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保時(shí)捷可能做夢(mèng)也沒有想過,自己如今的日子會(huì)過得這么慘。
幾天前各家車企的 2025 年財(cái)報(bào)集中公布,保時(shí)捷在其中格外耀眼。全年?duì)I收同比下降了接近 10%,全球的交付量也同比下降了 10% ,最恐怖的是營(yíng)業(yè)利潤(rùn),僅有 4.13 億歐元,同比下降了 92.7%。
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今年 1 月 1 日剛接任保時(shí)捷 CEO 的駱明楷在財(cái)報(bào)會(huì)上表示,那啥,我們好像有點(diǎn)逆風(fēng)捏。隨即宣布了一個(gè) “ 公司史上規(guī)模最大 ” 的戰(zhàn)略和組織調(diào)整。
里頭很重要的一個(gè)舉措,雖然駱明楷沒有說,但根據(jù)已有的信息來看,很可能就包括降低純電車型在未來的戲份,讓保時(shí)捷重新回到自己擅長(zhǎng)的燃油車賽道里。
線索之一,是在國內(nèi)有這一群效仿者的保時(shí)捷 Taycan ,可能馬上就要和我們說再見了。根據(jù)國外汽車媒體 AUTOCAR 的報(bào)道,保時(shí)捷目前正在考慮把 Taycan 和 Panamera 合并成統(tǒng)一的 Panamera 車系。
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和現(xiàn)在的卡宴和 Macan 類似,變成一個(gè)擁有混動(dòng)、純油和純電動(dòng)力版本的新車型。
和 Taycan 待遇類似的還有雙門小跑車 718 ,雖然保時(shí)捷已經(jīng)辟謠了純電 718 還沒有被取消,但他們也曾明確表示會(huì)在部分 718 車型中引入內(nèi)燃機(jī)。所以下一代 718 大概率,也會(huì)是一副新老能源兼具的模樣。
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不再做單獨(dú)的純電車型,保時(shí)捷這波屬于是在純電賽道上激流勇退了。
但這其實(shí)挺有意思的,因?yàn)橥瑯邮且驗(yàn)殡妱?dòng)化轉(zhuǎn)型慢導(dǎo)致銷量差,保時(shí)捷的幾個(gè)歐洲哥們比如寶馬、奔馳甚至是法拉利,在電動(dòng)化上的動(dòng)作反而不降反增,純電車型是越出越多。
可為啥是第一個(gè)把 800V 高壓平臺(tái)量產(chǎn)、第一個(gè)搞出紐北最速電車的保時(shí)捷,第一個(gè)在電車這件事上慫了呢?
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但如果你是剛剛接手保時(shí)捷的的新 CEO 駱明楷,回想起自己在大眾集團(tuán)里的“豬隊(duì)友”以及自己的雄心壯志,這或許也是你如今唯一能做的事了。
保時(shí)捷在大眾集團(tuán)的“豬隊(duì)友”名叫 CARIAD ,是大眾集團(tuán)旗下的軟件科技公司。2020 年創(chuàng)立的時(shí)候它的目標(biāo)其實(shí)非常清晰,那就是為大眾集團(tuán)里的所有品牌構(gòu)建一套通用的軟件架構(gòu)。
包括車機(jī)系統(tǒng),包括電子電氣架構(gòu),各個(gè)品牌只要在此基礎(chǔ)上做針對(duì)性的微調(diào)就好,由此來減少大眾對(duì)外部供應(yīng)商——比如博世和大陸的依賴,順便提高開發(fā)效率。
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曾經(jīng)的保時(shí)捷也很信賴 CARIAD 這個(gè)隊(duì)友。在和奧迪一起開發(fā) PPE —— 也就是現(xiàn)在電動(dòng) Macan 的平臺(tái)時(shí),軟件架構(gòu)用的就是后者的 E31.2 。另一個(gè)更高端的高性能純電平臺(tái) SSP ,雖然還沒量產(chǎn),但底層也是 CARIAD 的軟件架構(gòu) E32.0 。
可讓人沒想到的是,CARIAD 這個(gè)原本應(yīng)該提高效率的組織,卻因?yàn)樽陨淼男侍停狭瞬ㄗ雍靡魂嚨暮笸取?/p>
因?yàn)橛兄煌钠放票尘埃珻ARIAD 的 6000 號(hào)員工在開發(fā)的時(shí)候,總是因?yàn)椴煌拇a要求內(nèi)耗。你覺得延遲應(yīng)該低一點(diǎn),他覺得調(diào)度的策略不應(yīng)該那么激進(jìn)。
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更搞的是,在外媒的采訪中 CARIAD 的員工甚至表示,他們甚至連一個(gè)軟件工程師都沒有,都是各種測(cè)試經(jīng)理、錯(cuò)誤經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,軟件開發(fā)全是外包。
導(dǎo)致 CARIAD 不僅東西做的慢,做出來的大都也是半成品。
就比如明明只是一個(gè)簡(jiǎn)單的 OTA 升級(jí),用上了 E31.1 軟件架構(gòu)的大眾 ID.3/4 卻無能為力,只能通過大面積的召回讓車主去店里插線升級(jí)。
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再比如因?yàn)檐浖?bug 實(shí)在是太多,保時(shí)捷的重要新車純電 Macan 愣是延期了 2 年才發(fā)布。原本打算基于 SSP 平臺(tái)打造的旗艦車型 K1 ,就更是沒個(gè)影了。
