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800億!
這是中海地產上海公司總經理金天和營銷總監陸溢華在2026年要完成的任務。
800億是什么概念?相當于一家中型房企在全國市場的全年銷售額。
聚焦上海一城,這意味著中海要獨占整個城市約15%的新房市場份額——每賣出7套房子,就有1套貼著中海的標簽。
這不是一份輕松的差事。中海,能扛住嗎?
梳理中海在上海的現有項目,這家央企的思路清晰得近乎執拗:只打高端局。
截至目前,中海在上海共有6個在售或待售項目,全數錨定單價10萬元/平方米以上門檻,部分觸及20萬元/平方米天花板。
這些項目的累計可售貨值,已超600億元,彈藥庫足夠充實。
具體來看:
安瀾上海是中海在上海的定盤星,位于徐匯濱江板塊,中海權益貨值約300億元。
項目分東西兩區開發——西區首批房源以17.88萬元/平方米的價格入市,開盤當天對外宣稱去化8成。
但截至3月中旬,距離首開已近3個月,實際網簽僅121套,去化率約6成。
今年,位置更優、定價更高的東區將入市,而中海在該項目權益占比僅為50.5%。
中海環宇玖章,位于普陀真如,尚有500余套房源待推,對應貨值近百億元。
開盤當天宣布90套房源全部售罄,但網簽數據顯示,截至3月12日,實際成交僅36套。所謂的“售罄”,怕是只能存在于新聞稿里。
中海云邸玖章位于楊浦,剩余貨值約58億元。入市以來共開盤7次,推出約700套房源,目前網簽去化約五成。
楊浦K8-03地塊剛剛入手,預計可售貨值30~40億元,楊浦合計已有90億貨值在手。
即將入市的東斯文里和云錦路項目,地段優勢毋庸贅言,屬于上海頂級豪宅范疇。兩個項目今年入市,合計貨值約150億元。
此外,中海在黃浦建國東路的67、68街坊舊改僅占2%權益;八埭頭為代建項目,由中海管理負責,對業績大盤影響有限。
再加上今年中海必然還會在土地市場攻城略地,加碼補倉,中海在上海的資產組合確實具備沖擊800億的基礎條件。
但在當下的市場,地段這張牌,還能不能成為護身符,沒有人敢打包票。
2024年,中海在上海的銷售金額突破700億,創下全國性房企在單個城市的銷售紀錄。那一年,是中海上海的封神之年。
但2025年,神話啞火。全年銷售額滑落至約280億。這條倒V形的業績曲線,為2026年的800億目標,平添了幾分荒誕的戲劇性。
更棘手的,是口碑的裂縫開始蔓延。
有業主在政府留言板反映,中海領邸玖章裝修標準5000元/平方米,但實際交付的櫥柜品牌與樣板間對不上號。順昌玖里預看房期間,業主對裝修細節、玻璃質量提出異議。
這些聲音在社交媒體上發酵,像一顆顆石子,投進中海精心維護的品牌護城河,激起一圈圈漣漪。
更耐人尋味的,是二手房平臺和社交渠道開始頻繁出現中海項目的“清退房源”。
中介稱,這些房子是“開發商關系戶”轉讓的,只要撤掉政府網簽,就可以跟開發商重簽合同,“開發商絕對可以搞定上面”。
按理說,這種操作在正規開發商那里應被嚴控。但神奇的是,中海的盤里,這樣的案例并不難找,并且這里面不僅有投資客,還涉及部分中海內部高管及其關聯人士。
而市場的底色,早已不是兩年前的模樣。
上海高端住宅正從“稀缺”走向“內卷”。10萬+、13萬+、18萬+的項目密集入市,豪宅不再稀缺,購房者卻愈發冷靜。
營銷的嗓門再大,也掩蓋不了去化節奏的持續放緩。
放眼全國,2025年中海銷售額2512億元,同比下降兩成,行業排名從第二滑至第三。
但逆勢之下,中海仍以907億元的拿地金額位居全國首位,上海正是重倉區。
這種逆周期投資的策略,可以解讀為戰略定力,但同時也意味著資金沉淀壓力持續加大。
回頭看年初那場“溫州看房團”的營銷鬧劇,拙劣得讓人尷尬。
但尷尬背后,或許是某種焦慮的真實投射——用常規手段撬動高端客群,已經越來越難了。
對于中海而言,800億的銷售目標并非空中樓閣。項目儲備充足,資產質量較高,過往也有過單城狂飆的經驗。
但前提是:去化速度要跟上,產品口碑要穩住,市場競爭要突圍。
而眼下,這三個前提,每一個都掛著問號。
2026年,中海在上海的表現,將在很大程度上決定其在全國市場的最終排位。
對于這家曾經的“利潤王”而言,守住上海市場,不僅是守住一個區域的業績——更是守住那口氣。
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