被誤解的小龍蝦

從千人排隊(duì)等著裝機(jī)，到群里開(kāi)始出現(xiàn)吐槽，誰(shuí)能幫我把這玩意兒卸了？

不到一周時(shí)間，小龍蝦完成了全網(wǎng)追捧的香餑餑，到碎鈔機(jī)的完美閉環(huán)。速度之快，連股市都自愧不及。

吹捧的人說(shuō)，有了小龍蝦，AI可以替你打工了，以后躺著賺錢(qián)不是夢(mèng)。

吐槽的人算了筆賬，養(yǎng)這只龍蝦一個(gè)月的開(kāi)銷(xiāo)，比雇個(gè)實(shí)習(xí)生還貴，關(guān)鍵實(shí)習(xí)生還能幫你跑腿拿快遞。

還有一撥人，從頭到尾就沒(méi)當(dāng)回事兒，覺(jué)得不過(guò)是又一個(gè)：噱頭。

大家圍觀的似乎不是同一只小龍蝦。錯(cuò)的可能不是小龍蝦，而是大家看待它的立場(chǎng)不同而已。

1、從排隊(duì)到卸載

小龍蝦最初火起來(lái)的時(shí)候，場(chǎng)面確實(shí)壯觀。

注冊(cè)排隊(duì)的人數(shù)動(dòng)輒上千，社交媒體上人人都在討論，連不懂技術(shù)的大爺大媽都在問(wèn)：這個(gè)龍蝦，能幫我炒股嗎？

我的一個(gè)朋友老范，興沖沖地裝上了龍蝦，想讓它幫自己訂個(gè)外賣(mài)。

龍蝦確實(shí)很努力，打開(kāi)瀏覽器，搜索航班信息，對(duì)比價(jià)格，來(lái)來(lái)回回折騰了十幾分鐘。最后點(diǎn)了一份海鮮炒飯，但過(guò)程中燒掉的token，算下來(lái)比外點(diǎn)外賣(mài)的錢(qián)還貴。

另一位朋友更慘。他讓龍蝦幫忙整理一份Excel表格，龍蝦不知道哪根筋搭錯(cuò)了，反復(fù)檢索上下文，來(lái)回確認(rèn)需求，最后花了四十分鐘才搞定一件手動(dòng)三分鐘就能完成的活兒。

他算了一筆賬，按照這個(gè)效率和成本，養(yǎng)一只龍蝦的月開(kāi)銷(xiāo)至少得3000塊。而一個(gè)實(shí)習(xí)生，雖然月薪差不多，關(guān)鍵還能幫你拿快遞、買(mǎi)咖啡。

龍蝦不行。

于是吐槽鋪天蓋地。有人說(shuō)這是AI版的共享充電寶，剛出來(lái)的時(shí)候人人叫好，用了才發(fā)現(xiàn)比自己帶根線貴十倍。有人說(shuō)這就像把一輛F1賽車(chē)開(kāi)進(jìn)了早高峰的三環(huán)——不是車(chē)不行，是路不對(duì)。

這可能是我看到的眾多吐槽里，非常精準(zhǔn)的一個(gè)。

2、吐槽的人看不見(jiàn)的另一面

就在大家忙著吐槽的時(shí)候，獵豹移動(dòng)CEO傅盛不停在自己的視頻號(hào)直播間，分享自己的使用感受，大意是：

龍蝦太劃算了。

為什么他和不少的人的感受，差別那么大？

道理也不復(fù)雜。傅盛手底下隨便一個(gè)程序員，年薪少說(shuō)幾十萬(wàn)，加上社保公積金、工位租金，養(yǎng)一個(gè)真人員工的綜合成本，夠養(yǎng)一群龍蝦的。

更關(guān)鍵的是，龍蝦可以24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。

不請(qǐng)假，不摸魚(yú)，不在工位上刷短視頻，不會(huì)在周五下午三點(diǎn)就開(kāi)始想周末去哪兒玩。不會(huì)跟你談理想談情懷談漲薪，更不會(huì)突然有一天跑來(lái)跟你說(shuō)：

老板，我考慮了很久，決定回老家考公。這就是硅基的天然優(yōu)勢(shì)。

它可能笨一點(diǎn)，可能偶爾犯錯(cuò)，但它永遠(yuǎn)不會(huì)有情緒，永遠(yuǎn)不會(huì)在你最需要它的時(shí)候鬧脾氣。這要是真人員工，老板做夢(mèng)都會(huì)笑醒。

所以你看，同樣一只龍蝦，有人覺(jué)得是碎鈔機(jī)，有人覺(jué)得是印鈔機(jī)。區(qū)別不在龍蝦本身，在于你有沒(méi)有足夠多的、可替代性的、重復(fù)性的任務(wù)喂給它。

傅盛有，所以他覺(jué)得劃算。

你讓龍蝦幫你訂個(gè)外賣(mài)，當(dāng)然覺(jué)得不劃算——這活兒你自己三十秒就干完了，何必請(qǐng)個(gè)AI來(lái)幫忙呢？

這就好比你花八千塊買(mǎi)了臺(tái)頂配洗碗機(jī)，結(jié)果家里就你一個(gè)人，每頓飯就一個(gè)碗一雙筷子。你當(dāng)然會(huì)覺(jué)得這錢(qián)花得冤，但問(wèn)題出在洗碗機(jī)嗎？

