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誰能想到,最近爆火的OpenClaw,簡直是 AI 圈的 “渣系金融男” 本男。與其說它是萬能賈維斯,不如說是需要精心伺候的電子實習生......
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"在一起之前把自己說得無所不能,在一起之后發現只會發發消息。"
這原本是小紅書上一位博主對金融男的吐槽,卻意外成為了OpenClaw用戶的最真實寫照。當我把這條帖子轉發到編輯部群里時,原本還在爭論AI是否會取代程序員的幾位同事,突然集體沉默了。
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(圖源:小紅書@徐舟OnTable)
太準了,每一條都像。
還記得你第一次聽說OpenClaw時的場景嗎?
某個深夜,你在朋友圈看到一張截圖:一段自然語言描述,三秒后生成一個完整的爬蟲程序。評論區里全是"臥槽""工業革命""程序員要失業了"。你心跳加速,手指顫抖著點開了官網。
那一刻的OpenClaw,像極了在投行年會上偶遇的金融男。
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(圖源網絡)
西裝革履(界面簡潔),談吐不凡(Demo驚艷),三句話不離"賦能""閉環""底層邏輯"。他告訴你,從此以后你不需要懂代碼,只需要描述需求,剩下的交給智能體。
他給你看案例:某大廠產品經理用它一天上線了三個功能,某獨立開發者靠它月入十萬。他的眼神里閃爍著一種"選我,我讓你少奮斗十年"的篤定。
所以你動心了。誰不想擁有一個"懂你的技術合伙人"呢?
于是你注冊了賬號,綁定了信用卡,甚至開始幻想,以后是不是可以告別Stack Overflow的深夜搜索?是不是可以跟老板拍胸脯說"這個需求我三天就能交付"?
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恭喜你,你正在經歷所有渣男關系里的第一個階段:過度承諾期。
真正開始使用OpenClaw后,你發現事情不對勁。
你小心翼翼地輸入第一個需求:"幫我寫一個Python腳本,批量下載網頁上的PDF文件。"
三秒后,代碼生成了。你激動地點運行——報錯。你把報錯信息貼回去,它道歉,修改,再運行——還是報錯。循環往復五次后,你突然意識到,你不是在使用AI,你是在教一個實習生,而且這個實習生永遠不會畢業。
這就是金融男式冷暴力:永遠在忙,但不知道在忙什么。
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OpenClaw的終端界面永遠在轉圈,狀態欄永遠顯示"Thinking...",就像那個永遠"在開會""在出差""在趕DDL"的金融男友。你問他到底在忙什么,他說在處理"復雜的上下文依賴";你問他什么時候能好,他說"取決于模型的推理深度"。
第3條:"動不動就裝失憶,這也不記得那也不記得。"
你明明五分鐘前剛告訴它項目用的是Vue 3不是Vue 2,它轉頭就給你生成了一堆Options API的代碼。你提醒它"記得我們之前說的要兼容Safari嗎",它一臉茫然:"抱歉,我沒有之前的記憶呢。"
這種選擇性失憶,堪稱數字時代的gaslighting(煤氣燈效應)。
你開始懷疑自己,是不是我的Prompt寫得不夠好?是不是我沒有提供足夠的上下文?你去看教程,學"Prompt Engineering",研究"Few-shot Learning",試圖成為一個更懂事的用戶。
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看,你已經進入了第二階段:自我PUA。
如果說時間和情緒成本還是隱性的,那么API費用就是赤裸裸的"被渣"證據。
OpenClaw的計費模式,堪稱金融男理財觀的完美復刻,表面上告訴你"按量付費,透明可控",實際上每一筆都是糊涂賬。
你只是想讓它幫忙重構一個函數,它卻悄悄調用了三次Claude 3.5 Sonnet,一次Gemini Pro,還順手查了五個外部API。等你收到賬單時,數字漂亮得像是某只你從未聽說過的"量化對沖基金"的收益,只不過是負的。
第7條:"有錢有閑的才用得上,普通人根本不需要。"
這話說得刻薄,卻是事實。OpenClaw的真正用戶畫像,不是那個想省事的獨立開發者,而是已經有技術基礎、能判斷代碼好壞、有能力兜底的人。換句話說,你得先是一個合格的程序員,才能用好這個"讓程序員失業"的工具。
這就好比金融男告訴你"我帶你理財",結果發現他口中的入門級產品的門檻是一百萬起投。
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第8條和第9條:"溝通成本極高,需要好好調教""黑話連篇,滿嘴英文縮寫"。
這簡直是OpenClaw用戶日常的精神狀態。
你想讓它"把這個按鈕改成藍色",它給你改了整個CSS框架;你說"這里加個簡單的驗證",它引入了某你從沒用過的第三方庫。你不得不學習它的"語言"——不是Python,不是JavaScript,而是"請使用MCP協議""需要配置Context Provider""建議開啟Yolo模式"。
你原本是想找個工具偷懶,結果被迫修了一門《AI交互語言學》。
第10條:“為了維持關系,需要你持續為他付出。”
每個月的Pro訂閱費、API調用費、為了"更好使用它"而購買的課程費用、花在Discord社區里請教"大神"的時間成本……你算了一筆賬,發現省下的開發時間,全部折算成時薪,剛好夠付這些賬單。
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(圖源網絡)
這叫什么?這叫沉沒成本陷阱。金融男最擅長的那種。
但是,為什么我們還離不開它?因為它最大的價值是讓客戶覺得自己很牛。
這就是OpenClaw最狠的地方——它賣的不是效率,而是幻覺。
當你用它生成第一段能跑通的代碼時,那種成就感是真實的;當你跟非技術朋友炫耀"我根本沒寫代碼,是AI幫我做的"時,那種優越感是真實的;當你在Twitter上曬出OpenClaw的截圖收獲點贊時,那種被認可的滿足感是真實的。
它讓你誤以為,自己擁有了原本不具備的能力。
就像金融男帶你去米其林餐廳、教你品紅酒、給你講宏觀經濟,讓你產生一種"我也是精英階層"的錯覺。直到某天你獨自面對真實的投資市場,才發現那些包裝精美的PPT里,從來沒有教過你什么是風險。
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(圖源網絡)
OpenClaw用戶最終也會發現:它能幫你寫代碼,但不能幫你做架構設計;能幫你修Bug,但不能幫你理解業務邏輯;能讓你快速出Demo,但不能保證這個Demo能支撐十萬用戶。
幻覺褪去后,你還是要面對那個真實的自己,以及真實的代碼債務。
寫到這里,我突然意識到,我們對OpenClaw的憤怒,本質上是對技術烏托邦承諾落空的憤怒。
我們被許諾了一個"自然語言編程"的未來,得到的卻是一個需要精心調教的電子寵物;我們期待的是賈維斯,得到的是個經常死機的Siri;我們想要的是替代,得到的卻是疊加:疊加了學習成本、疊加了不確定性、疊加了AI味十足的代碼債。
但這就是技術革命的常態。蒸汽機剛發明時,效率不如熟練紡織工;早期汽車經常拋錨,還需要專人手搖啟動;第一臺個人電腦沒有顯示器,只有閃爍的LED燈。
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(圖源網絡)
OpenClaw和金融男的區別在于,金融男可能永遠不會變好,但OpenClaw會。
只是在這個過程中,我們需要保持清醒,不要被售前的話術迷惑,不要為售后的拉胯找借口,更不要為了維持這段關系而不斷追加投入。
總之,最好的關系是互相成就,而不是單方面拯救。無論是對人,還是對AI。
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