除夕前夜,當千家萬戶都在為新年忙碌時,一位深耕人文社科領域的作者陳默,還在電腦前連夜剪輯推廣短視頻。他放棄了準備陪孩子過年的時間,只為完成出版社編輯臨時追加的“推廣需求”。
這份本該由出版社營銷團隊完成的工作,不僅沒有任何報酬,最后甚至還換來了一句“以后你的書別在我這兒出了”的威脅。
我們在年后采訪到了陳默,聽他完整講述了這場發生在新年里的鬧劇。
他的這部人文社科類作品,此前已由某出版社正式出版發行。
春節前幾天的某個深夜近十一點,負責為他圖書出版營銷的編輯突然聯系陳默,讓其為出版社的抖音制作一條圖書推廣視頻。因為此前陳默已經在自己的其他社交媒體上,為這本書制作并發布過一期同主題的短視頻,便直接把現成的成片發給了對方。
編輯很快給出了反饋:“可以”,并強調,“我們只發在抖音,和你現有的平臺不沖突”。出于對出版社的信任,也出于對自己作品推廣的上心,陳默同意了。
后來編輯反饋:“因為是出版社官方賬號,所以要加上出版社的標志,還有宣傳語。”隨后他又按照編輯的要求,重新錄制音頻、剪輯成片,再次交付。
這只是得寸進尺的開始。
沒過多久,編輯再次提出修改要求:“領導不喜歡這個風格”,讓他重新剪輯。陳默沒有多說,又一次重新錄制、重新制作,交出了第三版成片。
距離新年只剩最后一天時,編輯的說法突然 180 度大轉彎。她告訴陳默,兩個賬號同時發布,會被平臺判定為搬運、限制流量,要求陳默把內容全部修改后,才能發布在自己原有的社交媒體平臺上,還明確要求 “出版社的賬號需要先發”。
“我當時就生氣了,按照她的要求,這不就是讓我把整個視頻全改了?” 陳默告訴我們,他當即拒絕了這個無理要求,只說自己會重新做一版全新的視頻,發布在自己的賬號上。
讓陳默沒想到的是,當天晚上,編輯就發來消息,索要新制作的視頻。“我當時簡直無語了,白嫖了一個還不夠,連我自己重新做的他們也要?” 陳默婉言謝絕。
更離譜的事情,發生在除夕當天。
農歷新年的鐘聲即將敲響,編輯再次發來消息,執意索要新視頻。陳默以“做得不好”為由再次拒絕,沒想到直接引爆了對方的情緒。編輯大發雷霆,斥責陳默“不配合營銷工作”,并質問:你的賬號流量有多大,隨后威脅“你的書以后也別在我這兒出了”。
一邊是闔家團圓的新年氛圍,一邊是合作編輯的人身攻擊與職業威脅,陳默覺得荒謬又心寒。“我放棄了過年的準備、陪孩子的時間,連夜加班做額外的工作,最后反而被當成了傻子,被人威脅。”
最諷刺的一幕,恰恰發生在編輯放出狠話的同一天。除夕當天,這位口口聲聲說“同時發會被判定搬運、限制流量” 的編輯,在自己的私人短視頻賬號上,公開發布了最初交付的第一版視頻。
“我當時就想問她,這時候就不怕限流了?” 陳默對我們說。
在和我們的交談中,陳默細數了這本新書出版以來,他完成的所有“額外工作”:前前后后寫了十余篇公眾號推廣文案,制作了多條推廣短視頻,配合出版社完成了多場直播帶貨,甚至親手寫了整本書的營銷策劃方案。
最后,也是靠著自己在社交媒體平臺持續更新推廣內容,硬是把這本書最后的尾貨全部清售完畢。
我們從來不否認,在當下的圖書市場環境中,作者為自己的作品做適當的營銷配合,是行業內的合理常態,更是雙向利好的良性協作。作品是作者的心血,作者參與到推廣環節,用自己對內容的理解,向讀者傳遞作品的價值,既能讓更多人看到這本書,也能讓出版社的營銷動作更有溫度、更有說服力。