3、AI跳出聊天框的那一刻

吐槽歸吐槽，客觀來(lái)看，小龍蝦是AI發(fā)展史上一個(gè)非常重要的節(jié)點(diǎn)。

重要在哪兒呢？

從ChatGPT到現(xiàn)在，AI給大多數(shù)人的印象就是一個(gè)聊天框。你問(wèn)它問(wèn)題，它給你答案。本質(zhì)上還是"你問(wèn)我答"的模式，跟以前的搜索引擎沒(méi)有質(zhì)的區(qū)別，只不過(guò)答得更像人了。

但小龍蝦不一樣。它讓AI第一次真正跳出了聊天框。

不是你問(wèn)它答，而是你說(shuō)一句"幫我把這件事辦了"，它就自己去打開(kāi)瀏覽器，自己去搜索，自己去點(diǎn)擊，自己去操作。雖然笨手笨腳的，但它確實(shí)是在：

干活。

這個(gè)意義比大多數(shù)人想象的要大。

大家可以回想一下。2009年，3G剛在中國(guó)鋪開(kāi)的時(shí)候，用手機(jī)上網(wǎng)是一種什么體驗(yàn)?zāi)兀看蜷_(kāi)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)要等三十秒，圖片加載要一分鐘，看個(gè)視頻想都別想。

而且流量貴得離譜，經(jīng)常是手機(jī)上網(wǎng)一是爽，月底一看話費(fèi)單，恨不得把手機(jī)摔了。

那時(shí)候也有人吐槽：手機(jī)上網(wǎng)就是個(gè)噱頭，體驗(yàn)這么差，誰(shuí)會(huì)用啊？還不如老老實(shí)實(shí)坐電腦前面。

但"隨時(shí)隨地能上網(wǎng)"這件事本身，實(shí)在是太有吸引力了。

后來(lái)的故事大家都知道了。4G來(lái)了，5G來(lái)了，流量從幾塊錢(qián)1M變成了幾十塊錢(qián)幾十個(gè)G。當(dāng)年覺(jué)得手機(jī)上網(wǎng)是噱頭的人，現(xiàn)在一天不刷手機(jī)就渾身難受。

小龍蝦現(xiàn)在就處在2009年的那個(gè)階段。

Token貴？是事實(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)大？確實(shí)大。操作笨拙、效率不高？都是事實(shí)。

但"AI能像真人一樣幫你完成線上操作"這件事本身，就和當(dāng)年"手機(jī)能隨時(shí)上網(wǎng)"一樣，一旦被驗(yàn)證，就不可能再退回去了。

至于成本，科技行業(yè)有一條鐵律：

成本從來(lái)不是制約瓶頸。

當(dāng)年1M流量幾塊錢(qián)的時(shí)候，沒(méi)有人相信有一天流量會(huì)幾乎免費(fèi)。當(dāng)年一塊硬盤(pán)大幾百上千塊的時(shí)候，沒(méi)有人相信有一天存儲(chǔ)會(huì)便宜到不值一提。

需求一旦被驗(yàn)證，成本一定會(huì)斷崖式下降。這不是預(yù)測(cè)，這是規(guī)律。

4、找到你自己的那只龍蝦

話說(shuō)回來(lái)，在當(dāng)下這個(gè)階段，真不是每個(gè)人都需要一只小龍蝦。

如果你是企業(yè)主，手底下有大量重復(fù)性的技術(shù)任務(wù)，龍蝦確實(shí)是個(gè)好選擇。但如果你是個(gè)普通上班族，日常就是寫(xiě)寫(xiě)文檔、做做表格、發(fā)發(fā)郵件，你需要的可能不是一只全能的、昂貴的龍蝦。

你需要的是一只適合自己的龍蝦。

推薦一個(gè)最近在用的工具，叫Workbuddy；

說(shuō)下我自己的使用感受。

寫(xiě)文字、寫(xiě)代碼、畫(huà)圖、做PPT、運(yùn)營(yíng)自媒體賬號(hào)，都不在話下；基本上日常辦公能想到的事兒，它都能一鍵搞定。

最關(guān)鍵的是，不需要任何技術(shù)背景。

不用懂什么是token，不用會(huì)寫(xiě)prompt，不用研究什么上下文窗口，下載、安裝、打開(kāi)，就像用一個(gè)普通應(yīng)用一樣。會(huì)用電腦就可以操作。

而且它的運(yùn)行路徑，都是經(jīng)過(guò)優(yōu)化的，不會(huì)像小龍蝦一樣，瘋狂燒你的token。

你只要提出自己的需求，它就能安安靜靜地幫你把活兒干了。不炫技，不折騰，不燒錢(qián)。這才是大多數(shù)人真正需要的AI工具。

不是小龍蝦不好。

而是你得找到適合自己需求的那只龍蝦。