3月17日,騰訊音樂(lè)發(fā)布2025年第四季度及全年財(cái)報(bào),營(yíng)收和凈利潤(rùn)創(chuàng)下歷史新高,成績(jī)十分亮眼。
但發(fā)布當(dāng)晚,美股騰訊音樂(lè)直接暴跌,單日跌幅高達(dá)24.65%,創(chuàng)下上市以來(lái)罕見(jiàn)跌幅。
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月活下跌
不再公布核心數(shù)據(jù)
具體來(lái)看,去年騰訊音樂(lè)全年總營(yíng)收329億元,同比增長(zhǎng)15.8%,歸母凈利潤(rùn)95.9億元,同比大漲25%。
單看第四季度,86.4億元的營(yíng)收、22億元的歸母凈利潤(rùn),也依舊保持著雙位數(shù)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。
但形成對(duì)比的是,這個(gè)季度騰訊音樂(lè)在線音樂(lè)月活用戶跌至5.28億,同比下滑5%。
它還官宣,從2026年第一季度開(kāi)始,不再按季度披露月活、季度付費(fèi)用戶數(shù)等核心運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),未來(lái)只在年報(bào)里公布全年總付費(fèi)用戶規(guī)模。
這意味著,騰訊音樂(lè)主動(dòng)放棄和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼用戶規(guī)模的游戲。
而背后的核心壓力,正是來(lái)自字節(jié)旗下的汽水音樂(lè)。
現(xiàn)在的騰訊音樂(lè)旗下主要有三個(gè)聽(tīng)歌平臺(tái),分別是QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)。
據(jù)QuestMobile,去年12月,汽水音樂(lè)新安裝用戶數(shù)達(dá)到2075萬(wàn),是第二名酷狗音樂(lè)的1.3倍以上。
整個(gè)2025年,汽水音樂(lè)月活實(shí)現(xiàn)從7000萬(wàn)到近1.4億的翻倍式增長(zhǎng),照這個(gè)勢(shì)頭,現(xiàn)在它的月活很可能已經(jīng)超過(guò)排名第三的網(wǎng)易云。
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在汽水音樂(lè)上線之前,騰訊音樂(lè)已在國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)圈穩(wěn)坐頭把交椅多年,旗下QQ音樂(lè)曾是國(guó)內(nèi)用戶聽(tīng)歌的首選平臺(tái)。
盈利模式上,它一邊抓住愿意為音樂(lè)付費(fèi)的核心用戶,奉上最全曲庫(kù)、頂級(jí)音質(zhì)和獨(dú)家歌手內(nèi)容,靠會(huì)員費(fèi)賺取穩(wěn)定收益;
另一邊覆蓋海量免費(fèi)用戶,即便不充值會(huì)員,也能通過(guò)推送廣告賺取第二份收入。
但后來(lái)為了倒逼更多免費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)會(huì)員,騰訊音樂(lè)一點(diǎn)點(diǎn)收緊了免費(fèi)聽(tīng)歌的權(quán)限。
越來(lái)越多熱門歌曲僅限會(huì)員聽(tīng)全曲,免費(fèi)用戶只能聽(tīng)?zhēng)资肫巍?/p>
會(huì)員還分三六九等,有豪華綠鉆和超級(jí)會(huì)員,價(jià)位不同,權(quán)益也不同,就算咬牙開(kāi)了綠鉆后,很多高品質(zhì)音質(zhì)沒(méi)法享受,想要完整體驗(yàn)就得加錢升級(jí)。
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酷狗和酷我音樂(lè)也是采用類似的多層級(jí)會(huì)員體系,久而久之,很多不愿付費(fèi)的用戶告別騰訊音樂(lè)。
這些被騰訊音樂(lè)往外推的用戶,恰好成了汽水音樂(lè)的核心目標(biāo)群體。
汽水音樂(lè)背靠抖音的生態(tài)加持,抖音上爆火的各類BGM,不管是原版、翻唱版、變速版還是DJ版,打開(kāi)汽水音樂(lè)就能聽(tīng)完整曲目,還支持一鍵跳轉(zhuǎn)。
而且很“聰明”的是,周杰倫、林俊杰等頂流歌手的部分熱門代表作,能在汽水音樂(lè)用MV的方式,免費(fèi)聽(tīng)全曲,無(wú)需花一分錢。
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不僅如此,汽水音樂(lè)還推出福利頻道,用戶聽(tīng)歌、看廣告、刷視頻都能領(lǐng)金幣兌換現(xiàn)金,時(shí)間夠的話,每天可以薅一杯奶茶錢。
對(duì)比付費(fèi)的騰訊音樂(lè),汽水音樂(lè)的誘惑力拉到了極致。
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不過(guò),騰訊音樂(lè)手里握著的核心壁壘,是汽水音樂(lè)短期內(nèi)追趕不了的。
最硬的底牌就是版權(quán)壁壘,截至2025年底,國(guó)內(nèi)68.3%的獨(dú)家詞曲版權(quán)都握在騰訊音樂(lè)手里。
你要是某個(gè)歌手的死忠粉,想聽(tīng)全他的所有專輯、演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)版,只能用騰訊音樂(lè)。
由于騰訊音樂(lè)本身版權(quán)資源過(guò)硬,簽約歌手多、歌曲多,還延伸出了粉絲經(jīng)濟(jì)。
比如,QQ音樂(lè)推出了一套勛章機(jī)制,粉絲完成任務(wù)可以增加自己的樂(lè)迷值,從而影響藝人在熱度排行榜的排名。
樂(lè)迷值越高,則象征粉絲在粉圈中的地位越高,可以做幫藝人數(shù)據(jù)。
除此之外,騰訊音樂(lè)的盈利渠道也五花八門,什么線下演唱會(huì)、藝人周邊等等,去年在線音樂(lè)非訂閱收入就達(dá)到90.7億元,同比增長(zhǎng)39.2%。
汽水音樂(lè)曲庫(kù)主要由抖音熱歌和小眾音樂(lè)構(gòu)成,頭部歌手版權(quán)儲(chǔ)備比較少,商業(yè)模式主要靠“免費(fèi)聽(tīng)歌+廣告變現(xiàn)”支撐。
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汽水音樂(lè)掀翻不了老大位置
因此,汽水音樂(lè)掀翻不了騰訊音樂(lè)的行業(yè)老大位置,但從長(zhǎng)期來(lái)看,它會(huì)持續(xù)拖累騰訊音樂(lè)的盈利能力。
如今的汽水音樂(lè),已經(jīng)搶走了大批年輕新用戶。
很多剛接觸音樂(lè)軟件的年輕人,都是刷著抖音長(zhǎng)大的,第一次安裝音樂(lè)軟件時(shí),首選往往都是汽水音樂(lè)。
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騰訊音樂(lè)未來(lái)想要提升利潤(rùn),無(wú)非兩條路:要么吸納更多新用戶開(kāi)通會(huì)員,要么提升老會(huì)員的付費(fèi)價(jià)值。
但新用戶入口被截胡,付費(fèi)用戶增長(zhǎng)受阻,未來(lái)的盈利空間可能被持續(xù)壓制。
未來(lái)的在線音樂(lè)行業(yè),大概率會(huì)形成騰訊音樂(lè)堅(jiān)守核心高端市場(chǎng)、汽水音樂(lè)占據(jù)普通用戶長(zhǎng)尾市場(chǎng)的共存格局。
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