第一批“龍蝦員工”已悄悄就位，月薪數(shù)百、24小時干活……

一種在地球上存在數(shù)億年的古老甲殼生物估計不會想到，自己名字能在2026年的春天如此爆火全球。

今年1月30日，經(jīng)歷了多次更名、虛假加密貨幣風波的智能應(yīng)用“OpenClaw”（中文俗稱：“龍蝦”）才正式在大洋彼岸的硅谷“呱呱墜地”，確定名稱之后，它帶著三五天一更新的節(jié)奏，在極速進化的同時，面向全球用戶免費開放。

短短不到兩個月時間，它的應(yīng)用已經(jīng)在全球達到瘋狂火爆的地步——不僅登上全球最大開發(fā)者社區(qū)GitHub近一周星標數(shù)榜首，在股市炒作中成為新的熱點，還掀起了一股全民“養(yǎng)龍蝦”的賽博狂潮。

“龍蝦”在官網(wǎng)上這樣形容自己：“一款真正能做事的AI。

“真能做事”喚醒了人們對AI的想象和熱情，同時也激起了一種對新技術(shù)的“FOMO（錯失恐懼）”，無論是科技極客、券商分析師，還是創(chuàng)業(yè)老板、普通工薪族，一時間似乎所有人都在焦慮：如果不趕緊“養(yǎng)”上一只屬于自己的“龍蝦”，會不會被這個智能涌現(xiàn)的新時代拋下？

“龍蝦”確實有其吸引人之處，正如科技媒體CNET評價，與一般AI大模型不同的是，OpenClaw擁有更強的持久記憶，它能夠像一位同事一樣與你對話，并能根據(jù)你的設(shè)置自動調(diào)動其他大模型完成任務(wù)，如發(fā)送信息、整理研究文件、管理日程、定期清空回收站等。

這意味著，它不再是每次對話后就“失憶”的工具，而是一個能夠沉淀偏好、記住決策、隨著時間推移不斷“進化”的智能助手。

“龍蝦潮”席卷全球，真正應(yīng)用它的一線從業(yè)者們有怎樣的體驗，這又會如何改變我們的生活？在這場全民“養(yǎng)蝦”的狂歡中，誰才是真正的贏家，又有哪些隱患正潛伏在暗處？

《天下網(wǎng)商》第一時間采訪了已經(jīng)使用過OpenClaw的創(chuàng)業(yè)者們，一探他們的真實感受。

第一波老板已經(jīng)開始雇傭“龍蝦”

營養(yǎng)代餐飲料若飯的創(chuàng)始人邵煒，原本就是一名資深程序員，曾從事Linux平臺開發(fā)及推廣工作，如今也在做軟件開發(fā)項目。

“資深極客”的背景，讓他尤其熱衷將最新AI工具應(yīng)用到公司的電商經(jīng)營中。

今年1月底，“Clawbot”（“OpenClaw”的前身）爆火，邵煒就關(guān)注到了這一新應(yīng)用的潛力。

“最初發(fā)現(xiàn)到它是因為它可以通過聊天工具來互動，并主動執(zhí)行任務(wù)。如果基于OpenClaw，能定時按照我的計劃主動完成任務(wù)，并給我一個反饋，這會是非常好用的一個能力。”邵煒告訴《天下網(wǎng)商》，“當時我感覺它可能會變成一個員工一樣，完成好我讓它做的事。”

如今調(diào)試2個月不到，“龍蝦”已順利上崗。目前OpenClaw與Kimi等大模型合作搭建完成的智能機器人“若小飯”，已經(jīng)可以“成熟”地幫助品牌官網(wǎng)做新聞更新。

“它每天一早會定時搜索全網(wǎng)，查找有哪些最新健康類新聞適合在官網(wǎng)發(fā)布，它會寫標題、根據(jù)內(nèi)容生成配圖，并通過網(wǎng)站API（應(yīng)用程序編程接口）形成固定格式自動發(fā)布。這確實非常方便，本質(zhì)上這也是為官網(wǎng)做做流量。”邵煒介紹。

不僅是官網(wǎng)更新，他還在嘗試將其用于更多工作場景。比如，電商最常見的店鋪運營廣告投放場景，“若小飯”可以通過調(diào)用主流電商平臺API，拉取各店鋪和渠道的投放情況，并給出有整合性的優(yōu)化建議，“比人更理性”地分配投放資源、控制節(jié)奏。

