汽車資訊零部件采供一步到位
2025年,對大眾集團(tuán)來說,是“雪崩”的一年。
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德國茨維考市的大眾ID.3電動汽車生產(chǎn)線。因市場需求低于預(yù)期,大眾集團(tuán)已全面調(diào)整其電動汽車戰(zhàn)略。圖片來源:大眾汽車
全球汽貿(mào)網(wǎng)資訊,3月,這家德國汽車巨頭交出成績單:營業(yè)利潤暴跌54%,營收原地踏步。
CEO奧利弗·布魯姆的總結(jié)很克制,但也很沉重:“我們正處于根本不同的經(jīng)營環(huán)境中。”
一組觸目驚心的數(shù)字
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首席財(cái)務(wù)官阿諾·安特利茨的點(diǎn)評一針見血:“經(jīng)重組調(diào)整后4.6%的營業(yè)利潤率,從長遠(yuǎn)看仍顯不足。”
關(guān)稅、中國對手、保時捷“崩了”
利潤腰斬,不是單一原因造成的。大眾遭遇的是三重打擊:
第一重:關(guān)稅戰(zhàn)
美國關(guān)稅讓大眾損失數(shù)十億歐元
全球貿(mào)易緊張局勢持續(xù)施壓
第二重:中國戰(zhàn)
中國市場仍是大眾最大單一市場,但本土競爭對手正在蠶食份額
比亞迪、小米等中國品牌攻勢凌厲
第三重:保時捷“崩了”
保時捷因電動化戰(zhàn)略受阻,2025年?duì)I業(yè)利潤暴跌98%至9000萬歐元
利潤率從14.5%驟降至0.3%
費(fèi)用支出與資產(chǎn)減記成為大眾利潤下滑的主因
一顆“心臟”的停擺
這里有必要解釋一下保時捷對大眾的意義。
保時捷一直是大眾集團(tuán)的“利潤心臟”——它貢獻(xiàn)的利潤率遠(yuǎn)高于大眾、斯柯達(dá)等主流品牌。當(dāng)這顆心臟“停擺”,整個集團(tuán)的血流就不暢了。
第三季度,正是保時捷的困境把大眾拖入虧損泥潭。
伊朗戰(zhàn)爭火上澆油
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如果說關(guān)稅和中國競爭是“慢性病”,那伊朗戰(zhàn)爭就是“急性發(fā)作”。美以在伊朗的軍事沖突,給大眾帶來了新的風(fēng)險(xiǎn):
能源價(jià)格飆升:石油衍生材料成本上漲
運(yùn)費(fèi)上漲:供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)加劇
消費(fèi)推遲:消費(fèi)者可能因通脹擔(dān)憂減少購車
大陸集團(tuán)上周已警告,這些因素將對銷售和盈利造成負(fù)面影響。
重組、美國市場、推遲電動化
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面對多重打擊,大眾正在行動:
推進(jìn)重組:調(diào)整內(nèi)部架構(gòu),提升效率
瞄準(zhǔn)美國:爭取更多銷售機(jī)會
放緩電動化:由于需求低于預(yù)期,推遲多個項(xiàng)目和投資
現(xiàn)金流優(yōu)先:今年1月公布汽車業(yè)務(wù)現(xiàn)金流超預(yù)期增長,為調(diào)整戰(zhàn)略留出空間
結(jié)語
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利潤腰斬、營收停滯、保時捷崩盤、中國失守、關(guān)稅重壓、戰(zhàn)爭添亂——2025年的大眾,像一艘在風(fēng)暴中航行的巨輪。2026年的復(fù)蘇之路,注定不會平坦。
(編譯:全球汽貿(mào)網(wǎng)Magee)
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