六年之后重返獨(dú)占，想露一手的索尼露出的只有屁股

本月，一份來自外媒爆料人Jez Corden的網(wǎng)絡(luò)投票調(diào)查顯示，關(guān)于Xbox是否要回歸獨(dú)占游戲的問題，43%的玩家希望推出完全獨(dú)占的新游戲，27%希望限時(shí)獨(dú)占，只有12.4%的參與者不需要獨(dú)占。雖然參與這份調(diào)查的玩家大多數(shù)是Xbox玩家，但仍然給了微軟一個(gè)由頭和輿論基礎(chǔ)。

隨著近日來新世代Xbox的逐漸曝光，未來的主機(jī)生態(tài)是繼續(xù)先前的XGP訂閱制還是傳統(tǒng)的硬件獨(dú)占模式，不久后就會(huì)迎來答案。

但來到索尼這邊，事情也正在迎來轉(zhuǎn)機(jī)。年前，還是這位Jez，承認(rèn)鼓吹索尼確認(rèn)回歸獨(dú)占的計(jì)劃，來自他個(gè)人的預(yù)測(cè)，并非權(quán)威信源。而就在這兩個(gè)月間，索尼解散了藍(lán)點(diǎn)工作室，又計(jì)劃和《紅色沙漠》開發(fā)商Pearl Abyss簽訂限時(shí)獨(dú)占協(xié)議被拒，重新著眼獨(dú)占又似乎成了大勢(shì)所趨。

未發(fā)售的《紅色沙漠》是目前Steam愿望單第二

當(dāng)初為什么要跟進(jìn)跨平臺(tái)發(fā)行，索尼其實(shí)有三重打算。

首先當(dāng)然是和微軟的反壟斷對(duì)抗，盡管被訴方是Xbox與動(dòng)視暴雪旗下的《使命召喚》IP，但時(shí)任Xbox CEO菲爾·斯賓塞極力表示，不會(huì)將《使命召喚》從PS平臺(tái)上剝離，這會(huì)極大傷害系列粉絲的感情，不僅如此，還要將IP移植到更多設(shè)備上。

《使命召喚》新作在網(wǎng)頁后臺(tái)給NS2版本的占位符

事實(shí)上微軟后來也確實(shí)是這么做的，不僅動(dòng)視暴雪要跨平臺(tái)，微軟旗下的所有第一方IP都要同步發(fā)售，配合XGP訂閱，最大化內(nèi)容產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)，將品牌擴(kuò)展為訂閱服務(wù)。

此番行為無疑將索尼自己架到了火堆上，屬于是“以小人之心度君子之腹”了，雖然索尼對(duì)旗下PSN會(huì)員服務(wù)的重視程度遠(yuǎn)不及XGP，只是在解鎖用戶在線對(duì)戰(zhàn)的硬件功能外附贈(zèng)一些過氣的會(huì)面游戲，但對(duì)手都如此義正言辭了，自己順坡下驢也無可厚非。于是從2022年開始，索尼逐漸將一些獨(dú)占游戲登錄Steam，并且第三方游戲限時(shí)獨(dú)占的間隔也越來越短。

“提供娛樂史上最流行和受贊譽(yù)的作品”

如今，微軟的全平臺(tái)策略可能迎來變化，那么本就為了爭鋒相對(duì)的索尼自然也沒必要硬挺著，在跨平臺(tái)上的投入縮減也是題中應(yīng)有之義。

第二原因，是來自成本考量。對(duì)于每個(gè)游戲項(xiàng)目來說，盈利都是最基本的門檻，綁架優(yōu)質(zhì)第三方進(jìn)行平臺(tái)獨(dú)占已經(jīng)是癡人說夢(mèng)，但凡有爆款潛力的作品都不甘于承擔(dān)獨(dú)占帶來的口碑風(fēng)險(xiǎn)和宣發(fā)成本因跨平臺(tái)引發(fā)的浪費(fèi)，第一方工作室也會(huì)因?yàn)楠?dú)占導(dǎo)致的營收不佳，反而陷入被索尼解散的兩難境地。

但如今從銷量來看，跨平臺(tái)軟件營收并沒有帶來意想中的好結(jié)果，在近期外媒的統(tǒng)計(jì)報(bào)告中，索尼PC移植收入僅占總營收的1.5%。

另一份數(shù)據(jù)則是單款游戲PC份額占比的變化，在早期的移植作品中，例如2020年《地平線》初代為22%；2022年的《戰(zhàn)神》和《漫威蜘蛛俠》初代PC重置版都是14%；而后續(xù)2023年《瑞奇與叮當(dāng)》占比下降到了8%；2024年《地平線：西之絕境》7%；《戰(zhàn)神：諸神黃昏》6%；2025年《漫威蜘蛛俠2》僅剩5%......數(shù)據(jù)越發(fā)走低，顯然單純從賺錢的角度出發(fā)，想從PC端找補(bǔ)一點(diǎn)收入都變得越來越渺茫。

