【行業深度】洞察2025：中國網球行業競爭格局及市場份額（附競爭梯隊、市場集中度等）

以下數據及分析來自于前瞻產業研究院網球研究小組發布的《中國體育健身休閑產業市場調研與投資戰略規劃分析報告》。

行業主要上市公司：安踏體育(02020.HK);李寧(02331.HK);金陵體育(300651.SZ);中體產業(600158.SH);亞瑪芬體育(AS.N)等

本文核心數據：競爭梯隊;區域格局;細分領域競爭;波特五力模型;

中國網球行業競爭梯隊

中國網球行業相關企業數量較多，當前在裝備制造、賽事運營、場館培訓等細分板塊均已形成對應的龍頭企業和清晰的競爭分層，但是全行業競爭格局的分層特征并不顯著。從上市進程上看，行業龍頭上市公司包括蘭生股份、金陵體育、共創草坪、中體產業、李寧、安踏體育佳兆業集團和亞瑪芬體育等，這些企業在行業內所在的賽事組織、場館運營、體育內容制作、運動服裝銷售等領域具有較強的市場地位和品牌影響力。新三板上市公司如歐迅體育、新賽點等，主要集中在細分市場，通過差異化服務和區域化布局尋求發展。此外，還有大量未上市的中小型企業。

中國網球行業競爭者入場進程

從代表性企業入場進程來看，蘭生股份和天龍網球入場相對較早，于1990年前成立;大多數企業在1990-2007年間成立，1990年后成立的企業數量較多。從入場時間情況來看，蘭生股份入場時間最早，1982年成立。從注冊資本情況來看，佳兆業集團的注冊資本較高，其注冊資本超過54億元。

注：橫軸為企業注冊日期，縱軸為注冊月份，氣泡大小代表企業注冊資本。

中國網球行業細分領域競爭格局

中國網球行業不同產業鏈環節的競爭格局差異明顯，具體可從裝備供應、賽事運營、場地建設、培訓與服務四大核心細分領域展開分析。其中，裝備供應領域，李寧、安踏等綜合運動品牌與天龍網球、紅雙喜等專業器材商形成雙軌陣營，依托品牌勢能與供應鏈優勢占據主流市場;賽事運營賽道則由中體產業、金陵體育等具備資源整合能力的企業主導，覆蓋賽事策劃、商業化運營等環節，頭部效應顯著;場地建設領域集中度相對較低，綠茵天地、共創草坪、天驕體育等企業聚焦場地設施配套，以技術與服務差異化參與競爭;培訓與服務板塊參與者多元，弘金地體育等專業機構與新賽點等綜合服務商并存，覆蓋教學、場館運營等場景。

中國網球行業市場集中度

中國網球行業因產業鏈環節多、細分市場差異大，整體集中度偏低。從網球、入門級球拍等基礎器材市場來看，本土企業數量多但分散。中國是全球網球主要生產國，但生產企業以中小廠商為主，除天龍網球等少數頭部企業外，多數企業缺乏品牌力，多以代工或低價競爭為主，市場份額較為分散。同時國產網球拍出口量多集中于中低端，企業間競爭激烈，集中度低。

中國網球行業市場區域競爭格局

在區域發展方面，根據企查貓統計數據，截至2025年11月27日，國內1506家網球行業企業中，主要分布在廣東省、北京市和浙江省等地。廣東省內網球行業企業數量為457家，占比全國30.3%，位居全國第一;北京市、浙江排名第二、三位，分別有268和172家網球行業企業。

注：以上數據統計時間截至2025年11月27日。

中國網球行業競爭狀態總結

從五力競爭模型角度分析，中國網球行業供應商議價能力上，裝備領域的李寧、安踏等頭部品牌憑規模采購掌握主動權，而專業器材及場地配套供應商因分散性議價偏弱。在購買者議價能力方面，C端消費者因裝備品牌替代選擇多而議價權較高，B端賽事方、場館方則依托采購體量對服務類供給方具備較強議價能力。在潛在進入者威脅方面，呈現分化，裝備、賽事運營需品牌或資源壁壘，新入者難度大，而培訓、場地配套領域因門檻較低威脅相對突出。在替代品方面，羽毛球、跑步等大眾運動雖構成分流，但網球的專業性與社交屬性弱化了替代風險，威脅處于中等水平。在現有競爭者的競爭程方面，其程度因細分領域而異，如裝備賽道品牌廝殺激烈，賽事運營頭部企業集中度高而競爭溫和，培訓與場地領域參與者分散、局部競爭較活躍。整體而言，行業競爭強度隨領域壁壘高低呈現梯度差異，頭部資源型企業的優勢持續凸顯。

更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國體育健身休閑產業市場調研與投資戰略規劃分析報告》

同時前瞻產業研究院還提供產業新賽道研究、投資可行性研究、產業規劃、園區規劃、產業招商、產業圖譜、產業大數據、智慧招商系統、行業地位證明、IPO咨詢/募投可研、專精特新小巨人申報、十五五規劃等解決方案。如需轉載引用本篇文章內容，請注明資料來源（前瞻產業研究院）。

更多深度行業分析盡在【前瞻經濟學人APP】，還可以與500+經濟學家/資深行業研究員交流互動。更多企業數據、企業資訊、企業發展情況盡在【企查貓APP】，性價比最高功能最全的企業查詢平臺。