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文 /楊雪健
來源 / 節點AI
一邊是游戲、廣告、金融科技帶來龐大現金流,給AI砸錢,一邊又用AI把游戲、廣告這些老本行做得更賺錢,騰訊這手AI牌,可以說打得叫一個穩準狠。
3月18日騰訊控股發布2025年全年財報,核心財務指標表現亮眼。數據顯示,2025年全年,騰訊實現營收7517.66億元,同比增長14%;全年經營盈利2807億元,同比增長18%。
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依然是最穩定的“大廠”
不管新浪潮如何沖擊老巨頭,騰訊這艘大船似乎總能保持前進。
具體來看,增值服務收入3692.81億元,同比增16%;營銷服務收入1449.73億元,同比增19%;金融科技及企業服務收入2294.35億元,同比增8%;其他業務收入80.77億元,同比增4%,占比1%。
在游戲業務方面,騰訊2025全年收入2416億元,同比增22%,其中國內市場收入1642億元,同比增18%,《三角洲行動》成為全新爆款游戲,老牌游戲《王者榮耀》等老牌游戲也依舊保持增長;海外市場收入774億元,同比飆升33%,首次突破百億美元大關(折合約108億美元),主要由于Supercell旗下游戲及《PUBG MOBILE》的收入增長,以及《鳴潮》帶來的增量收入。
尤其值得一提的是,廣告業務憑借AI技術實現精準定向,成為增長最快的核心板塊之一,視頻號、微信搜一搜的營銷服務收入同步走高。
談及財報表現,騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰表示,2025年騰訊保持了健康的增長,得益于AI 技術提升了廣告定向能力及玩家在游戲中的互動,以及云業務收入加速增長并實現了規模化盈利。混元3.0大語言模型智能水平持續提升,元寶、WorkBuddy 及QClaw 等AI 產品也產生了實際效用。
這背后同樣離不開騰訊的超前投入。數據顯示,2025年,騰訊在AI新產品上的投入達180億元,并已明確2026年這一數字計劃翻倍。
馬化騰怎么看待“龍蝦”?
3月18日下午,在騰訊2025年第四季度及全年業績新聞發布會上,馬化騰首次公開談“龍蝦”。
在馬化騰看來,“龍蝦”與IM(即時通訊)的融合,解決了傳統ChatBot(聊天機器人)需實時等待的痛點,用戶提交任務后可異步接收結果,更具“活人感”、持續記憶與個性化適配能力。
他更進一步指出,“龍蝦”類應用跳出傳統對話、代碼場景,形成與PC環境、任務流程深度融合的新型去中心化入口,能充分發揮騰訊的資源優勢,讓各戰線聯合發力,并為開發中的微信Agent帶來啟發。
“微信小程序長期堅持去中心化,數十萬服務商依靠自有渠道推廣,而非依賴平臺中心化導流。未來微信Agent會延續這一理念,兼顧中心化能力與去中心化分發,避免服務商被‘短路化、渠道化’。”馬化騰強調。
實際上,目前各大廠商都在加速部署自有的類“龍蝦”產品。其中,騰訊已經發布了QClaw、WorkBuddy、Lighthouse云部署方案等品種的類“蝦”,覆蓋桌面、云上等各大端口。
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對于外界更加關注的微信Agent,騰訊公司總裁劉熾平也在業績溝通會上透露了最新進展。他表示,過去一段時間,騰訊已經在微信中嘗試了很多AI功能。希望先在微信里進行預演,為未來的微信Agent鋪路。
2026年3月初,曾有消息稱,微信正在研發自有AI模型,該模型將用于接入微信的小程序生態,支持開發各類AI智能體,預計將于2026年落地。
此外,騰訊正在為微信秘密開發一款“絕密級”AI智能體項目。一旦上線,該智能體將連接微信平臺內數百萬個小程序,涵蓋網約車、外賣等多種服務,從而取代14億月活躍用戶手動完成這些任務的需求。
不過,劉熾平在業績溝通會上表示,由于微信的用戶群體很大,也需要有非常高的推理能力才能支持這樣的用戶規模,目前微信Agent何時推出還沒有特定的時間表。
佛系巨頭為AI狠起來了
如果只看2025年這份財報數據,騰訊依然是那個最穩定的大廠。靠著游戲、廣告與微信生態能力,具備超2800億元的經營盈利能力。
并且在AI時代,騰訊的游戲、廣告、云業務依然保持增長,沒有明顯短板、沒有增長斷層,在《節點財經》看來,交出這份財報的騰訊堪稱“佛系狠人”。
盡管馬化騰和劉熾平在微信Agent等具體進展上面仍有所保留,但實際上目前騰訊AI產品矩陣已初具規模:元寶月活破1億,已打通數十個騰訊系應用;ima工作臺月活超1300萬,知識庫文件超4.2億;QQ瀏覽器、搜狗輸入法的AI功能也收獲海量用戶。AI智能體方面已經推出多種便攜工具,比如上文已經提到的WorkBuddy、Qclaw等。
判斷一家公司對一項技術的真實態度,最簡單的方法,是看它到底為此花多少錢。
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2025年,騰訊研發投入達到857.5億元,同比增長21.31%,資本開支792億元,雙雙創下歷史新高;且資本開支中主要包含 IT 基礎設施、數據中心等AI 相關投入,研發投入也重點傾斜于大模型、AI產品研發。
尤其值得指出的是,2025年騰訊有超過180億元被專項投入到“新AI產品”中,僅第四季度就超過70億元。這種花錢的態度,在騰訊歷史上實屬罕見。
對比國內科技大廠的AI布局,比如百度做大模型+算力+應用自研的全棧技術閉環;阿里巴巴以云為核心底座,用AI深度再造電商、本地生活、企業服務等全板塊業務;而騰訊則先用AI做強游戲、廣告、社交基本盤,再通過云向外輸出能力,同時內部重構產品與組織。
這種路徑看似保守,但從財報數據看,AI能力已經滲透進騰訊最賺錢、最核心的基本業務中。未來在AI Agent能力補強之后,騰訊的業務體系恐怕會爆發出更大的吸金能力。
就拿游戲板塊來說,騰訊的AI能力已經進入游戲生產與運營全鏈路,從內容制作、動作生成、場景搭建,到用戶體驗優化、外掛打擊、營銷投放,全環節實現效率革命。
過去需要動畫師數天完成的動作設計,如今借助AI能分鐘級生成,這種效率提升覆蓋幾十款游戲、上百個研發項目,帶來的不僅是降本增效,更是直接的業績增長。
最后
在AI時代,在比拼模型能力的時代,在Token爭奪戰時代,實際上從大廠們的表現來看,強者恒強的局面將會延續,沒有巨頭希望掉隊,至少騰訊這一次,沒有佛系,沒有讓步。
*題圖由AI生成
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