深入產(chǎn)業(yè)一線，光大永明人壽以專業(yè)服務(wù)助力江蘇科技企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

科技創(chuàng)新型企業(yè)往往具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高成長的特點(diǎn)，其健康發(fā)展離不開穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。然而，傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品往往難以完全匹配科技企業(yè)的獨(dú)特風(fēng)險(xiǎn)特征和快速發(fā)展節(jié)奏。近年來，光大永明人壽江蘇分公司主動將保險(xiǎn)服務(wù)嵌入?yún)^(qū)域創(chuàng)新鏈，通過走進(jìn)企業(yè)、讀懂企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，為一批科技型企業(yè)提供了扎實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)保障，展現(xiàn)了保險(xiǎn)在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)價(jià)值。

服務(wù)科技企業(yè)，關(guān)鍵在于精準(zhǔn)匹配需求。2025年，光大永明人壽江蘇分公司累計(jì)為195家高科技及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供了風(fēng)險(xiǎn)保障，服務(wù)員工1.9萬人，總保額接近200億元。這組數(shù)字的背后，是一套以企業(yè)實(shí)際為導(dǎo)向的服務(wù)邏輯：不再是簡單地銷售產(chǎn)品，而是基于對企業(yè)經(jīng)營狀況、人員構(gòu)成、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，構(gòu)建綜合保障方案。

無錫某電機(jī)企業(yè)的案例頗具代表性。該企業(yè)正處于發(fā)展關(guān)鍵期，光大永明人壽無錫中心支公司連續(xù)多年為其提供保障，2025年承保人數(shù)超800人，保額3.4億元。當(dāng)年發(fā)生理賠后，90.55萬元的賠付款項(xiàng)迅速到位，有力支持了企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)方反饋，這種“看得見、用得上”的保障，讓他們對保險(xiǎn)有了新的認(rèn)識。

而對于人才密集型的研發(fā)企業(yè)，保障重點(diǎn)又有所不同。南京一家醫(yī)療器械創(chuàng)新企業(yè)擁有大量核心研發(fā)人員，光大永明人壽江蘇分公司為其量身打造了高保額的團(tuán)體福利計(jì)劃，總保額9.81億元，2025年完成賠付40萬元。這項(xiàng)計(jì)劃不僅保障了員工，也穩(wěn)定了企業(yè)最寶貴的人才資源，間接護(hù)航了企業(yè)的創(chuàng)新連續(xù)性。

光大永明人壽江蘇分公司的做法表明，保險(xiǎn)服務(wù)科技企業(yè)，不能停留在合同層面，更需要深入場景、理解需求、快速響應(yīng)。為此，分公司加強(qiáng)了科技行業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)既懂保險(xiǎn)又懂產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才，并優(yōu)化了針對科技企業(yè)的核保理賠流程，建立快速響應(yīng)機(jī)制。這種“服務(wù)前置、保障貼身”的模式，正是金融活水精準(zhǔn)滴灌科技創(chuàng)新領(lǐng)域的具體體現(xiàn)，也為保險(xiǎn)行業(yè)如何更好服務(wù)新經(jīng)濟(jì)主體提供了可借鑒的路徑。通過將保險(xiǎn)融入科技企業(yè)的成長周期，光大永明人壽正在幫助更多創(chuàng)新主體在不確定的市場環(huán)境中獲得一份確定性的保障。