久謙2025年度報告:大疆全球55%市場份額背后的“供給側創新”樣本

近日，權威管理咨詢機構久謙咨詢發布《2025年手持智能影像行業研究報告》。報告基于久謙電商數據的分析及上市公司披露數據的交叉驗證，全面剖析了2025年市場格局的劇烈演變。報告核心結論指出，供給側的技術創新，特別是頭部品牌深入產業鏈上游的定制化開發，是驅動市場高速增長、重塑競爭格局的關鍵引擎。

一、市場規模：創新供給激活，行業同比去年96%爆發式增長

報告顯示，2025年全球手持智能影像市場（含運動相機、全景相機、小型穿戴相機）迎來爆發，全行業收入同比增速達到96%。這一增長背后，是主流品牌密集的新品發布：大疆在三類相機上均推出新品，影石持續迭代旗艦機，GoPro亦重返全景賽道。豐富的產品供給，疊加滑雪、騎行等戶外運動的持續火熱，共同激活了消費需求。

二、競爭格局：大疆穩坐頭號玩家，以55%份額位居全球第一

在高速增長的市場中，競爭格局進一步向頭部集中。報告數據顯示，大疆憑借2025年全年55%的全球市場份額，位居全球手持智能影像設備（不含云臺相機）收入排名第一，這一數字是第二名（30%）的近兩倍。GoPro以12%的份額位列第三。

報告進一步分析了大疆的領先構成：

基本盤穩固：在占市場容量70%的運動相機品類中，大疆Action 5 Pro成為中國電商市場全年最暢銷單品。

新賽道成功開拓：2025年下半年，大疆進入全景及小型穿戴相機新賽道后迅速起量。報告特別指出，大疆第一代全景相機Osmo360在Q3發布后討論度高漲，“吸引大量嘗鮮式消費者涌入”，直接推動了全景相機市場的快速擴容。Osmo Nano的發布亦使小型穿戴相機品類市場迅速擴大，已成為小型穿戴相機市場第一。

三、深度分析：供應鏈聯合研發構建差異化壁壘

區別于單純的市場數據羅列，本次報告著重從供給側拆解了頭部品牌的競爭力來源。報告指出，相機品牌正從選型標準方案，轉向“深度介入供應鏈并聯合供應商定制開發，以構建差異化的競爭表現”。報告以大疆為例，闡述了兩項關鍵的底層創新：

方形CMOS的定制化應用：報告指出，將正方形CMOS引入產品線是“行業的主要創新”。這一設計背后是基于用戶“先拍攝后取景”理念及多平臺發布習慣的深刻洞察。雖然定制方形CMOS需要“高昂的前期定制成本”和“較深的產品knowhow”，但它為用戶帶來了自由裁剪、無損畫質的實用價值，體現了大疆在產品線上持續投入的決心。

可變光圈突破耐用性瓶頸：報告重點分析了大疆最新發布的Action6，稱其“首次在鏡頭中引入了可變光圈”。這一創新打破了運動相機為追求耐用性而長期采用固定光圈的傳統。報告評價稱，此舉“擴展了運動相機的可拍攝題材，使得該品類進一步具備拓展市場邊界、捕捉嚴肅攝影群體的潛力”，意味著運動相機從單純的“記錄工具”向“創作工具”邁出了關鍵一步。

久謙咨詢的這份報告表明，2025年手持智能影像市場的競爭，本質上是供給側創新能力的競爭。市場領先地位是技術領先的自然結果。 大疆以55%的全球份額領跑，不僅是產品暢銷的體現，更是其深入產業鏈底層，通過方形CMOS、可變光圈等“底層創新”不斷拓寬智能影像邊界、做大市場蛋糕的必然結果。這種由中國品牌主導的、從技術定義到產業協作的硬實力，正在重塑全球影像科技的演進方向。

不過，久謙報告還提示，盡管技術創新正在重塑行業格局，但外部環境挑戰不容忽視。受全球AI需求影響，存儲內存價格持續走高，將壓縮行業內廠商的毛利空間。報告認為，其他高價格產品線、高出貨量帶來的庫存緩沖、以及穩定的新品節奏，共同構筑起頭部品牌對抗成本風險的緩沖帶。