于是,CARIAD 和大眾集團(tuán)的關(guān)系就變成了前者每年需要虧掉接近 30 億美元,保時(shí)捷等需要它支持的品牌卻什么都拿不到,還得每年拿白花花的銀子保持老平臺(tái)( 比如 Panamera 的 MSB 平臺(tái)和 Taycan 的 J1 平臺(tái) )的運(yùn)營(yíng)。
這也是為啥在 2023 年的時(shí)候,保時(shí)捷的前 CEO ,同時(shí)也是當(dāng)時(shí)大眾集團(tuán) CEO 的奧博穆會(huì)在一怒之下把 CARIAD 的高管們?nèi)砍戳耍€順道砍掉了 2000 個(gè)崗位。
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結(jié)果嘛這下好了,本來電動(dòng)化的進(jìn)度就慢,現(xiàn)在負(fù)責(zé)電動(dòng)化的部門又在大換血,新車變得更加遙遙無期了。會(huì)把 Taycan 和 718 的純電整合到已有的車型里,屬實(shí)也是被 CARIAD 這個(gè)“豬隊(duì)友”整沒招、想要盡快止損的自救了。
當(dāng)然就像我在前面說的,降低純電車型在未來的比重,其實(shí)對(duì)保時(shí)捷還有一層比較重要的戰(zhàn)略意義,那就是可能可以在新 · 燃油車時(shí)代占據(jù)一絲先機(jī)。
解釋一下啥是新 · 燃油車時(shí)代,和中國市場(chǎng)對(duì)油電技術(shù)的平等對(duì)待不同,歐洲那頭的政策環(huán)境對(duì)燃油車可以說是深惡痛絕。
在經(jīng)過一系列的政策迭代和企業(yè)抗議之后,歐洲人目前的決定是在 2035 年的時(shí)候,90% 的新車都得是純電車,剩下的 10% 可以用內(nèi)燃機(jī),但必須使用可持續(xù)的生物或者電子燃料。
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歐洲的一票車企對(duì)這個(gè)政策的態(tài)度,那基本就和看笑話差不多,可持續(xù)燃料的生產(chǎn)制造成本可比普通汽柴油高多了,費(fèi)勁搞這個(gè)真不如老老實(shí)實(shí)隨大流搞電車。
但保時(shí)捷不一樣,他們想在這 10% 的狹小市場(chǎng)里面當(dāng)老大,繼續(xù)讓自己的車能燒油。
所以在 2022 年的時(shí)候,他們就在智利搞了個(gè)名叫 Haru Oni 的合成燃料設(shè)施,通過風(fēng)力發(fā)電和二氧化碳捕集來制作甲醇燃料 efuel 。
按他們的計(jì)劃,近一兩年智力設(shè)施的 efuel 產(chǎn)量將會(huì)達(dá)到每年 5500 升,再過兩年則會(huì)直接沖到 5.5 億升每年 —— 相當(dāng)于德國每年汽車用油的 1.2% 。、
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為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),保時(shí)捷此前的計(jì)劃是準(zhǔn)備花費(fèi) 1 億美元投入到 efuel 相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
你要說為啥保時(shí)捷要這么堅(jiān)持 efuel ,保時(shí)捷的解答是他們想給以后還在路上開著的燃油車們一個(gè)更環(huán)保的選項(xiàng)。即使未來燒 efuel 的車會(huì)貴上一點(diǎn),但:
“ 成本可以降低到至少一部分客戶可以接受的水平,這些客戶愿意支付更多錢,讓經(jīng)典汽車和高端跑車在未來幾年繼續(xù)行駛在路上。 ”
聽著是挺浪漫的對(duì)吧,但明眼人都能看得出來,現(xiàn)在的電動(dòng)車成本越來越透明、進(jìn)步越來越快,想靠電動(dòng)車站著吧豪華品牌的溢價(jià)掙了幾乎不可能。
但未來的燃油車市場(chǎng)不一樣,不僅規(guī)模小,而且門檻高( 得有燃料和對(duì)應(yīng)的內(nèi)燃機(jī)技術(shù) ),這種稀缺性就意味著高溢價(jià)。
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在我們前面提到的保時(shí)捷 2035 戰(zhàn)略里頭有一個(gè)很關(guān)鍵的思路叫“質(zhì)大于量”,說白了就是要把業(yè)務(wù)規(guī)模縮小,只專注在能賺錢的有溢價(jià)的幾個(gè)核心業(yè)務(wù)上。
結(jié)合他們押注可持續(xù)燃料和弱化電動(dòng)化產(chǎn)品的動(dòng)作上看,保時(shí)捷的眼里的所謂 “ 質(zhì) ”,很可能就是在多年以后電車滿街跑的時(shí)候,還能嗡嗡轟油門的保時(shí)捷油車和保時(shí)捷 PHEV 了。
這很難,但確實(shí)挺有意思。但在銷量、營(yíng)收和利潤(rùn)都在暴跌的當(dāng)下,保時(shí)捷真正有多少?zèng)Q心和成本能投進(jìn)這個(gè)理想里,我覺得還是要畫個(gè)問號(hào)。
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祝它好運(yùn)吧,希望在我有能力開上保時(shí)捷的時(shí)候,還能聽到 911 那拖拉機(jī)一樣的聲浪。
撰文:致命空槍
編輯:面線
美編:煥妍
圖片、資料來源:
VW Group’s Cariad Software Division Had A Bad Year. Again
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