60天狂飆3000億！河南小伙養龍蝦致富，引投資者瘋搶

這幾天，“養龍蝦”火遍全網，在這場全民“養龍蝦”的熱潮下，中國的一家AI大模型公司，才是真正的大贏家。

截至3月10日收盤，MiniMax公司股價兩天內狂飆51%，市值一度攀上3800億港元。

1月份，MiniMax剛上市每股價格才100多港元，現在已經達到每股1141港元，2個月，大漲10倍，這個成立僅僅4年的互聯網公司，市值已經超過了快手、百度等一眾老前輩。

先看一組炸裂數據，大家就知道這場財富狂歡有多瘋狂，截至2026年3月10日收盤，MiniMax 股價報1141港元，總市值達到3826億港元。

對比1月9日上市時的發行價165港元，短短60天時間，股價暴漲近6倍，市值從上市初期的 800 億港元，狂飆至3826億港元，凈增3000億港元。

更夸張的是股價的爆發力，3月8日- 310日，MiniMax 連續兩天暴漲，兩天累計漲幅超51%，股價一路沖破1200港元關口。

上市首日，MiniMax股價就大漲109%，市值突破1000億港元，2月20日，市值突破3042億港元，躋身準一線科技股行列，短短兩個月，MiniMax就完成了從百億級到千億級的跨越，創下全球 AI 公司從成立到上市的最快紀錄。

這場暴漲直接改寫了財富格局，閆俊杰個人持股約25%，對應市值近900億港元，妥妥的千億富豪。

更讓人羨慕的是，MiniMax全員實現財富自由——公司僅385名員工，平均年齡29歲，核心團隊人均持股價值高達2800萬港元，不少員工直接實現千萬身家。

要知道，MiniMax成立僅4年，2022年初才在上海創立，從創業到上市只用了4年，比行業平均上市周期縮短了一半以上。

這樣的增長速度，放在任何行業都是傳奇，放在競爭激烈的AI賽道，更是讓人直呼“離譜”。

這場財富神話的核心導火索，就是火遍全網的“養龍蝦”熱潮，這只“龍蝦”到底是什么？為什么能讓全民瘋狂，還能讓MiniMax躺贏？

比如你對它說 “幫我整理今天的郵件，把重要事項加入日歷，再在團隊群里通知一聲”，它就能在后臺自動操作電腦，完成一系列任務，你讓它炒股盯盤、管理社群、寫代碼、生成視頻音樂，它都能獨立執行，不用你操心。

因為OpenClaw的圖標是一只紅色龍蝦，加上網友玩的 “LoRA（低秩適配）=龍蝦” 的技術諧音梗，“龍蝦” 這個名字就徹底火了。

大家把部署、運行OpenClaw的過程稱為“養龍蝦”，就像養寵物一樣，給它“投喂”數據、反復調教，讓它越來越貼合自己的需求。

最近幾周，“養龍蝦”徹底火出了圈，場面堪稱壯觀，3月6日，深圳騰訊科技大廈門口，上千人排起長隊，只為免費安裝“龍蝦”，現場人山人海，連騰訊CEO馬化騰都感慨“沒想到龍蝦會火到這種程度”微博。

閑魚上，代裝“龍蝦”的服務被炒到500元一次，依然供不應求，有人花8小時都沒裝好，找代裝反而成了剛需。

地方政府也瘋狂跟進，深圳龍崗區率先出臺“龍蝦十條”，最高補貼200萬元，鼓勵企業和個人部署“龍蝦”；無錫、合肥、常熟等城市相繼推出扶持政策，單項補貼最高達1000萬元，一場全民養龍蝦的熱潮就此掀起。

在這場全民熱潮中，MiniMax憑借精準的布局，成了最大贏家，作為OpenClaw官方原生支持的核心大模型供應商，MiniMax早在2月26日就上線了基于OpenClaw打造的云端AI助手。

MaxClaw，用戶不用服務器、不用復雜配置，10秒就能在云端部署運行OpenClaw，大幅降低了使用門檻。

3 月 9 日，MiniMax又趁熱打鐵，推出Voice Maker語音模型和Music Maker音樂模型，進一步豐富“龍蝦”的多模態能力，讓“龍蝦”能生成語音、創作音樂，實用性拉滿。