邵煒介紹，公司內(nèi)部的工作流程管理，每周原本需要他作為老板或命令專人來盯、催促工作完成進度，現(xiàn)在也全部交給“若小飯”來定時完成。

“語雀剛好也是阿里系的產(chǎn)品，有API可以互通。現(xiàn)在OpenClaw可以幫我創(chuàng)建語雀文檔，讀取同事們在文檔中記錄的內(nèi)容，幫助我分析同事每周完成的工作，并最終直接向我匯報。”

作為“深度AI用戶”，目前邵煒每月花費在使用AI的費用約3000-4000元，而在基于OpenClaw的工作方面，則用的是Kimi或MiniMax的99元包月，可調(diào)用的token（大模型最小處理單位）已足以支撐需要的功能。這筆支出，在邵煒看來收益遠大于成本。

自動賺錢“機器”與被喚醒的想象

讓“龍蝦”成為一名能干事的“新員工”，不僅是邵煒這樣技術(shù)極客創(chuàng)始人的設(shè)想，即使沒有編程背景的老板們，也在努力讓“龍蝦”進公司“打工”。

宇宙電動E-bike創(chuàng)始人程泓寧，曾是投資人出身，最近他在社交媒體賬號上分享了這幾個月來全力投身公司AI轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷，他不僅專程飛往硅谷學習“養(yǎng)龍蝦”、甚至花費10多萬為公司員工定制專屬“龍蝦”。

“讓AI員工幫我賺錢，目標一個億！”在他的公司“AI轉(zhuǎn)型日記”系列Vlog中，有一則視頻介紹里這樣寫道。他把這場AI探索的動因形容為一種“想要進步的渴望”，鏡頭里，他被包裹在一種巨大的興奮感之中，去迎接技術(shù)革新帶來的新挑戰(zhàn)。

3月2日，他在全公司開了一次“養(yǎng)龍蝦”線上培訓，讓AI工具賦能全員提升效率，他列出了多種潛力應(yīng)用：寫小紅書文案，可幫員工從2小時縮短到10分鐘；產(chǎn)品海報拍攝，可從原本五六千元變?yōu)槊赓M；匯報PPT可從策略方案“一鍵轉(zhuǎn)”，3小時工作縮短至10分鐘……

“我在做的是一個中國制造業(yè)老板，如何把AI應(yīng)用到企業(yè)日常管理、實現(xiàn)工作自動化轉(zhuǎn)型這件事。”程泓寧說，“從產(chǎn)品開發(fā)、制造、銷售到供應(yīng)鏈、品牌管理，這本身對創(chuàng)始人的精力和團隊要求非常高。當AI放大我們的能力，能讓我們每個人的價值都發(fā)揮到極致。”

“積極擁抱”的商家還有很多。在1個月前，經(jīng)營一家廣告設(shè)計類店鋪的老板馮晶，則通過一款國產(chǎn)編程應(yīng)用“扣子（Coze）”和社群交流，自學部署了OpenClaw，他告訴《天下網(wǎng)商》，自己最初應(yīng)用“龍蝦”的目標是“讓它擔任一個新員工的角色”，來解決店鋪中產(chǎn)品圖片設(shè)計的問題。

馮晶介紹，自己店鋪主要經(jīng)營的是常規(guī)類和定制類設(shè)計產(chǎn)品，SKU（最小存貨單位）有30-40個，單鏈接月銷在200-300單左右。

OpenClaw配合一些大模型應(yīng)用后，他明顯感受到“龍蝦”正在成為一名優(yōu)質(zhì)“設(shè)計師”：不僅讓用戶設(shè)計的想法落地更加順暢，“想到就能做”，生成圖片的質(zhì)量也提升了，“有了AI也不怕人員流失、交付不及時的風險”。

他表示，目前公司有80%以上的商品圖片為AI生成，“它能準確理解用戶的設(shè)計需求，讓AI完成定制，滿意度也由此提升。”馮晶說。

他設(shè)想未來應(yīng)用目標，可以實現(xiàn)類似“一人公司”的模式，讓每個員工都能擁有自己的數(shù)字員工團隊，有能力獨立負責一家店鋪。

馮晶透露，近一年來學習AI加上各種使用應(yīng)用的已經(jīng)花費四五萬元，因為相信AI的價值，還會繼續(xù)為“AI氪金”，并將“龍蝦”徹底融入工作流之中。

“唯一不變的是擁抱變化，敢行前人未行之路。”馮晶總結(jié)道。

排隊安裝、硬件脫銷，賣鏟人賺得“第一桶金”

