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為深入貫徹落實(shí)2026年1月15日施行的《北京市“門前三包”責(zé)任制管理辦法》,五里坨街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、共建共治,以微治理為抓手,統(tǒng)籌城市管理辦公室、綜合行政執(zhí)法隊(duì)、小巷管家三支力量,構(gòu)建“統(tǒng)籌部署、巡查勸導(dǎo)、執(zhí)法兜底、全民參與”的閉環(huán)管理體系,推動(dòng)“門前三包”從“被動(dòng)應(yīng)付”向“主動(dòng)盡責(zé)”轉(zhuǎn)變,持續(xù)擦亮轄區(qū)宜居宜業(yè)底色。
一、壓實(shí)新規(guī)落地責(zé)任。街道城市管理辦公室第一時(shí)間組織專題學(xué)習(xí)新版管理辦法,明確“包衛(wèi)生干凈、包容貌整潔、包環(huán)境有序”核心要求,細(xì)化責(zé)任清單與工作標(biāo)準(zhǔn),做到底數(shù)清、范圍明、責(zé)任實(shí)。依托街巷長制與網(wǎng)格化管理,將責(zé)任區(qū)細(xì)化到路段、落實(shí)到個(gè)人,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、外立面整潔、停車秩序、設(shè)施完好等實(shí)行全要素管控,重點(diǎn)規(guī)范共享單車停放、快遞外賣車輛秩序、違規(guī)地鎖與堆物清理,確保新規(guī)要求落地見效。
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二、激活微治理末梢動(dòng)能。充分發(fā)揮小巷管家“人熟、地熟、情況熟”優(yōu)勢,組建志愿巡查隊(duì)伍,化身政策宣傳員、文明勸導(dǎo)員、問題監(jiān)督員,每日常態(tài)化巡查背街小巷與沿街門店,用面對(duì)面溝通的方式向商戶與居民解讀新版“門前三包”義務(wù),引導(dǎo)自覺清理垃圾雜物、規(guī)范店外經(jīng)營、維護(hù)市容秩序。對(duì)輕微問題現(xiàn)場勸導(dǎo)整改,小巷管家以“微行動(dòng)”帶動(dòng)“大變化”,推動(dòng)商戶從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥保尮仓卫砟钊谌肴粘!⒒癁樽杂X。
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三、強(qiáng)化執(zhí)法保障效能。街道綜合行政執(zhí)法隊(duì)堅(jiān)持“勸導(dǎo)為先、執(zhí)法兜底”,聚焦重點(diǎn)路段與高頻問題,開展聯(lián)合執(zhí)法與專項(xiàng)整治。對(duì)屢勸不改、違規(guī)占道、亂貼亂畫、擅自設(shè)置障礙物等行為,依法依規(guī)查處;對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加大巡查頻次,嚴(yán)查影響市容與通行秩序的違法行為。同時(shí)現(xiàn)場講解新規(guī)條款,督促責(zé)任主體履行義務(wù),以剛性執(zhí)法守護(hù)市容環(huán)境秩序。
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下一步,五里坨街道將持續(xù)對(duì)標(biāo)新版管理辦法,深化精細(xì)管理、優(yōu)化協(xié)同機(jī)制、厚植共治氛圍,以“繡花功夫”做實(shí)“門前三包”,以微治理撬動(dòng)大提升,不斷優(yōu)化城市環(huán)境品質(zhì),增強(qiáng)轄區(qū)居民的獲得感、幸福感和安全感。
來 源 | 秀美五里坨
責(zé) 編 | 曹 帥
審 核 | 穆 慧
監(jiān) 審 | 郭 偉
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