這一系列布局，讓MiniMax直接搭上了“龍蝦” 的風口，數據顯示，2026年2月，MiniMax的M2.5模型連續三周位居OpenRouter調用量榜首，單周最高調用量達3.07萬億Token，超過其他主流大模型的總和。

日均Token消耗量較2025年12月增長超6倍，月度年化營收突破1.5億美元。

更關鍵的是，MiniMax的極致性價比，讓它在“龍蝦”生態里站穩了腳跟，同樣的AI能力，MiniMax的成本僅為OpenAI旗艦模型的1/4，最貴套餐899元，基礎會員僅29元，被網友稱為“AI 界的拼多多”。

低門檻、高性價比，讓MiniMax成了用戶養龍蝦的首選，也讓投資者看到了巨大的增長潛力，紛紛搶著買入公司股票。

MiniMax的瘋狂增長，離不開創始人閆俊杰的傳奇經歷，這位河南小伙，用12年時間，從百度實習生逆襲成千億市值公司創始人，堪稱寒門子弟的勵志典范。

閆俊杰1989年出生于河南商丘，從小就是妥妥的學霸，本科就讀于東南大學數學學院，之后考入中科院自動化所碩博連讀，還在清華大學完成博士后研究，扎實的數理和AI功底，為他后來的創業打下了堅實基礎。

2014年，閆俊杰進入百度研究院實習，還獲得了第二屆百度獎學金，這是他與AI行業的第一次深度接觸，博士畢業后，他加入商湯科技，一路做到副總裁，成為商湯最年輕的高管，妥妥的行業新星。

2021年，閆俊杰做出了一個讓人意外的決定——裸辭創業，當時商湯即將上市，所有人都以為他會安穩享受財富，但閆俊杰卻堅持要做一款真正能解決普通人需求的AI產品。

他說，當時的AI技術大多停留在精英圈層，外公想寫自傳卻因為打字困難無法實現的經歷，讓他下定決心，讓AI走出實驗室，真正服務普通人。

AI賽道競爭激烈，國外巨頭手握巨額算力，國內企業硬拼算力毫無優勢，閆俊杰帶領團隊另辟蹊徑，深耕MoE（混合專家模型）技術路線，走“低成本 + 高性能 + 商業化”的差異化路線。

這種模式一開始不被看好，但閆俊杰堅持死磕，他帶領團隊聚焦C端用戶，把“能干活”的AI剛需做成大眾可及的服務，不與傳統大廠拼重資產、全場景，而是專注垂直場景突。

這種策略很快見效，MiniMax 的C端產品收入占比達67.2%，同比增長143.4%，海外收入占比超73%，服務全球200多個國家和地區的2.36億個人用戶和21.4萬企業客戶。

2025年，英偉達創始人黃仁勛特地來華，單獨約見閆俊杰兩個小時，足見行業對他的認可。

從百度實習生到商湯副總裁，再到千億市值公司創始人，閆俊杰用12年時間，走出了一條屬于自己的逆襲之路，而他的成功，也證明了只要選對方向、堅持深耕，普通人也能改寫命運。

MiniMax的股價暴漲，背后是投資者的瘋狂追捧，為什么一家成立僅4年的公司，能讓資本如此瘋狂？核心在于它的增長潛力、技術壁壘和商業價值，完美契合了當下AI行業的發展趨勢。

MiniMax的業績增長，是支撐股價的核心底氣，2025年，公司營收達7903.8萬美元，同比增幅接近1.6倍，隨著“龍蝦”熱潮的持續，MiniMax的業務還在快速擴張。

數據顯示，MiniMax的M2.5模型調用量持續攀升，單周調用量突破3萬億Token，成為OpenRouter 平臺調用量最高的國產大模型，日均Token消耗增長超 6 倍，月度年化營收突破1.5億美元，增長勢頭遠超行業平均水平。

MiniMax的技術實力，是它能在AI賽道突圍的關鍵，除了深耕MoE技術，MiniMax在多模態領域也布局深厚：語音領域，Speech2.6模型覆蓋200多個國家和地區，是全球應用最廣泛AI語音模型之一。

視頻生成領域，海螺系列模型躋身全球視頻生成賽道第一梯隊，結合OpenClaw生態，MiniMax的AI智能體能力進一步提升，能滿足用戶多樣化需求。

同時，MiniMax的極致性價比形成了獨特的競爭優勢，同樣的輸出能力，MiniMax的成本僅為海外巨頭的1/10，在全球AI市場中極具競爭力，這種低成本 + 高性能的組合，讓MiniMax快速占領市場，形成了深厚的護城河。

