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人物檔案:趙天甲,國(guó)內(nèi)知名品牌定位師、設(shè)計(jì)師,九尺木文化傳媒董事長(zhǎng)、喬木品牌創(chuàng)始人、喬木空間創(chuàng)始人、全知影媒創(chuàng)始人。南京林業(yè)大學(xué)客座講師,設(shè)計(jì)圈建E網(wǎng)特邀專題講師。九尺木文化傳媒有限公司創(chuàng)始于2012年,專注于全案品牌設(shè)計(jì),旗下品牌包括喬木品牌、喬空間thetree store、全知影視,已為1000余家商業(yè)連鎖品牌提供了全案品牌設(shè)計(jì)服務(wù)。
在南京的商業(yè)版圖上,有一條看不見的線索串聯(lián)起無數(shù)消費(fèi)者熟悉的味覺記憶——從口渴了、芒可、果燃掂的飲品清涼,到大臉雞排、炎堡、鴨得堡的煙火氣息,再到酵墅、牛芝家、小金金奶茶的潮流風(fēng)味……這些南京本土網(wǎng)紅品牌的背后,都指向同一個(gè)名字:趙天甲。
作為國(guó)內(nèi)知名品牌定位師和設(shè)計(jì)師,趙天甲在過去十余年間,用設(shè)計(jì)重塑了南京乃至江蘇的商業(yè)視覺版圖。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為1000多個(gè)品牌提供全案品牌視覺設(shè)計(jì)服務(wù),創(chuàng)造的連鎖品牌門店數(shù)量超過22000家,年均客流量超過5億人次。
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這些數(shù)字背后也是他對(duì)商業(yè)設(shè)計(jì)本質(zhì)的深刻洞察:設(shè)計(jì)不是裝飾,而是品牌與消費(fèi)者溝通的第一語(yǔ)言。
趙天甲的設(shè)計(jì)之路始于對(duì)大眾審美的獨(dú)特理解。“南京這座城市區(qū)別于一線城市的魅力,恰恰在于它的包容性與煙火氣——這些街邊小店恰恰是南京商業(yè)生活中最具有活力的部分。”
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正是基于對(duì)大眾審美的獨(dú)特理解,趙天甲將設(shè)計(jì)重心聚焦于最貼近日常的餐飲領(lǐng)域。此后,他陸續(xù)操刀的口渴了、芒可、果燃掂、炎堡、鴨得堡、牛芝家、酵墅、小金金奶茶等五六百個(gè)餐飲品牌,幾乎覆蓋了南京人味蕾記憶的半壁江山。
趙天甲自也笑談,“經(jīng)常到一條街、一家商場(chǎng),除了幾家不是我們?cè)O(shè)計(jì)的,剩下的全都是。”
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口渴了作為本土茶飲的先行者,用清新視覺陪伴一代人成長(zhǎng);果燃掂以鮮果甜品的明快形象,開創(chuàng)了品類美學(xué)先河;鴨得堡則用一碗鴨血粉絲湯的溫暖視覺,成為城市美食名片。
無論是酵墅的歐包美學(xué)空間,還是小金金奶茶的年輕化視覺表達(dá),提起這些品牌,消費(fèi)者腦海中總會(huì)浮現(xiàn)那些標(biāo)志性的色彩與符號(hào)。
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這些深入人心的視覺印記,恰好印證了趙天甲對(duì)商業(yè)設(shè)計(jì)的定義:“商業(yè)設(shè)計(jì)是邏輯和美學(xué)的相加綜合價(jià)值,是理性和感性的碰撞,也是利用美學(xué)價(jià)值促成經(jīng)濟(jì)價(jià)值。”
不知不覺間,這些品牌不僅是消費(fèi)者心中的味覺符號(hào),更成為了南京乃至全國(guó)餐飲品類中的視覺標(biāo)桿。
趙天甲總能在商業(yè)邏輯與藝術(shù)審美之間找到精準(zhǔn)平衡點(diǎn)。他提出“前瞻性、共知性、穿透性”的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則——讓設(shè)計(jì)至少領(lǐng)先市場(chǎng)三至五年,同時(shí)貼合大眾認(rèn)知,最終以視覺支點(diǎn)實(shí)現(xiàn)過目不忘。
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在同行眼中,趙天甲也是一個(gè)“會(huì)玩”的設(shè)計(jì)師。他不被平面或空間局限,擅長(zhǎng)將二維視覺語(yǔ)言融入三維場(chǎng)景,在九尺木800㎡的辦公空間中,隨處可見平面與裝置藝術(shù)的融合表達(dá)。他帶隊(duì)探店遠(yuǎn)至國(guó)外,在玩樂中捕捉靈感,團(tuán)隊(duì)里藏著樂隊(duì)歌手、電競(jìng)選手、雜技演員,他自己則是臺(tái)球高手。
“想要會(huì)做設(shè)計(jì),先要會(huì)玩。”這種跨界思維讓他的作品始終充滿新鮮感。當(dāng)大多數(shù)設(shè)計(jì)師追逐獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí),他更在意消費(fèi)者在店內(nèi)的真實(shí)體驗(yàn)。在他看來,超市貨架、街邊小店才是設(shè)計(jì)師真正的戰(zhàn)場(chǎng)。
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近十年,中國(guó)餐飲品牌經(jīng)歷了從無意識(shí)到強(qiáng)視覺的跨越。趙天甲不僅是見證者,更是推動(dòng)者。從芒可到酵墅,從傳統(tǒng)門頭到沉浸式空間,他用設(shè)計(jì)幫助品牌完成了一次次迭代。他堅(jiān)持品牌與設(shè)計(jì)師不是甲乙方,而是共同面對(duì)消費(fèi)者的戰(zhàn)友;設(shè)計(jì)不是為自我表達(dá),而是為市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值。
如今,趙天甲和他的喬木品牌已服務(wù)超1000家品牌,涵蓋電信、華為、立白等大型企業(yè),但街頭巷尾那些熱氣騰騰的小店,始終是他最在意的作品。他依然保持自我否定的心態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備從頭再來——因?yàn)樵O(shè)計(jì)品牌的未來,本身就是一場(chǎng)永不停歇的探索。
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