「分享商業認知,解讀財富密碼」
本文是萬叔的第865篇原創
大家好,我是萬叔。
這周本來想周末停更。
但后來還是寫了,所以有了今天這一篇。
原因很簡單,不是因為勤奮,也不是因為自律,甚至都不是因為要給誰交差。
就是萬叔這個人,一旦把一件事情做成習慣了,你忽然讓我停下來,我會難受。
不是那種道理上的難受,是狀態上的難受。就像一輛車一直在跑,你突然給它熄火了,它不舒服,你也不舒服。
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萬叔最舒服的狀態,其實就是前段時間那種狀態,每天更新,每天兩千字,天天往前拱。
你現在說周末別干了,休息一下,聽起來很合理,但萬叔會覺得生活不連續了。因為我本來就不是那種打工人式的人生。
不是周一到周五叫工作,周六周日叫生活。我這里沒有這條線。平時也可能不去公司,周末也可能在干活,反正都圍著一個核心目標在轉。
所以這篇文章,跟你聊一個更底層的東西,一個人為什么能持續輸出,一個人為什么明明看了很多,學了很多,最后還是寫不出來,干不出來。
以下是正文。
這周萬叔主要就干了一件事。
把自己過去寫的兩百萬字文章,全部喂給了AI,讓它做分析。最后它幫我提煉出來十五個母題。
什么叫母題。
你可以把它理解成,一個人腦子里那些反復出現的底層問題,底層判斷,底層執念。
比如成事三角形,比如階級躍遷,比如路徑依賴,比如周期,比如組織活力,比如人為什么總在錯誤的地方用力。
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萬叔平時寫企業家,寫普通人,寫選擇,寫決策,寫命運,看起來好像每篇都不一樣,但往深了挖,很多東西其實都從同幾個母題里長出來。
母題是根,具體文章是枝葉。
母題是一個作者真正的靈魂,具體選題只是這個靈魂今天借了一個什么殼,出來說話。
所以很多人問,為什么萬叔能日更,為什么有源源不斷的東西可寫。
其實還有的人更夸張,一天寫兩篇,寫了6、7年。以及起點那些人一天一萬字,他們到底怎么做到的。
萬叔后來直接問AI,我說你幫我看一眼,這些持續寫作的人,到底有沒有什么共同心法。
它給我的回答其實很準。
共同心法就是,母題觀點,加上鮮活經歷和現實事件。
這句話不花哨,但很準。
母題觀點,決定你寫出來的東西有沒有骨頭。鮮活經歷和現實事件,決定你寫出來的東西有沒有肉。
只有骨頭,沒有肉,就會變成空洞的大道理。只有肉,沒有骨頭,就會變成流水賬和情緒發泄。
所以你會發現,有的人能持續寫,不是因為他每天運氣好,碰到很多新鮮事。
也不是因為他天賦異稟。
更不是因為他掌握了什么爆款秘籍。
是因為他腦子里本來就有一套不斷運轉的解釋系統。
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每天發生的事情,只是在不斷觸發這套系統,讓它有新材料可用。
其實這個道理,萬叔前兩年就寫過,只不過那時候沒把它歸納得這么清楚。
我當時講過一句話,你不去觀世界,怎么會有世界觀。
觀世界,不是旅游打卡,也不是刷十條熱搜。
觀世界,是你真的去看,去撞,去理解,去讓具體的人和事,在你腦子里形成抽象的感知。
你見的人越多,踩的坑越多,復盤越多,你就越會慢慢長出自己的母題。
這個母題不是老師教你的,不是網上摘抄來的,是你自己從一堆混亂現實里,硬生生熬出來的。
所以真正的問題,從來不是你有沒有素材。
真正的問題是,你腦子里到底有沒有一套自己的母題系統,能不能把零散的現實,壓縮成自己的判斷。
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如果沒有,那你再勤奮,也只能做素材搬運工。
今天寫這個,明天寫那個,看起來很努力,其實沒有積累。
因為你寫出去的每一篇,都沒有回流到你的認知系統里,沒有變成你下一篇文章的燃料。
這也是為什么,星球里有些朋友,總喜歡把萬叔能持續更新這件事,歸納成幾個很表面的原因。
第一,說萬叔是做咨詢的,每天見很多人,聊很多事,所以素材天然多,他當然能寫。
