠體驗、靠創新的品牌，依舊有無限發力方向。

而影石早已做好長期布局準備，依托全球持續增長的用戶體量、逐年累積的海量影像數據樣本、穩步加碼的高額長期研發投入，影石正在拓寬用戶體驗護城河。

這不僅是影石自身“越冬”的增長方法論，同樣是留給整個寒潮下的消費電子玩家，一道穿越周期的答案。

< PAST · 精彩推薦 >

＞“注水”的騰訊視頻滋養愛奇藝

＞紅藍海之間的增長路徑：2025消費新銳品牌觀察