而玩家也未見得看見索尼的好，在最初的新鮮勁過去后，社區(qū)開始抱怨移植策略的種種問題，比如高昂的定價(jià)，《對(duì)馬島之魂》作為一款2020年在PS4發(fā)售的游戲，為何四年后仍然堅(jiān)持以60美元的定價(jià)重新“首發(fā)”在PC端。玩家期待著《血源：詛咒》和《惡魔之魂》這樣在PC端上有堅(jiān)實(shí)粉絲基礎(chǔ)的游戲移植，但聲音一直被無視，包括藍(lán)點(diǎn)工作室的解散，更是將這個(gè)愿望打入深淵，這些輿論的反噬正在確實(shí)可見地傷害著品牌的價(jià)值。所以，弊大于利的情況下，將限時(shí)獨(dú)占策略取消也會(huì)是索尼順其自然的選擇。

好消息是除了《失落之魂》，其他索尼游戲都拿下了8成好評(píng)

最后，也是最重要的一層，PC移植從來就是一個(gè)過渡的窗口，通過PS游戲的品質(zhì)來轉(zhuǎn)化更多用戶，在索尼來看，只有主機(jī)平臺(tái)的銷量才是100%的收入。而事實(shí)證明，不僅索尼游戲在PC市場(chǎng)的吸引力越來越小，就連品牌本身的神秘感也被打破了，更多玩家意識(shí)到，電影化的劇情獨(dú)占游戲并不適合大眾群體，他們始終未能真正地沉浸，也無法理解PS玩家多年以來營造的精英圈子有何意義。

《絕地潛兵2》的爆火讓索尼猜測(cè)，多人對(duì)戰(zhàn)游戲，同步發(fā)售，再加上工作室原本的號(hào)召力，確實(shí)可以讓索尼游戲打出名聲，于是促成了《失落星船：馬拉松》在PC平臺(tái)的大操大辦。不過現(xiàn)實(shí)再次迎頭痛擊，上線兩周后，游戲在線人數(shù)最高88000人，遠(yuǎn)不及年前發(fā)售的《ARC Raiders》，甚至還不如上線一年多的國際版《三角洲行動(dòng)》，原來《地獄潛兵》的成功并不是索尼的功勞，很大程度上索尼的PSN會(huì)員事件還拖了后腿。

英雄射擊游戲中最受人還原的角色......是一條蟲？

“索尼游戲也不咋地嘛”是中文互聯(lián)網(wǎng)近年來對(duì)PS游戲的主流聲音，是因?yàn)樗髂嵊螒蛘娴馁M(fèi)拉不堪？實(shí)際上，這是一種對(duì)文化霸凌的反抗。在移植PC的整個(gè)過程中，PS官方和外界都認(rèn)為其都抱有一種文化上位者的心態(tài)，“PC蠻夷也”。在PC端玩家已經(jīng)形成了一套固有的生態(tài)認(rèn)同后，索尼的跨平臺(tái)戰(zhàn)略為時(shí)已晚，此時(shí)不放低姿態(tài)，反而抱著教育消費(fèi)者的定位，不翻車才是意外。

實(shí)際上，索尼游戲已經(jīng)陷入了最困難的境地，因?yàn)闊o論是破圈移植還是退回獨(dú)占，兩條路線所依賴的核心都是獨(dú)占作品足夠好玩，當(dāng)《神秘海域》、《最后生還者》、《地平線》等等游戲都褪去了神作的光芒，回歸成佳作、大作，甚至是拒人千里的大部頭，獨(dú)占模式本身的品牌溢價(jià)也就消失了，打破平臺(tái)壁壘，何嘗不是微軟的一條毒計(jì)。

未來的游戲生態(tài)會(huì)變成什么樣，在中國市場(chǎng)的我們其實(shí)很容易就能想到，移動(dòng)市場(chǎng)和PC市場(chǎng)早已經(jīng)在我們身上達(dá)成了統(tǒng)一，游戲內(nèi)容可以移植，但不同設(shè)備的游玩情景是大不相同的，這構(gòu)成了跨平臺(tái)游戲的底層邏輯。

主機(jī)+大屏提供的是一種家庭化的游戲分享體驗(yàn)，掌機(jī)可以專注在私密的、專屬的游戲空間，PC有著高度客制化的游玩內(nèi)容和生產(chǎn)力屬性......這些要素正在塑造著不同市場(chǎng)下的群體口味。

現(xiàn)在微軟已經(jīng)不再專注于主機(jī)硬件賽道和索尼一分高下，那么索尼正確的出路就應(yīng)該是真正著眼于自身品牌的氣質(zhì)和價(jià)值，這不單單是在賣游戲，更是在塑造平臺(tái)的性格、審美和情感認(rèn)同。

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