第二,說萬叔表達能力天生敏銳,所以他能寫,普通人干不了。
第三,說萬叔是老板,時間自由,所以他能寫。
這些話,不能說一點道理沒有,但都沒打到點上。
因為這種解釋,本質上跟很多人看見別人成功之后的第一反應,是一回事。
他說,哦,因為他爸是誰誰誰,所以他成功了。
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狗屁。
如果你爸是誰誰誰,就必然成功,那為什么那么多比他爸更厲害的人,子女最后也平平無奇。
為什么同樣的起點,同樣的資源,同樣的背景,最后結果差這么遠。
說明這里面一定還有更關鍵的東西。
后來萬叔發現,這個東西,很多時候就叫懶惰。
注意,不是身體上的懶,是認知上的懶。
就是你習慣性地把自己沒有的客觀條件,定義成別人成功的關鍵因素。
然后再順手給自己下一個結論,這個條件我不具備,所以我不成功,是合理的,是正常的,是可以原諒的。
這一下就舒服了。
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因為只要你把原因定義在外部,你就不用繼續往下追問了。
你就不用問,為什么同樣沒有這些條件的人,有人還是爬出來了。
你也不用問,為什么你明明沒成,但你在真正該吃苦,該練基本功,該持續積累的時候,又總是想偷懶,想抄近道,想找借口。
楊過如果告訴自己,我爸爸是壞蛋,所以我就一輩子當個要飯的算了。
那后來就沒法約會小龍女、郭芙、陸無雙、程英、完顏萍、李莫愁……最后還成為大家敬仰的神雕大俠了。
充其量是一個,每天多要5塊錢的厲害的要飯的。
所以很多人不是看不懂問題。
很多人是太早給自己找到解釋了。
一個人一旦開始用外因,反復解釋自己的停滯,他其實已經主動放棄了進入大圈的資格。
我們上學的時候,課本里講過可知論和不可知論。
后來萬叔自己做咨詢,幫企業做對標,越做越發現,真正值錢的東西,恰恰就是去找關鍵成功因素。
一個方案為什么能賣到幾十萬,上百萬,因為客戶買的不是幾頁PPT,客戶買的是你幫他把,別人到底為什么成,這件事拆清楚。
不是去崇拜結果。
是去逼近因果。
我給你舉個例子,華西村。
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年紀大一點的人都聽過,當年很有名,說天下第一村,集體富裕,共同奮斗,好像一個模式就能復制一切。
后來村長的兒子又帶了一幫人,想用差不多的激勵方式,差不多的組織模式,再干一個華西村出來。
結果呢。
你沒怎么聽過后續。
為什么,因為失敗了。
這個例子就很有意思。
它說明什么,說明你看到的模式,不一定是關鍵成功因素。你以為你學到了方法,其實你只是學到了表面動作。
你以為人家是靠制度成的,靠口號成的,靠激勵成的,但真正撐起那段歷史的,也許是那個時代的匱乏,是那群人被逼到墻角之后的求生欲,是那個階段獨特的組織張力,是沒有退路時爆發出來的能量。
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這個東西,你復制不了。
用萬叔自己的城市三角形邏輯來說,就是人所處的狀態不一樣,動力結構就不一樣。
人在沒錢的時候,是真的會拼的。
那種拼,不是表演式努力,不是朋友圈打卡,不是今天看三小時課程,明天記五頁筆記。
是真正心無旁騖地往前沖。
因為他知道自己沒退路,知道自己再不突破,很多東西就沒有了。他一天干十四個小時,不覺得委屈。
他不斷迭代,不斷復盤,不斷試錯,也不太講條件。團隊也一樣,很多時候不是先想著我要什么回報,而是想著先把事情干出來。
這種狀態,才能爆發出驚人的組織能量和個人能量。
所以很多躍遷,不是因為誰更聰明。
而是因為誰在那個階段,真的更餓,更專注,更敢賭,更能熬。
上面提到的,對200萬字的分析,以及提煉出來的萬叔15個母題,我放在星球里了。
歡迎加入。
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