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經(jīng)觀評論
張林/文關(guān)于存款準(zhǔn)備金率的下限值,從未被白紙黑字寫進任何一份正式官方文件,但每逢降準(zhǔn)落地,央行公告皆會標(biāo)注“不含已執(zhí)行5%存款準(zhǔn)備金率的機構(gòu)”,5%的下限由此成為默認(rèn)的共識。不過,近日市場消息認(rèn)為這一隱形下限或有所松動,并引發(fā)了新一輪討論。
下限是否取消,這是一個十分重要的問題,也存在不小的爭論。
支持的一方有合理的邏輯。從國際橫向?qū)Ρ葋砜矗饕l(fā)達經(jīng)濟體已取消或長期維持極低法定準(zhǔn)備金率,比如美國、加拿大、澳大利亞為0%,歐盟、日本低于1%。今年2月份央行公布的貨幣政策執(zhí)行報告提出,要“進一步完善存款準(zhǔn)備金制度,發(fā)揮好存款準(zhǔn)備金工具的政策調(diào)控功能”,當(dāng)前默認(rèn)規(guī)則的松綁是完善準(zhǔn)備金制度的重要方向。
從政策調(diào)整的緊迫性來看,目前部分城商行、股份制銀行的準(zhǔn)備金率已經(jīng)降至5.5%,只要再經(jīng)歷一輪50個基點的降準(zhǔn)就觸達了下限,這意味著進一步降準(zhǔn)只能對大型銀行有效。2026年是“十五五”開局之年,政策目標(biāo)強調(diào)擴大內(nèi)需、提振消費、科創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)升級,下限不打破可能會限制貨幣政策的總量寬松功能。
從政策調(diào)整的預(yù)期效果來看,打破下限所釋放的長期低成本資金能夠替代部分高成本同業(yè)負(fù)債,這有利于穩(wěn)定銀行的凈息差,可以為降息留出政策空間。同時,對于已經(jīng)觸及準(zhǔn)備金下限的小型銀行來說,增量資金的主要流向是小微企業(yè)、個體工商戶以及農(nóng)村農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,這意味著打破下限有利于更好地滴灌經(jīng)濟毛細血管。
此外,從貨幣政策工具的實踐來看,2025年7月央行將汽車金融公司、金融租賃公司的存款準(zhǔn)備金率從5%階段性調(diào)降至0%,雖然以上兩類機構(gòu)并不屬于存款類金融機構(gòu),但該措施依然釋放了一定的政策信號,即5%并不是一個不可跌破的紅線。政策效果也是可見的,政策落地后汽車金融公司資金流動性增強,部分經(jīng)銷商推出零首付、長周期免息等方案。
反對的一方也有合理的邏輯。從政策儲備空間來看,存款準(zhǔn)備金本質(zhì)上是貨幣政策掌控銀行體系流動性的“蓄水池”,準(zhǔn)備金率越高,央行向市場“放水”與“抽水”的影響力就越大,特別是對于我國這樣一個以間接融資體系為主,且經(jīng)濟增長強烈依賴信貸投放的經(jīng)濟體來說,準(zhǔn)備金與政策利率的持續(xù)下調(diào)會縮減貨幣政策在危機時刻的干預(yù)能力。
而且,當(dāng)前金融機構(gòu)面臨的“資產(chǎn)荒”問題要大于“流動性不足”的問題,總量降準(zhǔn)所釋放的資金可能并沒有更好的去處,資金空轉(zhuǎn)限制貨幣政策效果,而結(jié)構(gòu)性政策工具對科創(chuàng)、綠色、普惠等領(lǐng)域的定向傳導(dǎo)效率更高。因此,不如先將大型與中型銀行的準(zhǔn)備金率下調(diào)至5%附近,而不必直接打破下限。
同時,央行已常態(tài)化運用國債買賣、MLF投放、買斷式回購等工具補位中長期流動性。對于金融機構(gòu)來說,通過降準(zhǔn)獲取長期流動性的成本最低,但也可能加大貨幣乘數(shù)與同業(yè)杠桿的波動。
此外,打破下限容易被市場解讀為貨幣政策超常規(guī)寬松,可能帶來金融市場預(yù)期不穩(wěn),比如資產(chǎn)價格波動放大、人民幣匯率管理壓力加大,這些副作用的代價可能是無法忽略的。比如起到無風(fēng)險利率錨定作用的國債價格,就對降準(zhǔn)操作較為敏感,2024債券市場收益率的快速單邊下行受到了兩輪降準(zhǔn)降息的影響,甚至首次出現(xiàn)30年期、20年期、10年期國債收益率先后低于日本國債收益率的現(xiàn)象。
那么,以上兩種邏輯哪一種更有說服力?總的來說,存款準(zhǔn)備金率向下繼續(xù)調(diào)整的方向應(yīng)是沒有疑問的。一部分觀點認(rèn)為,央行目前擁有7天逆回購、買斷式逆回購、國債買賣等覆蓋短、中、長期的多項流動性管理工具,那么既然工具夠用,打破下限也就沒有必要。但是“工具夠用”并不等同于“制度不用改”,死守5%紅線無益于存準(zhǔn)金制度改革。
實際上,取消存款準(zhǔn)備金率5%的隱形下限,應(yīng)是貨幣政策框架調(diào)整特別是完善存款準(zhǔn)備金制度改革的一部分,而不應(yīng)當(dāng)被視作單點的工具擴張,這一制度改革本身可能還包括允許以國債繳準(zhǔn)、以外匯頭寸繳準(zhǔn)以及延長準(zhǔn)備金率考核周期等先行政策,但最終方向仍是淡化總量指標(biāo)的約束與控制。
方向沒有爭議,那什么時機合適?
當(dāng)前人民幣匯率貶值壓力降低、債市情緒相對穩(wěn)定,同時實體融資需求仍顯疲軟,提高實體經(jīng)濟投融資需求,打破“融資需求低、資金空轉(zhuǎn)與流動性不敢投放”之間的負(fù)面循環(huán),可能需要更加靈活的貨幣政策框架思路,而不應(yīng)僅僅局限在工具夠用的層面。
同時,新興與未來產(chǎn)業(yè)融資方興未艾,直接融資體系亟待增進,這些因素構(gòu)成了突破存準(zhǔn)率下限的現(xiàn)實條件和政策窗口期,對于取消存款準(zhǔn)備金率5%下限而言,當(dāng)前時點或許比以往任何時候都更加接近了。
(作者系遠東資信研究院副院長)
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