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近日,泰州凱爾·上東的業主們,碰上了這么一件糟心事。
明明是大家伙兒自己掏錢買的房子,想換個更稱心的“大管家”,結果老管家死活不撒手,還強硬發了份回函,大意是:你們說了不算,我就不走!
而就在這起糾紛發生的同時,全國物業行業也迎來重磅變革——全國人大代表提出的將“物業管理”改為“物業服務”的建議被住建部正式采納。
從“管理”到“服務”的兩字之差,不僅是行業理念的根本轉變,更讓業主們對物業權責歸位、矛盾妥善解決充滿期待。
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事情要從今年2月說起。凱爾上東小區就“是否同意解除現任泰州美蘇物業管理有限公司的不定期合同關系,并授權業委會公開招標新物業公司”的議題,召開2026年第一次業主大會會議。
結果出來有點驚人。參與投票的約515戶業主里,贊成“分手”的高達482戶,比例超過了93%!
本以為此事是板上釘釘,雙方能夠“體面分手”,但物業卻強硬回函:這決定“不合法”,我們不認!
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核心意思有這么幾點:
1.“我們干得挺好!”:物業說,我們物業費收繳率(不算空置房)每年都在90%以上,這說明絕大多數業主是認可我們的。
2.“群眾里面有壞人!”:物業指責,這是個別“別有用心”的業主,打著“換物業能省錢”的旗號,在那兒煽風點火,帶節奏忽悠大家。
3.“投票不算數!”:最關鍵的是,物業認為這次業主大會的程序有問題,形成的決議是“不合法、無效的”,不能代表廣大業主的真實想法。
因此,他們態度堅決地回復了四個字:拒絕撤場!
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事情一經發酵,也引發了很多網友和業主的關注和討論。
有網友/業主在評論區現身說法:凱爾的物業很差勁,盡早滾蛋;凱爾物業一塌糊涂;保安有點差勁……
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有網友/業主認為:業主大會同意重新選擇物業,根據物業法原物業應該無條件退出;公正與否,作為被解聘方沒有權利決定,應交于法院判決。
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網友/業主提出了一些建議:這個小區的進門系統要更換成刷臉模式,這樣小偷及外來人員就進不來。電動車充電停放都要在小區內完成,小區外的充電口對外來人員開放充電,小區內可以多設置地上充電棚,地下充電棚有時也不安全,尤其是那個坡。汽車入口上方必須設置雨棚,這樣下雨下雪就不會影響路面滑和結冰。訪客的車輛可以掃描二維碼的方式進入小區,出去的時候掃描二維碼付費出小區(這個必須限時)。公園里禁止涼哂衣物,禁止動物入內,這個小區公園里太臟了,里面都是狗屎。
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還有網友認為:換物業還是一個樣,送走財狼迎來虎豹,與其折騰,不如與現有物業協商,降低費用。
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另外,有網友科普:20年前,物業從業人員必須考取從業資格證,如今卻……
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此外,針對物業繳費率高一事,有業主回應:不交物業費,有梯控,車子進出難,他們也很無奈……
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泰州業主,苦物業問題久矣。不過,好消息是,從省里到國家,都開始重視這事兒了。
在近期召開的全國兩會上,有全國人大代表提出“將物業管理更名為物業服務”的建議,已經被相關部門采納。
看似是兩字之差,但背后是觀念的巨大轉變:
●以前叫“管理”: 聽起來像是“管著你”,高高在上,甚至有點“爹味”。
●以后叫“服務”: 這才對嘛!業主花錢買服務,物業是拿錢辦事的“服務員”,位置擺正了,姿態自然就低了。
此外,江蘇省官方發布《江蘇省物業服務質量提升行動實施方案》,針對物業費收取、住宅維修基金、公共收益收支等相關重點問題,做出明確規定!
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重點內容如下:
①文件提出,江蘇將推進實施12項舉措,提升物業服務質量
具體包括:公開物業服務及收費信息、公開公共收益收支情況、提升業主自治組織組建率、提升老舊小區物業服務覆蓋率、提升物業從業人員業務能力、暢通住宅專項維修資金應急申請使用綠色通道等等。
這一套組合拳下來,江蘇至2026年底,物業服務和收費信息、公共收益收支公開機制全面建立;業委會組建率超70%;老舊小區物業服務覆蓋率超80%;物業服務履約率明顯提高,投訴數量顯著下降。
②探索開展新的收費模式:由業委會收取物業費
文件提出:突出試點先行,各地選取一些具備條件的住宅小區,探索開展由業主委員會收取物業費、采取包干制以外的物業收費方式。
同時探索拓展智慧物業應用場景(電子業主卡、業主在線表決平臺等)、發展“物業+生活”融合服務、項目經理向業主委員會和社區述職、業主委員會離任審計等試點。
通過開展試點,總結可推廣的經驗做法,助力破解行業共性難題。
③公開公共收益收支情況、物業服務及收費信息
文件提出:建立健全公共收益公開制度,督促物業服務企業、業委會(物管會)按照相關規定或合同約定,定期如實全面公示公共收益來源、支出去向、結余等情況。
完善物業服務及收費公開制度,公開物業項目負責人、聯系方式、服務投訴電話、服務內容和標準、收費項目和標準、公共水電費分攤情況以及物業服務情況等信息。
④規范住宅專項維修基金使用
暢通住宅專項維修資金應急申請使用綠色通道。建立健全相關制度,進一步細化住宅專項維修資金應急使用條件。
針對房屋滲漏、電梯故障、消防隱患等不同問題,明確申請使用流程和所需材料,依法依規采取壓減申報要件、優化工作流程、限時審核撥付等方式提高申請使用效率。
⑤提升老舊小區物業管理服務覆蓋率
因地制宜采取業主自治、政府托底、國企進駐、引入市場化專業物業服務等多種形式破解老舊小區物業管理難題。
推動資源整合,通過片區化統籌、盤活閑置資源、智慧化改造等方式,積極探索“低收費、可持續”模式,推動老舊小區物業管理“從無到有、從有到優”。
⑥推動執法進小區,降低物業矛盾糾紛投訴率
行動方案提出:聚焦物業服務履約不到位、侵占業主公共收益等問題,集中整治物業服務中存在的突出問題。
對于凱爾上東的業主們來說,這場“換物業”的拉鋸戰可能還得持續一陣子。
但無論是江蘇省的新規,還是國家層面的新提法,都傳遞出一個強烈的信號:物業行業,再想和從前一樣“混日子”、“耍橫”,怕是行不通了!
圖文來源:太靈通
綜合編輯:泰州百曉生
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