也正因如此,絕大多數作者都愿意配合出版社,完成簽售、直播分享、內容共創等合理的營銷工作,這既是對自己的作品負責,也是對合作的出版社負責。
“我一直覺得,現在實體書銷售不容易,所以能配合的我都盡量配合。”陳默的想法,也是絕大多數作者的心聲。在行業整體下行的當下,太多作者抱著 “書是自己的,多做一點是一點”的想法,在合理的配合之外,默默承擔了本該由出版社營銷團隊、編輯團隊完成的工作。
可這種出于體諒的“配合”,慢慢被很多出版社當成了 “理所當然”。
曾幾何時,出版行業的分工清晰而明確:作者負責潛心創作,打磨優質內容;出版社負責編輯校對、裝幀設計、營銷推廣、渠道發行,雙方各司其職,互相成就。可如今,隨著實體書市場遇冷,太多出版社把本該自己承擔的營銷壓力,一股腦全部轉嫁給了作者。
寫推廣文案是作者的事,做短視頻、直播帶貨也是作者的事,就連清尾貨、寫營銷方案,都成了作者的“分內之事”。更荒誕的是,這些額外的工作,出版社只用一句“為了你的書好”“這是行業慣例”云云,就把作者綁上了免費營銷的戰車,把作者的創作精力,一點點消耗在本該由專業團隊完成的瑣事里。
更可怕的,是這背后的權力不對等。
編輯(出版社)手里握著出版資源,握著作者作品能否面世的話語權,這就成了他們威脅作者的底氣。一句“以后你的書別在我這兒出了”,對很多新人作者、中小作者來說,幾乎是“封殺式”的威脅。為了能出書,為了能讓自己的作品被看到,太多作者只能忍氣吞聲,接受一次又一次的無理要求,不敢拒絕,不敢反駁,生怕得罪了編輯,斷了自己的出版路。
陳默的遭遇,最令人不齒的,也正是這種權力霸凌。他的配合與體諒,沒有換來對等的尊重,反而被當成了可以隨意拿捏的軟柿子。一旦他拒絕了超出邊界的要求,就被扣上了“不配合營銷工作”的帽子,迎來了人身攻擊與職業威脅。拒絕免費勞動的正當訴求,卻成了一種過錯。
采訪的最后,陳默和我們說,他已經決定,以后再也不會接受這種無理要求,也不會再和這樣的編輯、這樣的出版方合作。
采訪結束時,陳默問了我一個問題:“實體書走到今天,難道僅僅是因為電子書、短視頻的沖擊,僅僅是實體書本身沒落了嗎?”
這個問題,值得整個行業深思。
實體書的核心生命力,永遠是優質的內容,而優質內容的源頭,永遠是作者。當一個行業,把作者的體諒當成理所當然,把作者的勞動當成免費資源,把創作的尊嚴踩在腳下,用權力霸凌代替專業合作,它又怎么可能走得長遠?
當出版社不再專注于打磨內容、做好專業的出版與營銷,反而一門心思壓榨作者,讓作者身兼文案、剪輯、主播、銷售數職,它又憑什么在市場競爭中活下去?
人與人之間最樸素的相處準則,從來都是投桃報李的真誠,是有來有往的對等尊重。在文字里深耕多年的陳默,在作品里寫盡了這份待人處世的本心,卻在這場本該平等的出版合作中,感受到了單方面的無度索取、毫無底線的壓榨,和毫無體面的職業威脅。這本身,就是最尖銳的諷刺。
我們見過太多作者,為了自己的作品,愿意妥協,愿意配合,愿意多做一點。但請整個行業記住,作者的配合,從來都不是天經地義;作者的創作,從來都不該被當成免費的工具。
(為保護受訪者隱私陳默為化名)
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