AI行業的下一個風口，就是AI智能體，OpenClaw的爆火，標志著AI已經從“聊天時代”進入“干活時代”，而MiniMax精準卡位了這個風口。

作為OpenClaw官方原生支持的核心供應商，MiniMax提前布局了MaxClaw等產品，牢牢占據了生態核心位置。

隨著 “龍蝦” 熱潮的持續，AI智能體的需求會持續爆發，MiniMax將直接受益于行業增長，增長空間巨大。

此外，在AI賽道，MiniMax是為數不多的AI原生企業，這也是它的核心稀缺性，不同于傳統互聯網公司轉型AI，MiniMax從創立之初就以AI為核心，技術基因純粹，產品和商業模式更貼合AI時代的需求。

隨著AI技術的普及，AI原生企業的價值會越來越凸顯，投資者看好MiniMax，本質上是看AI原生企業的發展潛力，看好AI從工具變成生產力的變革趨勢。

當然，一場60天3000億的狂飆，也伴隨著不少爭議和風險，投資者瘋狂追捧的背后，也需要理性看待MiniMax的未來。

潛在風險不容忽視，OpenClaw作為新興AI智能體，還存在不少短板，比如安全漏洞、高昂的使用成本、技術不穩定性等。

工信部也發布提醒，“龍蝦”在默認配置下易引發網絡攻擊、信息泄露等問題，需要用戶加強安全防護，如果技術問題無法解決，可能會影響用戶體驗和市場推廣。

MiniMax 當前3800多億的市值，相比成立時間、營收規模，存在一定的估值泡沫風險，短期股價暴漲更多是市場情緒驅動，一旦 “龍蝦” 熱潮退去，或者業績增長不及預期，股價可能面臨回調風險。

AI智能體賽道已經吸引了百度、阿里、騰訊等大廠入局，還有其他初創公司快速跟進，MiniMax 雖然占據了先發優勢，但長期競爭壓力巨大，需要持續保持技術領先和產品迭代能力。

當然，面對風險，MiniMax也在積極布局未來，閆俊杰表示，公司將從大模型公司，向AI時代平臺型公司邁進，平臺型公司是流量入口，更是智能范式的定義者，這一定位，將幫助MiniMax構建更長遠的競爭壁壘。

同時，MiniMax將繼續深耕剛需場景，把“龍蝦”生態做深做透，推出更多貼合用戶需求的功能和服務，比如結合政務、醫療、制造等行業場景，打造垂直領域的AI智能體，實現商業化閉環。

此外，MiniMax還將加強技術研發，提升AI智能體的安全性、穩定性和性價比，解決用戶的核心痛點，只有把技術優勢轉化為穩定的營收和用戶粘性，才能在長期競爭中站穩腳跟。

60天狂飆3000億，河南小伙閆俊杰用“養龍蝦”的故事，給我們上演了一場現實版的財富傳奇。

從寒門博士到千億創始人，從百度實習生到AI新貴掌舵人，他的逆襲之路，既是個人奮斗的縮影，也是AI時代普通人的機遇范本。

MiniMax的瘋狂增長，不僅是一家公司的成功，更是中國AI技術突破、商業化落地的生動體現，它證明了，只要選對方向、堅持創新，中國企業就能在全球AI賽道上實現彎道超車。

當然，狂飆之后更需冷靜，對于投資者來說，盲目追高不可取，需要理性看待估值和風險，對于 MiniMax來說，如何守住技術壁壘、實現商業化閉環，才是長期發展的關鍵。

但無論如何，閆俊杰和MiniMax的故事，都給我們帶來了太多啟示：寒門子弟可以靠知識改變命運，創業公司可以在巨頭夾縫中突圍，AI技術可以真正服務普通人、創造巨大價值。

2026 年，這場 “養龍蝦” 的財富狂歡還在繼續，而閆俊杰的故事，也將成為AI時代最勵志的樣本之一，激勵著更多人勇敢追夢、勇敢創業。

畢竟，在這個快速變革的時代，永遠不缺機遇，缺的是抓住機遇的勇氣和實力。