各大創(chuàng)業(yè)者紛紛下場的同時，也帶動了OpenClaw這款開源免費應(yīng)用，成為大眾心目中新一代“全民生產(chǎn)力工具”。

但對于大多數(shù)沒有計算機編程基礎(chǔ)的普通用戶而言，依然存在著巨大的使用門檻：這款“極客玩具”，從使用便捷程度而言，對“小白”并不太友好，僅部署安裝OpenClaw就成了阻礙其上手的第一道難關(guān)，不僅看不懂“DNS解析、API密鑰綁定、環(huán)境配置設(shè)置”這些專用術(shù)語，哪怕是讓其打開一條終端運行命令，都顯得無從下手。

于是，在想象與實操的差距之間，一條奇特的“賺錢鏈路”由此誕生：上門部署“龍蝦”、“養(yǎng)龍蝦”顧問&課程、遠程安裝/卸載OpenClaw等一系列產(chǎn)品開始熱賣。《天下網(wǎng)商》觀察到，在淘寶上，“OpenClaw本地部署1對1服務(wù)”的產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，價格100元起，可按需定制，其中不少鏈接顯示已售數(shù)千單、“48小時內(nèi)100+人已買”。

在社交平臺上，為了招徠生意，這些“賣鏟人們”還整起了花活。有人提出“上門部署，順便再做一次保潔”，還有人送起了token，并提供token優(yōu)惠包月服務(wù)。小紅書上，一位坐標在杭州大廠的賣家秀出了戰(zhàn)績——成功安裝30例，并表示，“訂單已經(jīng)排到了一周后。”

不僅是軟件服務(wù)，硬件也被添了一把火。由于OpenClaw需要接管系統(tǒng)底層權(quán)限，大多數(shù)用戶出于對隱私邊界和數(shù)據(jù)安全的警惕，選擇將其部署在備用機和云端服務(wù)器，一度冷門的蘋果Mac mini M4，由于性價比和安全性高一下子被帶火，目前全網(wǎng)售罄、一機難求。

天貓3C數(shù)碼行業(yè)相關(guān)負責人向《天下網(wǎng)商》透露，自3月2日起，連續(xù)8天來Mac mini的搜索熱度一直在飆升，目前天貓?zhí)O果授權(quán)店Mac mini都已售罄，下單要3周之后才能發(fā)貨。

而在這股“龍蝦經(jīng)濟”的熱潮中，越當人們投入真金白銀、時間精力，就越會發(fā)現(xiàn)OpenClaw并不是一款“開箱即用”的成熟消費級產(chǎn)品，它依然處于實驗應(yīng)用的階段。它依賴的還是使用者與之“共建”的能力，需要不斷為其輸入“技能”、優(yōu)質(zhì)物料，讓其記憶辦事“方法”，才能真正生長為比通用軟件更優(yōu)秀的“得力助手”。

一位幫助公司“養(yǎng)龍蝦”并兼職安裝“龍蝦”的程序員給《天下網(wǎng)商》打了個比方：“你可以把它理解為一個辦公室，安裝相當于租下了這間辦公室，但里面沒有員工，這就需要安裝skills（插件）、編排智能體，就相當于把各種AI組成的員工放到辦公室里干活，有的負責寫文案、有的負責出圖片、有的負責做報告等等。”

“OpenClaw本身其實沒有什么神奇之處，它背后主要依靠的還是各種大模型本身和使用者的能力，它只是可以調(diào)用各種大模型，提高用戶與大模型之間的交流效率。”上述程序員說。

而在用戶的真實體驗中，也發(fā)現(xiàn)諸多“養(yǎng)龍蝦”的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，并不如想象中都能輕松實現(xiàn)期待中的效果。

若飯創(chuàng)始人邵煒就曾計劃了一場基于“龍蝦”的OPC（One person company，一人公司）實驗，讓“若小飯”獨自承擔品牌的客戶營銷和服務(wù)工作，希望它能自主為互動程度高的熟客發(fā)放優(yōu)惠券，維護客群關(guān)系。

但在具體實踐的過程中，邵煒發(fā)現(xiàn)由于OpenClaw掌握的權(quán)限較高，其在與客戶交流過程中，很難把握話題的邊界，會產(chǎn)生很多不可控因素，且在閑聊中無效地消耗了過多token。此外，現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施開放程度不夠，也阻礙了AI獨立完成工作的全流程。這場OPC實驗，僅3天就宣告結(jié)束。

