作者:南開大熊
來源:南開大熊
召開高效會議,須遵循以下16條規則
1. 開會的首要問題,是明確目標。
2. 目標不清,不如不開;方向不明,不如先停。
3. 先定基調,再談內容;先立規矩,再做討論。
4. 會議不是形式,是解決問題的工具。
5. 議程是會議的路線圖,沒有議程就沒有效率。
6. 一次只一人發言,發言就講重點。
7. 發言短、準、實,少說廢話,多給數據。
8. 先聽后說,先問后評,先理解后建議。
9. 不重復討論已決定的事,不拖延討論該決定的事。
10. 決策要明確:做什么、誰來做、何時做、達到什么標準。
11. 執行有節點,節點有檢查,檢查有反饋。
12. 每次會議都是一次復盤,每次復盤都是一次提升。
13. 復盤不是批評,是共同成長。
14. 會議太多,說明管理混亂;會議無效,說明能力不足。
15. 不開沒有準備的會,不開沒有議程的會,不開沒有結果的會。
16. 會議管理,就是時間管理、責任管理、結果管理。
![]()
Photo by Nik MacMillan on Unsplash
— THE END —
本號致力于“好文”推送,并對文中觀點保持中立,所發內容僅供學習、交流之目的。版權歸原作者或機構所有,若涉及版權問題,煩請留言聯系。
【必學線上課程】
【全面專業系統的管理服務體系】
陪伴企業成長——幫助企業持續管理能力改進
輔導/微咨詢/實踐工作坊/定制服務
為組織賦能——幫助企業管理績效提升
線上/線下課程/專題內容
詳情請咨詢:
電話:010-65101109
微信:13811377374
提升管理功底,獲得更多管理思想與實踐。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.