AI技術打破成本枷鎖！男頻漫劇迎來春天，爽點終于大于畫質？

在3月13日舉辦的2026中國電視劇制作產業大會上，騰訊在線視頻影視內容制作部副總經理李啦再次強調“男性用戶的內容供給仍有較大題材空缺，男頻題材依然是分賬賽道的藍海，值得重點布局。”

事實上，這片藍海早已被行業反復提及。

從早期的網絡電影到分賬劇，再到如今狂飆突進的微短劇與AI漫劇，這片海域似乎總是“看起來很美”，卻又讓無數入局者在風浪中折戟。2026年，這片老藍海，真的能迎來全面兌現的時刻嗎？

如果把時間線往前拉，男頻題材幾乎貫穿了中國互聯網影視分賬內容發展的各個階段。

在網絡電影野蠻生長的年代，動作、犯罪、玄幻、驚悚等題材構成了早期的市場基石，憑借高強度的感官刺激和明確的爽感結構，精準收割了初代移動互聯網的男性流量。

這段歷史以最原始的方式驗證了男性觀眾對垂直內容的忠誠度與消費潛力，也為后來分賬體系的建立提供了最初的信心。

（“精品化”后的網絡電影仍是男頻的主場）

當影視工業進入分賬劇精品化時代，行業曾試圖復刻這種成功。

2018年前后，伴隨網劇市場走向成熟，分賬劇也開始拓寬疆域。在這一賽道，2022年上線的《我叫趙甲第》以超過7000萬的分賬成績橫掃市場，一度讓開發者們認為掌握了通往男頻寶庫的萬能鑰匙。

但令人遺憾的是，這一賽道的“爆款”始終未能演化為穩定的內容供給模式。

這種困境背后的邏輯是復雜的。這背后既有受眾群體的壓倒性差距，也有類型開發的難度、制作成本的壓力，以及平臺內容策略的變化……在分賬模式這種“以小博大”的博弈中，男頻題材往往意味著風險，最終使這一賽道的持續供給變得相對有限。

于是，盡管“男頻是分賬藍海”逐漸成為一種行業共識，卻也在現實市場中不斷被驗證與修正。

不過最近兩年，微短劇與AI技術的爆發式增長，為這道難解的題提供了全新的邏輯出口。

根據DataEye發布的《2025年微短劇行業數據報告》顯示，2025年微短劇用戶的性別結構趨向均衡，男性觀眾占比約48%。

而根據藝恩數據，截止到2025年9月，2025年男頻短劇產量達3000+部，頭部作品首播月單平臺播放量達8.5億。另有網絡數據稱，截至2025年第三季度，男頻題材在全品類微短劇中的占比已提升至17.2%。

在真人微短劇領域，雖然女頻依舊主導著社交媒體的話題熱度，但男頻短劇已然在垂直圈層內開辟了堅實的陣地。從《一品布衣》到《冒姓瑯琊》《老千》，這些作品雖然聲量上或許不及頭部的女性都市情感短劇，但都曾獲得不俗熱度。

更深遠的變革發生在漫劇領域，AI技術的介入徹底打破了男頻題材長期面臨的成本枷鎖。過去那些由于經費不足而無法落地的熱血戰斗、超能力體系、腦洞末世場景，如今可以通過AI技術以極低的成本實現視覺呈現，滿足了男頻內容對“世界觀完整度”的剛需。

作為增速最快的細分賽道，AI漫劇展現出了極端的性別傾斜，根據網絡數據，男頻占比甚至一度高達90%以上。

這種技術紅利對男頻題材的利好還體現在受眾的容忍度上。在AI輔助創作的早期階段，畫面的精度和連貫性尚存局限。相比于追求極致唯美與情感細膩的女性觀眾，男性觀眾對爽點的優先級往往高于畫質。

只要敘事節奏到位、升級邏輯自洽、視覺奇觀足夠震撼，他們對AI生成帶來的細微生澀感表現出了極高的包容。這種消費特征使得男頻題材成為了AI漫劇生產模式的最佳實驗場。

隨著AI制作能力的持續迭代，男頻內容正在經歷一場生產邏輯的遷徙。這種變化不僅釋放了創作空間，更在商業模式上為分賬賽道提供了更多的容錯率。

不過，即便有了技術的加翼與短劇的試水，要實現從“藍海敘事”到真正的商業兌現，男頻題材仍需補齊最后一塊短板。

同時，商業模式的精細化運營也迫在眉睫。男性用戶的消費邏輯往往是目的導向型，他們更傾向于為沉浸感和垂直價值買單。針對不同年齡段男性觀眾的差異化需求，開發更具針對性的內容矩陣，才能將潛在的藍海轉化為實實在在的流量。

值得關注的是，新的政策變量也在為這片海域注入活力。去年底，總局電視劇司提出鼓勵視頻平臺以中劇、短劇集以及網絡故事片等中小體量項目為先行類型，探索與制作方之間“保底+分成”的合作模式。

而AI技術的普及，不僅僅改變了畫面，更在改變整個內容產業鏈的成本結構。當制作門檻降到足以支撐大規模試錯時，男頻題材分賬內容長期面臨的供給不足問題將迎刃而解。

2026年，或許將成為男頻題材真正完成商業兌現的紀元年。當技術紅利與用戶需求完成最終的咬合，這片海域蘊藏的財富，才算真正向每一位入局者敞開了大門。

這片被喊了多年的藍海是否終于能夠完成商業兌現，或許將成為分賬賽道下一階段的重要觀察點。