因“養(yǎng)龍蝦”出圈，漲粉速度增長10倍的獵豹CEO傅盛，因今年春節(jié)骨折臥床期間訓練了一只名叫“三萬”的龍蝦而被網(wǎng)友關(guān)注，他也在直播中自曝，“三萬”成長過程中也曾“闖禍”，在與高管的日常對話中，泄露了他本應(yīng)絕對保密的個人投資計劃，因配置錯誤，導(dǎo)致航班提醒失效……

“在應(yīng)用OpenClaw的過程中，不少問題需要注意，比如數(shù)據(jù)安全管理、token成本管控、突破權(quán)限治理等，如果小白用戶使用不當?shù)脑挘炊鴷斐砂踩[患。”一位提供安裝“龍蝦”服務(wù)的程序員如是說。

正如傅盛所言，“OpenClaw意義可媲美ChatGPT，但不適合99%的人。”這句看似矛盾的論斷，恰恰道出了這股“龍蝦熱”背后的現(xiàn)實，它打開的是一扇通往智能體時代的大門，但對于缺乏技術(shù)基礎(chǔ)和風險意識的普通用戶而言，盲目跟風“養(yǎng)蝦”，非但難以收獲想象中的效率紅利，反而可能因權(quán)限失控、數(shù)據(jù)泄露而付出代價。

大廠打響“千蝦大戰(zhàn)”，新世界掀開一角

“龍蝦熱”還在被燒得更旺。瞄準對新技術(shù)的好奇心，近日中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也紛紛推出了安裝更簡單的“一鍵安裝版龍蝦”，掀起了一場更大規(guī)模的“千蝦大戰(zhàn)”。

阿里云推出了OpenClaw極速部署方案，騰訊推出“龍蝦軍團”，包括WorkBuddy、QClaw、騰訊云Lighthouse等，試圖把龍蝦塞進微信、QQ和企業(yè)微信的每一個對話框。與此同時，小米內(nèi)測MiClaw，試圖讓手機變成一個移動的Agent節(jié)點；字節(jié)跳動上線ArkClaw，瞄準了飛書和抖音的創(chuàng)作者生態(tài)；華為基于鴻蒙系統(tǒng)的“小藝Claw”也已進入beta階段……

“這些大廠爭搶龍蝦用戶，本質(zhì)上也是‘賣鏟子’，因為OpenClaw是一個新的燒token的入口。以前做聊天機器人都是免費聊，但龍蝦終于可以把token變現(xiàn)了。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。

token是OpenClaw運行的必備“燃料”，有數(shù)據(jù)顯示，一個重度“養(yǎng)蝦”用戶日均消耗token在3000萬-1億之間，而一個普通大模型用戶即使天天聊天，月消耗也不過百萬級，難以觸發(fā)付費場景。對于尋求商業(yè)化的大模型廠商而言，“龍蝦”帶來了一種可能。

目前，Kimi在OpenClaw爆火的20天來，憑借K2.5登上OpenRouter榜一的成績，引來大量付費用戶，收入直接超過去年全年，估值直沖700億元；國產(chǎn)大模型AI獨角獸MiniMax，隨著M2模型近兩月來token使用量增長6倍，股價已經(jīng)從2月初實現(xiàn)翻倍暴漲，市值突破3000億港元，同時實現(xiàn)股價飆漲的還有迅策、智譜，三者在二級市場被稱為“龍蝦三兄弟”……

正當“龍蝦經(jīng)濟”如火如荼之際，3月10日，國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心發(fā)布風險提示，指出OpenClaw默認安全配置薄弱，存在提示詞注入、誤操作刪除、插件投毒、核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)泄露等四類核心風險，呼吁采用容器等技術(shù)嚴格限制OpenClaw的過高權(quán)限。資本市場迅速做出反應(yīng)，相關(guān)概念股應(yīng)聲回調(diào)。

這大抵也是技術(shù)演進的范式：生產(chǎn)力工具的變革，伴隨著野蠻生長與規(guī)范治理的螺旋式進程。

如今，OpenClaw掀開的只是智能體時代的一角帷幕，真正的未來，屬于那些能在效率與安全、開放與可控之間找到平衡點的參與者。正如一位資深投資者所言：“OpenClaw不一定是最后的贏家，也不一定是人機交互的最終形態(tài)，但它撕開的口子，足以讓所有人看清，下一個十年的超級入口，正在眼前徐徐打開。”